ΑΒΑΞ Α.Ε.
Ετήσια Οικονομική Έκθεση για τη χρήση
από 1 Ιανουαρίου έως 31 Δεκεμβρίου 2022
ΑΒΑΞ Α.Ε.
Αρ. Γ.Ε.ΜΗ. 913601000 (πρώην αρ.Μ.Α.Ε. 14303/06/Β/86/26)
2
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΤΗΣΙΩΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ
2
Διαδικτυακός τόπος ανάρτησης
6
I) Δηλώσεις των Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου.
7
IΙ) Ετήσια Έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου
8
ΙΙΙ) Έκθεση Ελέγχου Ανεξάρτητου Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή….
84
IV) Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις από 1 Ιανουαρίου έως 31 Δεκεμβρίου 2022..
93
- Κατάσταση Χρηματοοικονομικής Θέσης…..
93
- Κατάσταση Αποτελεσμάτων..…
94
- Κατάσταση Συνολικών Εσόδων.…
95
- Κατάσταση Ταμειακών Ροών...….
96
- Κατάσταση Μεταβολών Ιδίων Κεφαλαίων.….
97
V) Στοιχεία και πληροφορίες.
99
Α. ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΑ
99
Α.1 Γενικές πληροφορίες για την Εταιρία και τον Όμιλο
99
Α.2 Φύση δραστηριοτήτων.
99
Β. ΠΛΑΙΣΙΟ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ
100
Β.1 Συμμόρφωση με τα Δ.Π.Χ.Α...
100
Β.2 Βάση κατάρτισης των χρηματοοικονομικών καταστάσεων
100
Γ. ΒΑΣΙΚΕΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ.
100
Γ.1 Ενοποιήσεις θυγατρικών επιχειρήσεων (Δ.Π.Χ.Α. 10) και Επιχειρηματικές συνενώσεις (Δ.Π.Χ.Α. 3)..
100
Γ.2α. Ενσώματα πάγια (Δ.Λ.Π. 16).
106
Γ.2β. Επενδύσεις σε ακίνητα (Δ.Λ.Π. 40)….
107
Γ.3. Άυλα στοιχεία ενεργητικού (Δ.Λ.Π. 38)….
107
Γ.4. Απομείωση αξίας στοιχείων ενεργητικού (Δ.Λ.Π. 36)….
107
Γ.5. Αποθέματα (Δ.Λ.Π. 2)…..
108
Γ.6. Χρηματοοικονομικά μέσα: Γνωστοποίηση και παρουσίαση (Δ.Λ.Π. 32)….
108
Γ.7. Χρηματοοικονομικά μέσα: Γνωστοποιήσεις (Δ.Π.Χ.Α. 7)….
109
Γ.8. Προβλέψεις, ενδεχόμενες υποχρεώσεις και ενδεχόμενα περιουσιακά στοιχεία (Δ.Λ.Π. 37).
109
Γ.9. Λογιστική των κρατικών επιχορηγήσεων και γνωστοποίηση της κρατικής υποστήριξης (Δ.Λ.Π. 20).
109
Γ.10. Οι επιδράσεις των μεταβολών στις τιμές του συναλλάγματος (Δ.Λ.Π. 21)….
109
Γ.11. Κέρδη ανά μετοχή (Δ.Λ.Π. 33).
110
Γ.12. Διανομή μερισμάτων (Δ.Λ.Π. 10).
110
Γ.13. Φορολογία εισοδήματος & αναβαλλόμενος φόρος (Δ.Λ.Π. 12)….
110
Γ.14. Παροχές σε εργαζόμενους (Δ.Λ.Π. 19)….
111
Γ.15. Μισθώσεις (Δ.Π.Χ.Α. 16)….
112
3
Γ.16. Κόστος δανεισμού (Δ.Λ.Π. 23)
113
Γ.17. Λειτουργικοί τομείς (Δ.Π.Χ.Α. 8)….
113
Γ.18. Γνωστοποιήσεις συνδεδεμένων μερών (Δ.Λ.Π. 24).
114
Γ.19. Έσοδα από συμβόλαια με πελάτες (Δ.Π.Χ.Α. 15)…..
114
Γ.20. Χρηματοοικονομικά μέσα (Δ.Π.Χ.Α. 9)…..
116
Γ.21. Δεσμευμένες Καταθέσεις.
118
Γ.22. Μη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία κατεχόμενα προς πώληση και διακοπείσες
δραστηριότητες (Δ.Π.Χ.Α. 5) ..……
118
Γ.23. Σημαντικές λογιστικές εκτιμήσεις και κρίσεις
119
Γ.23.1 Απομείωση υπεραξίας και λοιπών μη χρηματοοικονομικών στοιχείων
119
Γ.23.2. Φόρος εισοδήματος.
119
Γ.23.3. Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις
120
Γ.23.4. Ζωή ενσώματων ακινητοποιήσεων και υπολειμματικές αξίες
120
Γ.23.5. Πρόβλεψη καθαρής ρευστοποιήσιμης αξίας για αποθέματα
120
Γ.23.6. Προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις
120
Γ.23.7. Πρόβλεψη για αποζημίωση προσωπικού
120
Γ.23.8. Ενδεχόμενες υποχρεώσεις.
120
Γ.23.9. Έσοδα από συμβόλαια με πελάτες (Δ.Π.Χ.Α. 15)….
120
Γ.23.10. Σχήματα υπό κοινό έλεγχο (Δ.Π.Χ.Α. 11)….
121
Γ.23.11. Επιμέτρηση εύλογης αξίας (Δ.Π.Χ.Α. 13)….
121
Γ.23.12. Παράγωγα και αντισταθμιστική λογιστική…..
121
Δ. ΝΕΑ ΠΡΟΤΥΠΑ, ΕΡΜΗΝΕΙΕΣ ΚΑΙ ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΗ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΩΝ ΠΡΟΤΥΠΩΝ….
122
Ε. ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ ΣΤΙΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ….
124
1. Κύκλος εργασιών..
124
2. Κόστος πωλήσεων.
125
3. Λοιπά έσοδα/έξοδα - κέρδη/ζημίες
125
3α. Διαγραφή επισφαλών απαιτήσεων & λοιπών προβλέψεων.
126
4. Έξοδα διοικητικής λειτουργίας.
126
5. Έξοδα διαθέσεως..
126
6α. Έσοδα χρεογράφων.
127
6β. Μερίδιο κερδών/(ζημιών) από θυγατρικές και συγγενείς.
127
7. Χρηματοοικονομικό κόστος
127
8. Έξοδα φόρου χρήσης..
128
9α. Πρωτεύων τύπος πληροφόρησης-επιχειρηματικοί τομείς..
129
9β. Δευτερεύων τύπος πληροφόρησης-γεωγραφικοί τομείς..…
132
9γ. Ανάλυση ευαισθησίας σε μεταβολές συναλλάγματος..….
135
4
10. Ιδιοχρησιμοποιούμενα ενσώματα πάγια στοιχεία..
136
10α. Δικαιώματα χρήσης περιουσιακών στοιχείων.
138
11. Ακίνητα για επένδυση…..
139
11α. Καθαρά κέρδη ή ζημιές από προσαρμογές εύλογων αξιών για τα ακίνητα επένδυσης.
140
12. Άυλα περιουσιακά στοιχεία.
141
13. Συμμετοχές σε επιχειρήσεις…....
142
14. Σχήματα υπό κοινό έλεγχο (Κατασκευαστικές κοινοπραξίες) ….
143
15. Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία σε εύλογη αξία μέσω λοιπών συνολικών εσόδων
143
16. Λοιπά στοιχεία παγίου ενεργητικού & λοιπές μακροπρόθεσμες απαιτήσεις
146
17. Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις..
146
18. Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις..
147
19. Αποθέματα.…
147
20. Συμβατικά περιουσιακά στοιχεία.
148
21. Πελάτες και λοιπές απαιτήσεις……
149
22. Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα…..
152
23. Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις
152
24. Φόρος εισοδήματος…….
153
25. Τραπεζικός δανεισμός
154
25α. Μεταβολή χρηματοοικονομικής δραστηριότητας ..
155
25β. Μη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία κατεχόμενα προς πώληση..
155
25γ. Ομάδα διάθεσης περιουσιακών στοιχείων και υποχρεώσεων κατεχόμενα προς πώληση.
156
26. Υποχρεώσεις από χρηματοδοτικές μισθώσεις (ΔΠΧΑ 16) ….
158
27. Προβλέψεις για παροχές εργαζομένων κατά την έξοδο από την υπηρεσία..
159
28. Λοιπές προβλέψεις και λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις..
160
29. Μετοχικό κεφάλαιο
160
30. Λοιπά αποθεματικά
160
31. Αποθεματικά αναπροσαρμογής χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων σε εύλογη αξία..
161
32α. Αποθεματικά από κέρδη εξωτερικού Ν. 4171/61….
161
32β. Αποθεματικά άρθρου 48 Ν.4172/2013….
161
33. Μη ελέγχουσες συμμετοχές…
161
34. Πληροφοριακοί λογαριασμοί ….
161
35. Εμπράγματα βάρη..
161
36. Συναλλαγές με συνδεδεμένα μέρη
162
37. Κοινοπρακτικά έργα με J&P (Overseas) Ltd…
164
38. Επιμέτρηση εύλογης αξίας.
166
5
39. Διαχείριση χρηματοοικονομικού κινδύνου….
167
40. Σημαντικά Γεγονότα κατά την κλειόμενη χρήση 2022…
169
41. Σημαντικές εξελίξεις & γεγονότα από τη λήξη της χρήσης 2022 μέχρι την ημέρα υποβολής της Έκθεσης
170
42. Ενδεχόμενες απαιτήσεις και υποχρεώσεις….
171
43. Έγκριση χρηματοοικονομικών καταστάσεων…..
172
6
ΕΤΗΣΙΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΚΑΙ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΕΣ ΤΗΣ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2022
ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΟΣ ΤΟΠΟΣ ΑΝΑΡΤΗΣΗΣ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΙΚΩΝ ΚΑΙ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΩΝ
ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ
Βεβαιώνεται ότι οι συνημμένες Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις, οι οποίες αποτελούν αναπόσπαστο
μέρος της ετήσιας οικονομικής έκθεσης του άρθρου 4 του Ν. 3556/2007, είναι εκείνες που εγκρίθηκαν από το
Διοικητικό Συμβούλιο της «ΑΒΑΞ Α.Ε.» στις 24.04.2023 και έχουν δημοσιοποιηθεί με την ανάρτησή τους στο
διαδίκτυο, στη διεύθυνση www.avax.gr, καθώς και στον διαδικτυακό χώρο του Χ.Α. όπου και θα παραμείνουν στην
διάθεση του επενδυτικού κοινού για χρονικό διάστημα τουλάχιστον δέκα (10) ετών από την ημερομηνία της
συντάξεως και δημοσιοποιήσεώς τους. Στην ανωτέρω ηλεκτρονική διεύθυνση αναρτώνται και οι Ετήσιες
Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις των θυγατρικών του Ομίλου.
7
ΔΗΛΩΣΕΙΣ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ
(σύμφωνα με το άρθρο 4 παρ. 2γ του Ν.3556/2007)
Ως εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της ΑΒΑΞ Α.Ε. (η «Εταιρεία»), και εξ όσων γνωρίζουμε, οι
1. Ιωάννου Χρήστος, Πρόεδρος και Εντεταλμένος Σύμβουλος
2. Κουβαράς Κωνσταντίνος, Αναπληρωτής Πρόεδρος και Εντεταλμένος Σύμβουλος
3. Μιτζάλης Κωνσταντίνος, Διευθύνων Σύμβουλος
δηλώνουμε ότι:
• οι ετήσιες οικονομικές καταστάσεις για την περίοδο από 01.01.2022 έως 31.12.2022 οι οποίες καταρτίσθηκαν
σύμφωνα με τα ισχύοντα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομκής Πληροφόρησης, απεικονίζουν κατά τρόπο αληθή τα
στοιχεία του ενεργητικού και του παθητικού, την καθαρή θέση και τα αποτελέσματα χρήσεως της Εταιρείας, καθώς και
των επιχειρήσεων που περιλαμβάνονται στην ενοποίηση του Ομίλου εκλαμβανομένων ως σύνολο,
• η Ετήσια Έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας απεικονίζει κατά τρόπο αληθή την εξέλιξη, τις
επιδόσεις και τη θέση της Εταιρείας, καθώς και των επιχειρήσεων που περιλαμβάνονται στην ενοποίηση του Ομίλου
εκλαμβανομένων ως σύνολο, συμπεριλαμβανομένης της περιγραφής των κυριοτέρων κινδύνων και αβεβαιοτήτων που
αντιμετωπίζουν, καθώς και τις λοιπές πληροφορίες που απαιτούνται σύμφωνα με τα οριζόμενα στην παράγραφο 2 του
άρθρου 4 του Ν.3556/2007.
Μαρούσι, 24 Απριλίου 2023
Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ &
ΕΝΤΕΤΑΛΜΕΝΟΣ
ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ
Ο ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ
& ΕΝΤΕΤΑΛΜΕΝΟΣ
ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ
O ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ
ΙΩΑΝΝΟΥ ΧΡΗΣΤΟΣ
ΚΟΥΒΑΡΑΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ
ΜΙΤΖΑΛΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ
Δ.Τ.A. 0000889746
Α.Δ.Τ. ΑI 597426
Α.Δ.Τ. AN 033558
8
ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ
ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ 01.01.2022 - 31.12.2022
[σύμφωνα με το άρθρο 4 του Ν.3556/2007, την Απόφαση 8/754/14.04.2016 του Διοικητικού Συμβουλίου της
Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, το άρθρο 2 του Ν.3873/2010, το άρθρο 1 του Ν.4403/2016, το άρθρο 2 του Ν. 4336/2015
και τα άρθρα 150-154 του Ν.4548/2018]
Κυρίες και Κύριοι Μέτοχοι,
η παρούσα Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου για την χρήση 2022 συντάχθηκε σύμφωνα με την
εταιρική και χρηματιστηριακή νομοθεσία και τις αποφάσεις της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς κατά τρόπο ώστε να
απεικονίζει την πραγματική εξέλιξη και τις επιδόσεις του Ομίλου ΑΒΑΞ κατά το 2022, καθώς και τους κυριότερους
κινδύνους και αβεβαιότητες που αντιμετωπίζει.
Η έκθεση διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου αποτελεί αναπόσπαστο τμήμα των χρηματοοικονομικών
καταστάσεων που περιλαμβάνονται στην Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2022, παρουσιάζει μια ανάλυση των
δραστηριοτήτων του Ομίλου, χρηματοοικονομικά και μη-χρηματοοικονομικά βασικά στοιχεία για τις επιδόσεις του
Ομίλου και της Εταιρείας κατά το 2022, πληροφορίες για τα γεγονότα που επηρεάζουν τον επιχειρηματικό Όμιλο και
τους κινδύνους που αναγνωρίζονται, εκτιμήσεις για την προβλεπόμενη πορεία και εξέλιξη των κλάδων δραστηριότητας
του Ομίλου, και στοιχεία για τις συναλλαγές με συνδεδεμένα μέρη. Επίσης, συμπεριλαμβάνει Έκθεση Εταιρικής
Διακυβέρνησης και Επεξηγηματική Έκθεση για το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρείας, σύμφωνα με την κείμενη
νομοθεσία.
Α. Σημαντικά Γεγονότα κατά την κλειόμενη χρήση 2022
Κατά το 2022 υπήρξαν οι παρακάτω σημαντικές εξελίξεις στο σύνολο των εταιρειών του Ομίλου:
Απο-Επένδυση από Δραστηριότητες και Συμμετοχές
Στα πλαίσια της στρατηγικής απο-επένδυσης από ορισμένες μη-βασικές δραστηριότητες και συμμετοχές σε ώριμες
παραχωρήσεις, με στόχο τη βέλτιστη αξιοποίηση των περιουσιακών του στοιχείων, ο Όμιλος στη διάρκεια του έτους
προχώρησε στις παρακάτω συναλλαγές:
i. Χαρτοφυλάκιο έργων ΑΠΕ της θυγατρικής Volterra
Δεδομένων των μη ομαλών και απρόβλεπτων συνθηκών στις διεθνείς αγορές ενέργειας και της ισχυρής ζήτησης για
αγορά έργων ΑΠΕ στα τέλη του 2021 και τις αρχές του 2022, ο Όμιλος έλαβε την απόφαση να απο-επενδύσει από την
100% θυγατρική Volterra, η οποία δραστηριοποιείται στην χονδρική και λιανική αγορά ενέργειας και τις Ανανεώσιμες
Πηγές Ενέργειας (ΑΠΕ). Στα πλαίσια αυτά, η Εταιρεία προσέλαβε χρηματοοικονομικό σύμβουλο για την διερεύνηση
ενδιαφέροντος από αγοραστές είτε για το σύνολο του Ομίλου Volterra, είτε ξεχωριστά για τα έργα ΑΠΕ και τις
δραστηριότητες στη λιανική & χονδρική αγορά ηλεκτρισμού και Φυσικού Αερίου. Τον Ιούνιο 2022, η Volterra πώλησε
στον Όμιλο ΔΕΗ την συμμετοχή της σε χαρτοφυλάκιο ανανεώσιμων πηγών ενέργειας (ΑΠΕ) συνολικής ισχύος 112MW.
9
Η Volterra έχει κατηγοριοποιηθεί ως «Διακοπείσα Δραστηριότητα» στις Ενοποιημένες Χρηματοοικονομικές
Καταστάσεις της 31.12.2022 και της συγκρίσιμης ημερομηνίας 31.12.2021, σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα
Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ 5). Τα στοιχεία ενεργητικού και παθητικού της ομάδας διάθεσης περιουσιακών
στοιχείων και υποχρεώσεων αποτυπώνονται στην λογιστική αξία, δεδομένου ότι αποτελεί την μικρότερη μεταξύ
εύλογης και λογιστικής αξίας, ενώ χωριστά εμφανίζεται και το οικονομικό αποτέλεσμα από την διακοπείσα
δραστηριότητα.
[βλέπε την σχετική Σημείωση των Χρηματοικονομικών Καταστάσεων για περισσότερες λεπτομέρειες]
ii. Συμμετοχή στην Παραχώρηση Γέφυρας Ρίου-Αντιρρίου
Τον Νοέμβριο 2022 ο Όμιλος μεταβίβασε το σύνολο της συμμετοχής του 20,53% στην παραχώρηση της ΓΕΦΥΡΑ ΑΕ και
21,55% στην ΓΕΦΥΡΑ Λειτουργία ΑΕ προς τους υπόλοιπους μετόχους των εν λόγω εταιρειών (Vinci Concessions SAS και
Άκτωρ Παραχωρήσεις ΑΕ), κατ’ αναλογία της συμμετοχής τους στις εν λόγω εταιρείες, έναντι συνολικού τιμήματος
περίπου €60 εκατομμυρίων. Επισημαίνεται ότι εντός του 2022 η Εταιρεία είχε ήδη εισπράξει μέρισμα της τάξης των
€4,2 εκατομμυρίων συνολικά από τις δύο μεταβιβασθείσες συμμετοχές.
Ανάληψη νέων έργων
Το 2022 ήταν μία ιδιαίτερα επιτυχημένη χρονιά ως προς την ανάληψη νέων έργων από τον Όμιλο, δεδομένου ότι στη
διάρκειά του υπεγράφησαν αρχικές και συμπληρωματικές συμβάσεις δημόσιων & ιδιωτικών έργων, υπεργολαβιών και
υπηρεσιών συνολικής αξίας €875 εκατομμυρίων, σε συνέχεια της υπογραφής συμβάσεων συνολικού ύψους €1.090
εκατομμυρίων το 2021. Τα νέα έργα ενισχύουν περαιτέρω το ανεκτέλεστο υπόλοιπο του Ομίλου ενόψει μίας περιόδου
όπου επιταχύνεται γενικότερα ο ρυθμός εκτέλεσης των έργων του Ομίλου και στήνονται εργοτάξια για την εκκίνηση
νέων έργων.
Ανεκτέλεστο Υπόλοιπο Έργων
Το ανεκτέλεστο υπόλοιπο του Ομίλου των υπογεγραμμένων κατασκευαστικών έργων του Ομίλου την 31.12.2022
ανήλθε σε €1.861 εκατομμύρια, έναντι €1.383 εκατομμυρίων στο τέλος του 2021, με τα έργα εσωτερικού να
αντιπροσωπεύουν το 99% του συνόλου για το 2022, έναντι 67% στο προηγούμενο έτος. Επισημαίνεται ότι το
ανεκτέλεστο υπόλοιπο των κατασκευαστικών συμβάσεων του Ομίλου είναι μεν μία ισχυρή ένδειξη, αλλά όχι ακριβής
και δεσμευτική πρόβλεψη για την εξέλιξη των μελλοντικών εσόδων από τη κατασκευαστική δραστηριότητα του Ομίλου.
Ενίοτε προκύπτουν αλλαγές και προσαρμογές στο τεχνικό αντικείμενο των συμβάσεων σχετιζόμενες με διάφορους
εξωγενείς παράγοντες ή καθυστερήσεις από αλλαγές μελετών ή μη ολοκλήρωσης των μελετών κατά το στάδιο της
υπογραφής των συμβάσεων.
Ταυτόχρονα συνεχίζεται η διεκδίκηση και συμβασιοποίηση νέων έργων, τα οποία θα εκτελεστούν στο μεγαλύτερο
σκέλος τους μετά το 2023. Είναι χαρακτηριστικό ότι από την έναρξη του 2023 και μέχρι την έκδοση της παρούσας
Οικονομικής Έκθεσης, ο Όμιλος έχει υπογράψει νέες συμβάσεις με αναλογία συνολικής αξίας €274 εκατομμυρίων. Την
τρέχουσα περίοδο υπάρχουν επίσης συμβάσεις προς υπογραφή με αναλογία αξίας για τον Όμιλο €43 εκατομμυρίων
και παράλληλα αναμένονται τα αποτελέσματα από αρκετούς διαγωνισμούς έργων στους οποίους έχουν υποβληθεί
προσφορές, είτε αυτόνομα είτε μέσω κοινοπρακτικών σχημάτων.
10
[βλέπε την σχετική Σημείωση των Χρηματοικονομικών Καταστάσεων για περισσότερες λεπτομέρειες]
Σημαντική Μεταβολή στη Μετοχική Σύνθεση της Εταιρείας
Την 31.08.2022 μεταβιβάστηκε πακέτο 31.810.000 μετοχών (22,0%) της Εταιρείας από την J&P Investments Ltd στις
εταιρίες JCGH Ltd και Honeysuckle Properties Ltd, οι οποίες είναι νομικά πρόσωπα συμφερόντων της οικογενείας του
κου Χρ. Ιωάννου, προέδρου του ΔΣ. Κατόπιν των παραπάνω συναλλαγών, σύμφωνα με τις διατάξεις του Ν. 3556/2007,
ο κος Χρ. Ιωάννου απέκτησε τον άμεσο και έμμεσο έλεγχο συνολικά 48.096.111 μετοχών, οι οποίες αντιστοιχούν σε
ποσοστό 33,326% των δικαιωμάτων ψήφου της Εταιρείας.
Ενδο-ομιλική Μεταφορά Συμμετοχών σε έργα παραχώρησης
Στα πλαίσια της στρατηγικής για σταδιακή μεταφορά των συμμετοχών του Ομίλου σε έργα παραχώρησης και ΣΔΙΤ στην
100% θυγατρική «ΑΒΑΞ Παραχωρήσεις Μονοπρόσωπη Α.Ε.», εντός του 2022 ολοκληρώθηκε η διαδικασία μεταβίβασης
των συμμετοχών της κατά 23,61% στην «Αυτοκινητόδρομος Αιγαίου ΑΕ», και κατά 19,1% στις «Ολυμπία Οδός ΑΕ» και
«Ολυμπία Οδός Λειτουργία ΑΕ».
Πρόσθετη Καταβολή για το έργο της Γραμμής 4 του Αττικού Μετρό
Η Εταιρεία έκανε χρήση των διατάξεων του άρθρου 154 του Ν.4938/2022 για την είσπραξη πρόσθετης καταβολής
(premium) από το Ελληνικό Δημόσιο σε συμβάσεις έργων προκειμένου να μην απαιτηθεί επιμήκυνση του
χρονοδιαγράμματος ολοκλήρωσης των εργασιών. Το ανωτέρω νομικό πλαίσιο παρέχει τη δυνατότητα είσπραξης ποσού
5% επί του ανεκτέλεστου υπολειπόμενου συμβατικού ανταλλάγματος σύμβασης με την προσκόμιση ισόποσης
εγγυητικής επιστολής «καλής εκτέλεσης» και την προϋπόθεση τήρησης των εγκεκριμένων χρονοδιαγραμμάτων
εκτέλεσης των έργων σε σχέση με τη συμβατική προθεσμία. Η πρόσθετη καταβολή εισπράττεται με την έκδοση από τον
ανάδοχο ειδικής πιστοποίησης και τιμολόγησης ανεξάρτητα από την συμβατική εκτέλεση του έργου και δεν αποτελεί
προσαύξηση της σχετικής σύμβασης.
[βλέπε την σχετική Σημείωση των Χρηματοικονομικών Καταστάσεων για περισσότερες λεπτομέρειες]
Δικαστικές εξελίξεις
α. Στην εκκρεμή δικαστική υπόθεση της Εταιρείας σχετικά με την «Τεχνική Ένωση» και αναφορικά με την διαιτητική
απόφαση 21/2005, η οποία είχε υποχρεώσει αντιδίκους να πληρώσουν προς την Εταιρεία € 16,3 εκ. πλέον τόκων για
έλλειψη καθαρής θέσης της εταιρείας «ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΝΩΣΗ» την οποία απορρόφησε η Εταιρεία, είναι σε εκκρεμότητα
πράξεις της εκτελεστικής διαδικασίας με πλειστηριασμούς ή κατασχέσεις σε περιουσιακά στοιχεία ιδιοκτησίας της
οικογένειας Πρ., για την είσπραξη, όσο το δυνατό της απαιτήσεως. Μετά το θάνατο του Α. Πρ. παγώνει η πρόοδος της
εκτελέσεως, μέχρις ότου προκύψει η ταυτότητα των κληρονόμων του.
Μετά την απομείωση της απαίτησης, μετά από προβλέψεις βάσει του ΔΛΠ 37, παραμένει υπόλοιπο € 1,82 εκ.
β. Η διαταχθείσα πραγματογνωμοσύνη για την αγωγή της Εταιρείας κατά της ΔΕΗ για έργο στον Αθερινόλακκο Κρήτης
προσδιόρισε το ποσό των €6.031.637 στις 17.09.2020. Η αγωγή αυτή έγινε δεκτή υπέρ της ΑΘΗΝΑ για κεφάλαια ύψους
€4.757.158 πλέον τόκων, οι οποίοι άρχισαν να τρέχουν από το Δεκεμβρίου του 2009, και οι οποίοι μέχρι σήμερα
ανέρχονται σε ποσό €5.400.000. Η ΔΕΗ άσκησε έφεση η οποία θα δικαστεί μετά από αναβολή στις 18.01.2024.
11
Η απαίτηση στα βιβλία ανέρχεται σε € 10,2 εκ.
γ. Στις απαιτήσεις από πελάτες της Εταιρείας και του Ομίλου περιλαμβάνεται αναθεωρημένο ποσό €18,8 εκατομμυρίων
που αφορά το έργο του Λιβάνου το οποίο είναι σε καθυστέρηση πέραν των πέντε ετών.
[βλέπε την σχετική Σημείωση των Χρηματοικονομικών Καταστάσεων για περισσότερες λεπτομέρειες]
Β. Κυριότεροι Κίνδυνοι & Αβεβαιότητες για το 2023
1. Οικονομικές & Πολιτικές Εξελίξεις
Η ενεργειακή κρίση η οποία ξεκίνησε στο β’ εξάμηνο του 2021, και κυρίως η εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία στα
τέλη του Φεβρουαρίου του 2022, άμβλυναν μερικώς την δυναμική ανάκαμψη της χώρας κατά το 2022 ενόσω
ομαλοποιούνταν οι συνθήκες μετά την επιβολή έκτακτων μέτρων λόγω της πανδημίας covid-19. Η επιδείνωση της
ενεργειακής κρίσης εξ’ αιτίας των εχθροπραξιών στην Ουκρανία, σε συνδυασμό με την διατάραξη της αγροτικής
παραγωγής σε κρίσιμα διατροφικά προϊόντα και την γεωπολιτική αστάθεια λόγω της εμπλοκής στρατιωτικών δυνάμεων
με πυρηνική τεχνογνωσία, δημιούργησαν απότομες πληθωριστικές συνθήκες και αβεβαιότητα για την πορεία των
μακροοικονομικών δεδομένων. Αυτές οι πληθωριστικές πιέσεις έχουν πυροδοτήσει μία σειρά αυξήσεων των επιτοκίων
των βασικών νομισμάτων της παγκόσμιας οικονομίας, μετά από μακρά περίοδο μηδενικών έως και αρνητικών
επιτοκίων, περιορίζοντας τα περιθώρια περαιτέρω ανάπτυξης της Ελληνικής οικονομίας στο 2023 μέσα σε ένα
περιβάλλον διεθνούς οικονομικής στασιμότητας.
Η χώρα μας παράλληλα έχει εισέλθει σε προεκλογική περίοδο, από το αποτέλεσμα της οποίας θα κριθεί σε μεγάλο
βαθμό ο ρυθμός των ξένων άμεσων επενδύσεων και η υλοποίηση του προγράμματος δημοπράτησης μεγάλων έργων
και επενδύσεων σε υποδομές με την χρήση ιδιωτικών κεφαλαίων. Σε κάθε περίπτωση η κοινωνική αποδοχή και η
κυβερνητική πρόθεση για την προώθηση των σημαντικών επενδύσεων σε έργα υποδομών είναι δεδομένη και δεν
αναμένεται ανατροπή στις συνθήκες που έχουν δρομολογηθεί.
2. Κίνδυνοι και Αβεβαιότητες
Οι δραστηριότητες του Ομίλου υπόκεινται σε διάφορους κινδύνους και αβεβαιότητες, οι οποίες σχετίζονται με τη φύση
των εργασιών, τις επικρατούσες γεωπολιτικές, πιστωτικές και συναλλαγματικές συνθήκες, τις σχέσεις με τους πελάτες,
τους προμηθευτές και τους υπεργολάβους. Σε μεγάλο βαθμό, ο κίνδυνος που απορρέει από αυτές τις σχέσεις και
συναλλαγές είναι προβλέψιμος ή μπορεί να αντιμετωπισθεί με την επιλογή της κατάλληλης πολιτικής διαχείρισής τους
λόγω της συσσωρευμένης εμπειρίας των στελεχών και των θεσμικών διαδικασιών του Ομίλου. Το ζητούμενο πάντα
είναι ο κίνδυνος να αμβλύνεται και να περιορίζεται σε ανεκτά πλαίσια και διαχειρίσιμα επίπεδα για τη λειτουργία του
Ομίλου. Κανένα όμως σύστημα και πολιτική διαχείρισης κινδύνου δεν μπορεί να προσφέρει απόλυτη ασφάλεια και να
αποκλείσει κάθε κίνδυνο, καθώς το συνεχώς μεταβαλλόμενο διεθνές πολιτικό και οικονομικό περιβάλλον μπορεί να
ανατρέψει όλες τις καταστάσεις που θεωρούνται δεδομένες και διαχειρίσιμες εκ των προτέρων.
Οι παράγοντες των βασικότερων κινδύνων και αβεβαιοτήτων, οι πολιτικές διαχείρισης αυτών καθώς και η επίπτωσή
τους στις δραστηριότητες του Ομίλου έχουν ως εξής:
α. Κλιματικά Ζητήματα
12
H κοινωνική και πολιτική ανταπόκριση στην συντελούμενη ανθρωπογενή κλιματική αλλαγή αναπόφευκτα θα έχει
αντίκτυπο στις επιχειρηματικές δραστηριότητες του Ομίλου, στα πλαίσια της συμμετοχής του στην Ελληνική και την
διεθνή οικονομία. Οι κατευθυντήριες γραμμές για τη δημοσιοποίηση χρηματοοικονομικών πληροφοριών σχετικά με το
κλίμα οι οποίες εκδόθηκαν από την Ευρωπαϊκή Ένωση, προσδιορίζουν δύο βασικές πηγές κινδύνων που σχετίζονται με
την κλιματική αλλαγή:
i. Κινδύνους σχετιζόμενους με τη μετάβαση σε μια οικονομία χαμηλότερου ανθρακικού αποτυπώματος, όπως
ενδέχεται να προκύψουν από την υιοθέτηση στρατηγικών και τη λήψη αποφάσεων για την πρόληψη και τον
μετριασμό της επίδρασης της κλιματικής αλλαγής. Ενδεικτικά, αναφέρεται η θέσπιση ρυθμιστικών κινήτρων και
κυρώσεων, τα συστήματα τιμολόγησης άνθρακα, οι λύσεις ενεργειακής απόδοσης, και τα προϊόντα και υπηρεσίες
χαμηλού ανθρακικού αποτυπώματος, και γενικά πολιτικών οι οποίες ενδέχεται να επηρεάσουν κατά έμμεσο τρόπο
ορισμένες λειτουργίες και την αξία κάποιων περιουσιακών στοιχείων του Ομίλου.
ii. Κινδύνους σχετιζόμενους με τις φυσικές επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής, οι οποίοι περιλαμβάνουν κινδύνους
που προκαλούνται από τις μεταβολές στις μέσες θερμοκρασίες και την ολοένα και συχνότερη εκδήλωση ακραίων
καιρικών φαινομένων και φυσικών καταστροφών. Αυτά τα καιρικά φαινόμενα και αποκλίσεις από τις κλιματικές
σταθερές δύνανται να επηρεάσουν την ομαλή λειτουργία του Ομίλου, παρεμποδίζοντας την απρόσκοπτη πρόοδο
των εργασιών του σε εργοτάξια εξωτερικών χώρων, καθώς επίσης την προμήθεια και μεταφορά των αναγκαίων
υλικών.
Η Διοίκηση του Ομίλου μέσα στα πλαίσια του εφικτού παρακολουθεί, αξιολογεί και ανταποκρίνεται στους παραπάνω
κινδύνους, προκειμένου να μετριάσει τις τυχόν αρνητικές επιδράσεις στα οικονομικά δεδομένα και τις εργασίες του
Ομίλου, ενώ παράλληλα λαμβάνει τα κατάλληλα μέτρα ώστε να συμμετάσχει στην ευρύτερη προσπάθεια μείωσης της
περιβαλλοντικής επίπτωσης των δραστηριοτήτων του Ομίλου.
β. Πολεμική σύγκρουση στην Ουκρανία
Ο Όμιλος δεν παρουσιάζει έκθεση στις αγορές της Ουκρανίας και της Ρωσίας καθώς η περιοχή της Ανατολικής Ευρώπης
δεν αποτελεί στρατηγική επιλογή για την δραστηριοποίηση στο χώρο των κατασκευών ή άλλων επιχειρηματικών
κινήσεων. Το συνολικό αποτύπωμα των διεθνών κυρώσεων κατά της Ρωσίας δεν είναι δυνατόν ακόμη να
προσδιορισθεί και να ποσοτικοποιηθεί, αλλά η όποια επίδραση για τον Όμιλο αφορά σε έμμεσες μόνο επιπτώσεις μέσα
από τις διεθνείς εξελίξεις στη διαμόρφωση των τιμών των πρώτων υλών, του ενεργειακού κόστους και των διεθνών
μεταφορών.
γ. Διεθνής άνοδος τιμών δομικών υλικών, μεταφοράς και καυσίμων
Η σταδιακή επιστροφή των παγκόσμιων αγορών στην κανονικότητα το 2021, μετά τις δραστικές μεταβολές που
προκάλεσε η επιδημία covid-19 το 2020, είχε ορισμένες παρενέργειες καθώς ορισμένοι κλάδοι κινούνται πλέον με
διαφορετική επιχειρηματική προσέγγιση και ρυθμούς από την υπόλοιπη οικονομία. Μία τέτοια συνέπεια ήταν η
σταδιακή άνοδος των τιμών σε συγκεκριμένα δομικά υλικά, το κόστος μεταφοράς τους και τα καύσιμα, οδηγώντας σε
αύξηση του κόστους εκτέλεσης των έργων. Οι πιέσεις στο κόστος κατασκευής δεν είναι ομοιόμορφες και οριζόντιες,
καθώς δεν έχουν επηρεαστεί οι τιμές σε όλα τα υλικά και όλες τις γεωγραφικές αγορές με τον ίδιο τρόπο.
13
Στην Ελλάδα, η κυβέρνηση εντός του 2022 εισήγαγε διαδικασίες για την εξομάλυνση των πληθωριστικών πιέσεων στο
κόστος των έργων δημοσίου ενδιαφέροντος, καθώς επίσης όσων δημόσιων έργων και ΣΔΙΤ βρίσκονται στη διαδικασία
δημοπράτησής τους. Παράλληλα προωθείται η δημιουργία παρατηρητηρίου τιμών και η ίδρυση εταιρείας
προδιαγραφών και τιμολόγησης τεχνικών έργων και μελετών προκειμένου οι αναπροσαρμογές να γίνονται αυτόματα.
Η επίπτωση στο μεικτό αποτέλεσμα του Ομίλου σε μεγάλο βαθμό απορροφήθηκε και ενσωματώθηκε στα οικονομικά
αποτελέσματα του 2021. Ένα μέρος παρέμεινε προς επιβάρυνση των αποτελεσμάτων του 2022, δεδομένου ότι οι
προϋπολογισμοί των έργων αναθεωρήθηκαν με μείωση του μεικτού περιθωρίου. Όμως οι τιμές των υλικών στην
πλειοψηφία τους συνέχισαν και μετά το τέλος του 2021 την ανοδική πορεία τους. Σε συνδυασμό με τις καθυστερήσεις
παράδοσης και της αβεβαιότητας σχετικά με τα ναύλα μεταφοράς, διάφοροι προμηθευτές απαίτησαν οι τιμές τους για
υλικά και κόστη μεταφοράς να υπολογίζονται με την μέθοδο “cost plus”. Οι τιμές κατά το πρώτο εξάμηνο του 2022 για
τα περισσότερα υλικά κινήθηκαν ανοδικά μεταξύ 5% και 30%, με αποτέλεσμα την περαιτέρω συμπίεση των μεικτών
αποτελεσμάτων των υφιστάμενων έργων, τα οποία ολοκληρώνονται σχεδόν όλα μέχρι το τέλος του 2022.
[βλέπε τις αναλυτικές σημειώσεις των Χρηματοοικονομικών καταστάσεων για περισσότερες λεπτομέρειες]
δ. Πιστωτικός κίνδυνος & Απώλειες
Η Επιτροπή Στρατηγικού Σχεδιασμού & Διαχείρισης Κινδύνου του Ομίλου έχει υιοθετήσει μία πιστωτική πολιτική
σύμφωνα με την οποία κάθε νέος πελάτης εξετάζεται ατομικά ως προς την πιστοληπτική του ικανότητα πριν του
προσφέρει επισήμως τους τυποποιημένους όρους και συνθήκες πληρωμής και παράδοσης. Όσον αφορά στα δημόσια
έργα, μέχρι να επέλθουν βελτιώσεις στο οικονομικό περιβάλλον, πολιτική του Ομίλου είναι να συμμετάσχει μόνο σε
διαγωνισμούς όπου η χρηματοδότηση είναι εξασφαλισμένη από πόρους της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
Ο Όμιλος ανά πάσα χρονική στιγμή εκτελεί ένα μεγάλο αριθμό έργων στην Ελλάδα και το εξωτερικό, με πελάτες τους
οποίους επιλέγει ούτως ώστε να είναι κατά τεκμήριο φερέγγυοι και αξιόπιστοι. Στην εγχώρια αγορά, παραδοσιακά ο
μεγαλύτερος πελάτης είναι το Ελληνικό Δημόσιο, καθώς ο ιδιωτικός τομέας ιστορικά δεν έχει ισχυρή παρουσία στην
υλοποίηση κτηριακών εγκαταστάσεων και υποδομών στα οποία εξειδικεύεται ο Όμιλος. Η συμμετοχή σε έργα
αυτοχρηματοδότησης με τη μορφή παραχώρησης λειτουργίας και Σύμπραξης Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ) έχει
περιορίσει τη συμμετοχή του Ελληνικού Δημοσίου στα γενικότερα έσοδα του Ομίλου. Με την εξαίρεση του μεγάλου
έργου της Γραμμής 4 του Αττικού Μετρό που έχει αναλάβει η Εταιρεία, τα επόμενα χρόνια αναμένεται να αυξηθεί η
συμμετοχή έργων ΣΔΙΤ και παραχώρησης στη συνολική δραστηριότητα. Στις διεθνείς αγορές, ο Όμιλος εκτελεί έργα
κυρίως για τον ιδιωτικό τομέα. Υπό αυτό το πρίσμα της διασποράς του πελατολογίου του, ο Όμιλος παρουσιάζει
μέτριου επιπέδου συγκέντρωση πιστωτικού κινδύνου.
Λόγω της διεθνούς πρακτικής για τον κλάδο των κατασκευών, οι συναλλαγές του Ομίλου αναγκαστικά διασφαλίζονται
σε μεγάλο βαθμό με τη διαμεσολάβηση του τραπεζικού τομέα και διεθνών εταιριών ασφάλισης πιστώσεων για την
έκδοση εγγυήσεων σε κάθε στάδιο της διαδικασίας εκτέλεσης των υπογεγραμμένων συμβάσεων, από τη συμμετοχή
στο διαγωνισμό έως την λήψη προκαταβολής, την τμηματική υλοποίηση του έργου και την τελική παράδοσή του.
14
Για τη διενέργεια της πρόβλεψης απομείωσης των απαιτήσεων από πελάτες και λοιπούς εμπορικούς χρεώστες, ο
Όμιλος προσδιορίζει το επίπεδο επισφάλειας ανά πελάτη με κριτήρια την χρονική ενηλικίωση των ανείσπρακτων
υπολοίπων και την ευρύτερη φερεγγυότητά του.
Τοιουτοτρόπως, επιτυγχάνει ρεαλιστική απεικόνιση των σχετικών κονδυλίων στις χρηματοοικονομικές του καταστάσεις
και διατηρεί σε ελεγχόμενα επίπεδα τις τυχόν αρνητικές επιπτώσεις στις επόμενες οικονομικές περιόδους.
ποσά σε € ‘000
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
Απαιτήσεις από Πελάτες (Α)
150.263
149.013
132.169
133.188
Ληξιπρόθεσμες Απαιτήσεις από Πελάτες
πέραν των 2 ετών (Β)
38.440
32.534
35.105
32.352
Ποσοστό Απαιτήσεων από Πελάτες πέραν
των 2 ετών επί συνόλου (B / A)
25,6%
21,8%
26,6%
24,3%
ε. Κίνδυνος Μεταβολής Τιμών:
Ο Όμιλος εκτίθεται σε μεταβλητότητα των τιμών των πρώτων υλών και λοιπών υλικών που προμηθεύεται, στις
περισσότερες περιπτώσεις των οποίων έχουν διεθνώς καθοριζόμενες τιμές («commodities»), όπως για παράδειγμα το
τσιμέντο, ο μεταλλικός οπλισμός και τα καύσιμα. Ο Όμιλος ελέγχει κεντρικά τις προμήθειες υλικών για τις ανάγκες των
εταιρειών που ελέγχει, προκειμένου να επιτύχει οικονομίες κλίμακος και να «κλειδώσει» την τιμή προμήθειας μέσω
προ-αγοράς μεγάλων ποσοτήτων.
στ. Κίνδυνος Ρευστότητας
Ο κίνδυνος ρευστότητας αναφέρεται στο ενδεχόμενο ανεπάρκειας των άμεσα ρευστοποιήσιμων περιουσιακών
στοιχείων του ενεργητικού να καλύψουν τις βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις κατά την ημερομηνία λήξης τους. Όπως
προκύπτει από τον παρακάτω πίνακα, στο τέλος του 2022 ο Όμιλος παρουσιάζει θετικό καθαρό κυκλοφορούν
ενεργητικό, μειωμένο έναντι του προηγούμενου έτους.
ποσά σε € ‘000
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΕΙΑ
2022
2021
2022
2021
Κυκλοφορούν Ενεργητικό, πλην ταμειακών
διαθεσίμων & Βραχ. Δεσμευμένων Καταθέσεων (Α)
440.478
444.945
421.014
425.069
Βραχυπρόθεσμες Υποχρεώσεις, πλην τραπεζικών
424.031
386.453
417.488
392.085
15
δανείων και υποχρεώσεων από μισθώσεις (Β)
Καθαρό Κυκλοφορούν Ενεργητικό (Α – Β)
16.447
58.492
3.526
32.984
Πολιτική του Ομίλου είναι η ανά πάσα χρονική στιγμή εξασφάλιση ταμειακής επάρκειας για την κάλυψη των
υποχρεώσεων που προκύπτουν. Για την επίτευξη αυτού του σκοπού, ο Όμιλος επιδιώκει να διατηρεί επαρκές υπόλοιπο
σε μετρητά (ή σε συμφωνηθείσα πιστωτική γραμμή) ώστε να καλύπτει τις αναμενόμενες υποχρεώσεις αναλυτικά για
περίοδο ενός μηνός. Η Οικονομική ∆ιεύθυνση ετοιμάζει αναλυτικό μηνιαίο και συνοπτικό 12μηνο ταμειακό
προγραμματισμό, καθώς επίσης και αναθεωρημένο σε τριμηνιαία βάση συνοπτικό 5ετή προϋπολογισμό και κατάσταση
ταμειακών ροών.
Βασικό κριτήριο για την αξιολόγηση της πορείας της ρευστότητας είναι η ανάλυση της χρονικής ενηλικίωσης ή
«ληκτότητας» των χρηματοοικονομικών υποχρεώσεων του Ομίλου, από την ημερομηνία σύνταξης των
χρηματοοικονομικών καταστάσεων έως την χρονική ωρίμανση αυτών των υποχρεώσεων.
Οι παρακάτω πίνακες αναλύουν τα στοιχεία «ληκτότητας» των υποχρεώσεων του Ομίλου και της Εταιρείας κατά την
31.12.2022 και την συγκρίσιμη ημερομηνία του 2021.
Χρονική Ανάλυση Λήξης «Δανειακών Υποxρεώσεων και Leasing»
ποσά σε € ‘000
ΟΜΙΛΟΣ
< 1 έτος
1 - 5 έτη
> 5 έτη
Σύνολο
31.12.2022
Ομολογιακά & Λοιπά Μακροπρόθεσμα Δάνεια
0
225.928
3.000
228.928
Βραχυπρόθεσμα Δάνεια
30.685
0
0
30.685
Μακροπρόθεσμα Δάνεια –βραχυπρ. σκέλος
47.436
0
0
47.436
Leasing Εξοπλισμού & ΔΠΧΑ 16
12.088
32.077
31.618
75.782
Σύνολο
90.208
258.005
34.618
382.831
31.12.2021
Ομολογιακά & Λοιπά Μακροπρόθεσμα Δάνεια
0
325.886
9.000
334.886
16
Βραχυπρόθεσμα Δάνεια
57.429
0
0
57.429
Μακροπρόθεσμα Δάνεια –βραχυπρ. σκέλος
50.050
0
0
50.050
Leasing Εξοπλισμού & ΔΠΧΑ 16
4.884
17.675
30.602
53.161
Σύνολο
112.363
343.561
39.602
495.525
ποσά σε € ‘000
ΕΤΑΙΡΕΙΑ
< 1 έτος
1 - 5 έτη
> 5 έτη
Σύνολο
31.12.2022
Ομολογιακά & Λοιπά Μακροπρόθεσμα Δάνεια
0
225.928
3.000
228.928
Βραχυπρόθεσμα Δάνεια
25.642
0
0
25.642
Μακροπρόθεσμα Δάνεια –βραχυπρ. σκέλος
47.436
0
0
47.436
Leasing Εξοπλισμού & ΔΠΧΑ 16
10.864
27.997
7.639
46.500
Σύνολο
83.942
253.925
10.639
348.506
31.12.2021
Ομολογιακά & Λοιπά Μακροπρόθεσμα Δάνεια
0
323.351
9.000
332.351
Βραχυπρόθεσμα Δάνεια
53.151
0
0
53.151
Μακροπρόθεσμα Δάνεια –βραχυπρ. σκέλος
47.495
0
0
47.495
Leasing Εξοπλισμού & ΔΠΧΑ 16
3.751
13.603
8.785
26.139
Σύνολο
104.397
336.954
17.785
459.136
Χρονική Ανάλυση «Προμηθευτών & Λοιπών Βραχυπρόθεσμων Υποχρεώσεων»
ποσά σε € ‘000
< 1 έτος
1 - 2 έτη
> 2 έτη
Σύνολο
17
ΟΜΙΛΟΣ
31.12.2022
184.322
19.657
33.947
237.926
31.12.2021
172.928
23.695
50.487
247.111
ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2022
183.911
20.508
35.823
240.243
31.12.2021
172.587
26.241
58.099
256.927
Χρονική Ανάλυση «Προκαταβολών Πελατών»
ποσά σε € ‘000
< 1 έτος
1 - 2 έτη
> 2 έτη
Σύνολο
ΟΜΙΛΟΣ
31.12.2022
60.728
95.017
11.306
167.051
31.12.2021
100.313
14.096
14.694
129.103
ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2022
59.777
93.529
11.129
164.435
31.12.2021
98.543
13.847
14.434
126.825
Οι παρακάτω πίνακες αναλύουν τα στοιχεία «ληκτότητας» των απαιτήσεων του Ομίλου και της Εταιρείας κατά την
31.12.2022 και την συγκρίσιμη ημερομηνία του 2021.
Χρονική Ανάλυση «Απαιτήσεων από Πελάτες»
ποσά σε € ‘000
Δεν είναι σε
Καθυστέρηση
Σε Καθυστέρηση
<1 έτος
Σε Καθυστέρηση
>1 έτος <2 έτη
Σε Καθυστέρηση
>2 έτη
Σύνολο
18
Όχι απομειωμένα
Όχι απομειωμένα
Όχι απομειωμένα
Όχι απομειωμένα
ΟΜΙΛΟΣ
31.12.2022
68.400
27.908
15.514
38.440
150.263
31.12.2021
78.897
23.853
13.730
32.534
149.013
ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2022
55.741
26.808
14.514
35.105
132.169
31.12.2021
69.415
22.644
8.777
32.352
133.188
Χρονική Ανάλυση «Λοιπών Απαιτήσεων»
ποσά σε € ‘000
Δεν είναι σε
Καθυστέρηση
Σε Καθυστέρηση
<1 έτος
Σε Καθυστέρηση
>1 έτος <2 έτη
Σε Καθυστέρηση
>2 έτη
Σύνολο
Όχι απομειωμένα
Όχι απομειωμένα
Όχι απομειωμένα
Όχι απομειωμένα
ΟΜΙΛΟΣ
31.12.2022
51.261
37.157
13.046
18.794
120.258
31.12.2021
42.876
24.734
8.430
28.123
104.163
ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2022
43.453
38.285
13.758
31.182
126.678
31.12.2021
32.780
25.378
9.060
38.473
105.692
ζ. Κίνδυνος Ταμειακών Ροών
Ο Όμιλος κατά περίπτωση κάνει χρήση σύνθετων χρηματοοικονομικών προϊόντων κατόπιν συνεργασίας με τον
τραπεζικό τομέα προκειμένου να αντισταθμίσει την ταμειακή ροή σε συγκεκριμένες επενδύσεις σε
αυτοχρηματοδοτούμενα έργα. Το μέρος της αντιστάθμισης των ταμειακών ροών αυτών των επενδύσεων που ήταν
19
αποτελεσματικό καταχωρείται απευθείας στα ίδια κεφάλαια μέσω της κατάστασης μεταβολής των Ιδίων Κεφαλαίων
των εταιρειών παραχώρησης, σύμφωνα με τα οριζόμενα στα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα. Το αναποτελεσματικό μέρος
του κέρδους ή της ζημιάς καταχωρείται απευθείας στα αποτελέσματα των εταιριών. Επομένως, ο Όμιλος στις
ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις καταχωρεί το μερίδιό του αντίστοιχα με το πώς έχει καταχωρηθεί στις
συνδεδεμένες εταιρείες, σύμφωνα με το Διεθνές Λογιστικό Πρότυπο 28.
η. Συναλλαγματικός Κίνδυνος
Ο Όμιλος εισπράττει μέρος των εσόδων του από την εκτέλεση έργων στο εξωτερικό, και μέρος των εσόδων αυτών
προέρχεται από χώρες εκτός της ζώνης του ευρώ. Στις περιπτώσεις εκτέλεσης έργων εκτός Ευρωζώνης, ο Όμιλος
φροντίζει κατά το δυνατόν να συνδέει τις απαιτήσεις σε ξένο νόμισμα με υποχρεώσεις στο αντίστοιχο νόμισμα,
αντισταθμίζοντας στην πράξη ένα τμήμα του σχετικού συναλλαγματικού κινδύνου. Παράλληλα, ο Όμιλος προβαίνει σε
πολύ περιορισμένη χρηματοοικονομική αντιστάθμιση («hedging») απαιτήσεων και υποχρεώσεων σε ξένο νόμισμα,
μέσω κατάλληλων συμβάσεων με πιστωτικά ιδρύματα, δεδομένου ότι δεν είναι προβλέψιμες οι ακριβείς ημερομηνίες
διεκπεραίωσης των συναλλαγών αυτών.
Σύμφωνα με την ανάλυση της ευαισθησίας της χρηματοοικονομικής θέσης του Ομίλου ως προς τις ενδεχόμενες
μεταβολές των συναλλαγματικών ισοτιμιών, η επιβάρυνση των αποτελεσμάτων και των ιδίων κεφαλαίων του Ομίλου
με συναλλαγματικό κόστος ανέρχεται σε ±€0,74 εκατομμύρια στο τέλος του 2022 για κάθε μεταβολή κατά ±5% των
συναλλαγματικών ισοτιμιών στις οποίες είναι εκτεθειμένος ο Όμιλος, έναντι ±€0,43 εκατομμυρίων στο προηγούμενο
έτος. Επισημαίνεται ότι η επίδραση στα αποτελέσματα και τα ίδια κεφάλαια του Ομίλου από μεταβολές
συναλλαγματικών ισοτιμιών για το 2022, προερχόταν σχεδόν αποκλειστικά από το δολάριο ΗΠΑ, νόμισμα το οποίο
χρησιμοποιείται στα εκτελούμενα ενεργειακά έργα του εξωτερικού, ενώ ελάχιστη επίπτωση έχει η Βρετανική Λίρα και
το Κροατικό Κούνα. H συνολική συναλλαγματική έκθεση του Ομίλου είναι γενικά περιορισμένη, όπως άλλωστε
προκύπτει και από το προαναφερθέν ποσό που προέκυψε από την ανάλυση συναλλαγματικής ευαισθησίας.
θ. Ασφαλιστικός Κίνδυνος
Η Εταιρεία και οι θυγατρικές της καλύπτονται από αναγνωρισμένες ασφαλιστικές εταιρίες έναντι βασικών κινδύνων
που απορρέουν από την επιχειρηματική τους δραστηριότητα, σχετιζόμενων με βλάβες και ζημιές του μηχανολογικού
εξοπλισμού, ατυχημάτων του προσωπικού, αλλά και γεγονότων ανωτέρας βίας. Η ασφαλιστική κάλυψη διέπεται από
τους συνήθεις όρους των επιμέρους συμβολαίων και κρίνεται επαρκής στο σύνολό της. Οι βασικές ασφαλίσεις
παρέχουν πλήρη κάλυψη της αναπόσβεστης λογιστικής αξίας των παγίων στοιχείων του ενεργητικού από
καταστροφικούς και λοιπούς κινδύνους, με έμφαση στον μηχανικό εξοπλισμό στην Ελλάδα και το εξωτερικό, αλλά και
τα εκτελούμενα έργα, κατά περίπτωση. Τα επιμέρους ασφαλιστήρια συμβόλαια των έργων καλύπτουν και την αστική
ευθύνη της Εταιρείας έναντι Τρίτων.
ι. Γεωπολιτικός Κίνδυνος
Ο γεωπολιτικός κίνδυνος είναι υπαρκτός σε όλη την περιοχή της Ανατολικής Μεσογείου, τη Μέση Ανατολή και τη
Βόρεια Αφρική καθώς βρίσκονται σε εξέλιξη διάφορες συγκρούσεις και αναταραχές οι οποίες συνδέονται με την
ανατροπή παλαιών πολιτικών καθεστώτων, την ανάδειξη νέων φανατικών θρησκευτικών ομάδων και τη διαμάχη για
20
τον έλεγχο φυσικών πόρων και πλούτου. Η διεθνής δραστηριότητα και επέκταση του Ομίλου εκτός Ευρώπης κατά το
δυνατόν επικεντρώνεται σε χώρες με μειωμένο γεωπολιτικό κίνδυνο.
κ. Χρηματοπιστωτικός Κίνδυνος
Ο Όμιλος χρηματοδοτεί τα πάγια στοιχεία του ενεργητικού του με μακροπρόθεσμα ομολογιακά δάνεια και τις εργασίες
του με κεφάλαια κίνησης, ενώ επίσης υποβάλλει τραπεζικές εγγυητικές επιστολές προκειμένου να συμμετάσχει σε
διαγωνισμούς έργων και να διασφαλίζει την απρόσκοπτη εκτέλεση των έργων των πελατών του. Οι όροι και η
τιμολόγηση αυτών των χρηματοοικονομικών προϊόντων, δηλ. τα επιτόκια δανεισμού και οι προμήθειες έκδοσης
εγγυητικών επιστολών, απορρέουν από διεθνείς και εγχώριες συνθήκες ρευστότητας οι οποίες δεν ελέγχονται από τον
Όμιλο, παρά την διατήρηση καλών σχέσεων με το εγχώριο τραπεζικό σύστημα εν γένει.
Ο συνολικός δανεισμός του Ομίλου την 31.12.2022 ανήλθε σε €307,0 εκατομμύρια έναντι €442,4 εκατομμυρίων στο
τέλος του 2021, με το μακροπρόθεσμο σκέλος του να αποτελεί το 75% του συνόλου το 2022 έναντι 76% το 2021. Σε
επίπεδο μητρικής εταιρείας, ο συνολικός δανεισμός ανήλθε σε €302,0 εκατομμύρια στο τέλος του 2022 έναντι €433,0
εκατομμυρίων ένα έτος νωρίτερα. Οι υποχρεώσεις του Ομίλου από συμβάσεις leasing ανέρχονταν σε €75,8
εκατομμύρια την 31.12.2022 έναντι €53,2 εκατομμυρίων το 2021.
Σύμφωνα με την ανάλυση της ευαισθησίας της χρηματοοικονομικής θέσης του Ομίλου ως προς τις ενδεχόμενες
μεταβολές του επιτοκίου Euribor, η επίδραση του χρηματοοικονομικού κόστους επί των αποτελεσμάτων και των ιδίων
κεφαλαίων του Ομίλου ανέρχεται σε ±€2,51 εκατομμύρια στο τέλος του 2022 για κάθε μεταβολή κατά ±100 μονάδες
βάσης (δηλ. ±1%) των επιτοκίων στα οποία είναι εκτεθειμένος ο Όμιλος, έναντι ±€3,81 εκατομμυρίων στο προηγούμενο
έτος. Για την Εταιρεία, η αντίστοιχη επίδραση ανέρχεται σε ±€2,21 εκατομμύρια στο τέλος του 2022, έναντι ±€3,49
εκατομμυρίων στο τέλος του 2021.
Γ. Σημαντικές Συναλλαγές της Εταιρείας με Συνδεδεμένα Μέρη
Οι σημαντικότερες συναλλαγές της Εταιρείας κατά την περίοδο 01.01.2022-31.12.2022 με συνδεδεμένα με αυτή μέρη
κατά την έννοια του ΔΛΠ 24, αφορούν συναλλαγές με θυγατρικές της (συνδεδεμένες με αυτή επιχειρήσεις), οι οποίες
εμφανίζονται στον κατωτέρω πίνακα:
21
Όμιλος (ποσά σε χιλιάδες €)
Έσοδα
Έξοδα
Απαιτήσεις
Υποχρεώσεις
ΣΤΑΘΜΟΣ ΑΥΤ/ΤΩΝ ΑΓ.ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΠΕΙΡΑΙΑ A.E.
47
-
-
-
ΟΛΥΜΠΙΑ ΟΔΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ Α.Ε.
8.245
-
296
-
ΟΛΥΜΠΙΑ ΟΔΟΣ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ Α.Ε.
757
-
28
780
ΓΕΦΥΡΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ Α.Ε.
225
-
-
-
ΓΕΦΥΡΑ Α.Ε.
4.132
-
2
-
ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ Α.Ε.
8.387
261
1.484
16.029
ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΔΡΟΜΟΣ ΑΙΓΑΙΟΥ Α.Ε.
10.161
-
74
495
ΜΟΡΕΑΣ Α.Ε.
4.353
-
383
-
SALONICA PARK A.E.
35
-
13
-
POLISPARK Α.Ε.
10
-
5
-
ΑΘΗΝΑΪΚΟΙ ΣΤΑΘΜΟΙ Α.Ε.
122
-
-
-
METROPOLITAN ATHENS PARK A.E.
-
-
0
-
ΒΙΟΕΝΕΡΓΕΙΑ Α.Ε.
3
-
55
-
BONATTI J&P-AVAX Srl
117
-
331
-
VOLTERRA S.A.
15.466
1.099
15.000
17.924
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΩΝ ΗΛΕΙΑΣ Α.Ε Ε.Σ
2.127
-
5.772
6
ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΗ ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΩΝ ΗΛΕΙΑΣ ΑΕ ΕΙΔ.Σ
302
-
574
-
ΠΥΡΑΜΙΣ ATE
-
371
-
429
LIMASSOL MARINA LTD
-
-
22.581
-
J&P (UK) LTD LONDON
-
-
-
31
JCH SERVICES LTD
-
-
-
63
5Ν Α.Ε.
3
-
151
-
ENERSYSTEM FZE
-
3.178
-
78
ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟ ΚΕΝΤΡΟ Α.Π.Ε. ΚΥΚΛΑΔΩΝ Α.Ε.
54
-
54
-
J/V J&P-AVAX – J&PARASKEVAIDES OV.LTD (JORDAN)
58
-
333
-
ΚΟΙΝΟΠΡΑΞΙΕΣ
1.282
-
19.186
9.952
22
Διευθυντικά στελέχη και μέλη της Διοίκησης
-
3.606
-
675
55.885
8.516
66.322
46.461
Εταιρεία (ποσά σε χιλιάδες €)
Έσοδα
Έξοδα
Απαιτήσεις
Υποχρεώσεις
ΕΤΕΘ Α.Ε.
6.076
92
992
7.389
TASK ΑΒΑΞ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ A.E.
190
2.660
-
1.094
ΑΒΑΞ ΙΚΤΕΟ Α.Ε.
-
33
-
496
GLAVIAM ΕΠΕ
4
-
5
-
AVAX DEVELOPMENT ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.
325
-
13.102
3
ΑΘΗΝΑ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ Α.Ε.
-
-
1
12
ΕΡΓΟΝΕΤ Α.Τ.Ε.
19
-
22
-
MONDO TRAVEL Α.Ε. (ΥΠΟ ΕΚΚΑΘΑΡΙΣΗ)
-
-
-
71
ΜΑΡΙΝΑ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε.
1.081
-
1.170
45
ΑΒΑΞ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.
306
-
237.949
-
VOLTERRA A.E.
15.466
1.099
16.158
18.823
PSM SUPPLIERS LTD
530
-
44
1.860
AVAX INTERNATIONAL LTD
26
17.540
948
21.581
GAS AND POWER TECH DMCC
271
431
808
-
CONSPEL (CYPRUS) LIMITED
-
-
324
-
BONATTI J&P-AVAX Srl
117
-
331
-
ΟΛΥΜΠΙΑ ΟΔΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ Α.Ε.
1.830
-
38
-
ΟΛΥΜΠΙΑ ΟΔΟΣ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ Α.Ε.
424
-
25
780
ΓΕΦΥΡΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ Α.Ε.
225
-
-
-
ΓΕΦΥΡΑ Α.Ε.
4.124
-
-
-
ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ Α.Ε.
20.055
227
-
15.992
ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΔΡΟΜΟΣ ΑΙΓΑΙΟΥ Α.Ε.
202
-
-
-
23
ΜΟΡΕΑΣ Α.Ε.
523
-
12
-
POLISPARK Α.Ε.
4
-
4
-
METROPOLITAN ATHENS PARK A.E.
-
-
-
-
ΒΙΟΕΝΕΡΓΕΙΑ Α.Ε.
2
-
55
-
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΩΝ ΗΛΕΙΑΣ Α.Ε Ε.Σ
1.748
-
5.772
6
ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΗ ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΩΝ ΗΛΕΙΑΣ ΑΕ ΕΙΔ.Σ
302
-
574
-
ΠΥΡΑΜΙΣ ATE
-
371
-
429
LIMASSOL MARINA LTD
14.872
-
22.581
-
J&P (UK) LTD LONDON
-
-
-
31
ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟ ΚΕΝΤΡΟ Α.Π.Ε. ΚΥΚΛΑΔΩΝ Α.Ε.
54
-
54
-
J/V J&P-AVAX - J&PARASKEVAIDES OV.LTD (JORDAN)
58
-
333
-
ΚΟΙΝΟΠΡΑΞΙΕΣ
1.267
-
18.994
9.757
Διευθυντικά στελέχη και μέλη της Διοίκησης
-
1.221
-
391
70.101
23.674
320.294
78.760
Δ. Επεξηγηματική Έκθεση Διοικητικού Συμβουλίου
(σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 4 του Ν.3556/2007, όπως ισχύει)
Η παρούσα επεξηγηματική έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου περιέχει τις προβλεπόμενες πληροφορίες σύμφωνα με
την παράγραφο 7 του άρθρου 4 του Ν.3556/2007, και υποβάλλεται στην Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων
της Εταιρείας, σύμφωνα με τις διατάξεις της παραγράφου 8 του άρθρου 4 του Ν.3556/2007 και του Ν.4548/2018
(άρθρο 188).
Διάρθρωση μετοχικού κεφαλαίου
Το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρείας την 31.12.2022 ανέρχεται σε €43.296.454,80 και διαιρείται σε 144.321.516 κοινές
ονομαστικές μετοχές, ονομαστικής αξίας €0,30 η κάθε μία, ο δε συνολικός αριθμός δικαιωμάτων ψήφου επί κοινών
ονομαστικών μετοχών της Εταιρείας ανέρχεται σε 144.321.516. Όλες οι μετοχές είναι κοινές ονομαστικές με δικαίωμα
ψήφου, εισηγμένες σε άυλη μορφή προς διαπραγμάτευση στο Χρηματιστήριο Αθηνών.
Περιορισμοί στην μεταβίβαση μετοχών της Εταιρείας
Η μεταβίβαση των μετοχών της Εταιρείας γίνεται όπως ορίζει η σχετική χρηματιστηριακή νομοθεσία και δεν υφίστανται
περιορισμοί από το Καταστατικό της.
24
Επισημαίνεται πάντως ότι τα ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας δεν μπορούν,
μεταξύ άλλων, να κατέχουν μετοχές της σε ποσοστό πάνω από 0,5% του καταβλημένου μετοχικού κεφαλαίου,
σύμφωνα με το άρθρο 9 του Ν. 4706/2020.
Επίσης, σύμφωνα με το άρθρο 19 του Κανονισμού 596/2014 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, σε
συνδυασμό με τον κατ’ εξουσιοδότηση Κανονισμό 2016/522 και τον Εκτελεστικό Κανονισμό 2016/523 της Ευρωπαϊκής
Επιτροπής, τα πρόσωπα που ασκούν διευθυντικά καθήκοντα και οι έχοντες στενό δεσμό με αυτά τα πρόσωπα,
οφείλουν να γνωστοποιούν τις συναλλαγές που διενεργούνται, άμεσα ή έμμεσα, για λογαριασμό τους και σχετίζονται
με τις μετοχές ή χρεωστικούς τίτλους της Εταιρείας ή παράγωγα ή άλλα χρηματοοικονομικά μέσα που είναι
συνδεδεμένα με αυτά μετά τη συμπλήρωση του ποσού των €5.000 (χωρίς συμψηφισμό) σε κάθε ημερολογιακό έτος.
Σημαντικές άμεσες ή έμμεσες συμμετοχές κατά την έννοια των διατάξεων των άρθρων 9 έως 11 του Ν.3556/2007
Σύμφωνα με το επίσημο μετοχολόγιο της Εταιρείας, την 24.04.2023 οι παρακάτω μέτοχοι κατείχαν ποσοστό άνω του 5%
επί του μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας:
Όνομα Μετόχου
Συμμετοχή
Απώτεροι Μέτοχοι
Κωνσταντίνος Μιτζάλης
16,309%
(πλέον 0,845% σε Κοινή
Επενδυτική Μερίδα)
JCGH Ltd
14,327%
Μέλη της οικογένειας Ιωάννου,
συμπεριλαμβανομένου του κου Στέλιου Χριστοδούλου
CSME Holdings Ltd
11,285%
Μέλη της οικογένειας Ιωάννου
Στέλιος Χριστοδούλου
8,498%
Savetrans Holdings Ltd
7,829%
Κωνσταντίνος Κουβαράς & Τερέζα Κουβαρά
Honeysuckle Properties Ltd
7,714%
Χρήστος Ιωάννου
Λοιποί Μέτοχοι, <5% έκαστος
33,193%
Κάτοχοι κάθε είδους μετοχών που παρέχουν ειδικά δικαιώματα ελέγχου
Δεν υφίστανται.
Περιορισμοί στο δικαίωμα ψήφου
Το Καταστατικό της Εταιρείας δεν προβλέπει περιορισμούς στο δικαίωμα ψήφου.
Συμφωνίες μεταξύ των μετόχων της Εταιρείας
25
Δεν είναι γνωστή στην Εταιρεία η ύπαρξη συμφωνιών μεταξύ των μετόχων της, οι οποίες συνεπάγονται περιορισμούς
στη μεταβίβαση των μετοχών της ή στην άσκηση δικαιωμάτων ψήφου.
Κανόνες διορισμού και αντικατάσταση μελών του Διοικητικού Συμβουλίου & τροποποίηση του καταστατικού
Οι κανόνες που προβλέπονται από το Καταστατικό της Εταιρείας τόσο για το διορισμό και την αντικατάσταση μελών
του Διοικητικού της Συμβουλίου όσο και για τις τροποποιήσεις του, δεν διαφοροποιούνται από τα προβλεπόμενα του
Ν.4548/2018.
Αρμοδιότητα του Διοικητικού Συμβουλίου ή ορισμένων μελών του για έκδοση νέων μετοχών ή την αγορά ιδίων
μετοχών
Σύμφωνα με τις διατάξεις του Ν.4548/2018, το Διοικητικό Συμβούλιο κάθε εισηγμένης στο Χρηματιστήριο Αθηνών
εταιρείας εξουσιοδοτείται με απόφαση της Γενικής Συνελεύσεως των μετόχων της να αυξάνει το μετοχικό της κεφάλαιο
μέσω έκδοσης νέων μετοχών και να αποκτά ίδιες μετοχές μέσω του Χρηματιστηρίου Αθηνών μέχρι ποσοστού 10% του
συνόλου των μετοχών της για συγκεκριμένα χρονικά διαστήματα. Το Καταστατικό της Εταιρείας δεν διαφοροποιείται
από την σχετική νομοθεσία στην παροχή των παραπάνω αρμοδιοτήτων. Δεν υπάρχουν σε ισχύ αποφάσεις της Γενικής
Συνελεύσεως των μετόχων της Εταιρείας για αγορά ιδίων μετοχών.
Η Γενική Συνέλευση των μετόχων την 24.06.2021 ενέκρινε τη θέσπιση προγράμματος τριετούς διάρκειας για τη δωρεάν
διάθεση 4.000.000 μετοχών σε συγκεκριμένα στελέχη και λοιπά μέλη του προσωπικού της Εταιρείας, καθώς και σε
συγκεκριμένα συνεργαζόμενα με αυτή πρόσωπα, σύμφωνα με τους όρους του άρθρου 114 Ν. 4548/2018, όπως ισχύει.
Οι νέες μετοχές θα εκδοθούν με κεφαλαιοποίηση αποθεματικού της Εταιρείας. Μέχρι την έκδοση της παρούσας
Έκθεσης, δεν έχουν εκδοθεί μετοχές στα πλαίσια του εν λόγω προγράμματος, δεδομένου ότι το Δ.Σ. δεν έχει πάρει
απόφαση για την υλοποίησή του.
Σημαντικές συμφωνίες που έχει συνάψει η Εταιρεία και οι οποίες τίθεται σε ισχύ, τροποποιούνται ή λήγουν σε
περίπτωση αλλαγής στον έλεγχο της Εταιρείας κατόπιν δημόσιας πρότασης και τα αποτελέσματα της συμφωνίας
αυτής
Δεν υφίστανται.
Συμφωνίες που η Εταιρεία έχει συνάψει με τα μέλη του Διοικητικού της Συμβουλίου ή με το προσωπικό της, οι
οποίες προβλέπουν αποζημίωση σε περίπτωση παραίτησης ή απόλυσης χωρίς βάσιμο λόγο ή τερματισμό της
θητείας ή απασχόλησης τους εξαιτίας δημόσιας πρότασης
Δεν υφίστανται.
Ε. Εργασιακά και Περιβαλλοντικά Θέματα
Ο Όμιλος έχει πολυσχιδή δραστηριότητα και οι εργασίες του απλώνονται σε αρκετές χώρες εκτός Ελλάδος,
απασχολώντας προσωπικό που διαθέτει μεγάλη γκάμα από δεξιότητες, ακαδημαϊκές γνώσεις και τεχνική και
επιστημονική κατάρτιση. Σε όλες τις ιεραρχικές βαθμίδες του ανθρώπινου δυναμικού υπάρχει συνεχής εκπαίδευση και
κατάρτιση, είτε από στελέχη του Ομίλου είτε από εξωτερικούς εκπαιδευτικούς φορείς, προκειμένου να βελτιώνεται η
απόδοση αλλά και η ικανοποίηση του προσωπικού. Στο ανθρώπινο δυναμικό επίσης προσφέρονται μία σειρά από
26
πρόσθετες παροχές, όπως ομαδικό πρόγραμμα ιδιωτικής ιατροφαρμακευτικής ασφάλισης, πέρα από τα νόμιμα
εργασιακά δικαιώματα.
Οι κατασκευές, ως κύρια δραστηριότητα του Ομίλου, είναι στενά συνδεδεμένες με το φυσικό περιβάλλον, τόσο του
αστικού χώρου όσο και απομακρυσμένων γεωγραφικών περιοχών. Η Εταιρεία εφαρμόζει σύστημα περιβαλλοντικής
διαχείρισης σύμφωνα με το διεθνές πρότυπο ISO 14001 και υποστηρίζει έμπρακτα τόσο την τήρηση των
περιβαλλοντικών όρων σε επίπεδο έργου όσο και τη βελτίωση των περιβαλλοντικών επιδόσεων γενικά για το ευρύτερο
περιβάλλον και την κοινωνία, βάσει των διαδικασιών και των πολιτικών που έχει υιοθετήσει.
Παράλληλα ο όμιλος έχει εντάξει τις αρχές της Βιώσιμης Ανάπτυξης στη στρατηγική του, λειτουργώντας υπό όρους ESG
και παρακολουθώντας δείκτες οι οποίοι καταγράφουν τις επιδόσεις του σε θέματα περιβάλλοντος, κοινωνικής ευθύνης
και εταιρικής διακυβέρνησης.
Η Εταιρεία το 2018 απέκτησε πιστοποιητικό ISO 50001 για την εφαρμογή Συστήματος Διαχείρισης Ενέργειας στην έδρα
της και σε εργοτάξια, ενώ υπέβαλε ενεργειακή έκθεση στο Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας σύμφωνα με την
Νομοθεσία: ΟΔΗΓΙΑ 2012/27/ΕΕ , Ν. 4342/2015 , Άρθρο 48 του Ν. 4409/2016 (ΦΕΚ Α' 136) , την υπ' αριθμ. οικ.
175275/22.05.2018 Απόφαση του Υπουργού και του Αν. Υπουργού Περιβάλλοντος και Ενέργειας (ΦΕΚ Β΄
1927/30.05.2018), την υπ' αριθμ. οικ. 97536/326/28.12.2018 Απόφαση του Υπουργού και του Αν. Υπουργού
Περιβάλλοντος και Ενέργειας (ΦΕΚ Β΄ 6136/31.12.2018).
Επιπρόσθετα η εταιρεία το 2019 απέκτησε πιστοποιητικό ISO 37001 για την Εφαρμογή Συστήματος Διαχείρισης κατά
της Δωροδοκίας, ενώ προχώρησε στην ανάπτυξη και πιστοποίηση των συστημάτων Διαχείρισης Ασφάλειας
Πληροφοριών ως προς ISO 27001:2013, Σύστημα Διαχείρισης Οδικής Ασφάλειας ISO: 39001 και Σύστημα Διαχείρισης
Επιχειρησιακής Συνέχειας ISO: 22301.
ΣΤ. Χρηματοοικονομικοί και Μη-Χρηματοοικονομικοί Βασικοί Δείκτες Επιδόσεων
1. Βασικά Χρηματοοικονομικά Μεγέθη Ομίλου
Τα βασικά ενοποιημένα χρηματοοικονομικά μεγέθη του Ομίλου από συνεχιζόμενες δραστηριότητες κατά τη χρήση
2022 και την προηγούμενη αυτής τετραετία έχουν ως εξής:
ποσά σε € ‘000
2018
2019
2020
2021
2022
Κύκλος Εργασιών
538.386
575.927
462.736
592.215
402.709
μεταβολή έτους
(20,0%)
7,0%
(19,7%)
28,0%
(32,0%)
Μεικτά Αποτελέσματα
31.240
42.588
53.250
31.631
20.872
μεταβολή έτους
(15,1%)
36,3%
25,0%
(40,6%)
(34,0%)
Κέρδη / (Ζημιές) προ φόρων
(8.345)
(11.237)
7.140
(26)
18.543
27
μεταβολή έτους
(253,7%)
34,7%
(163,5%)
(100,4%)
-
Καθαρά Κέρδη / (Ζημιές) μετά από φόρους, από
συνεχιζόμενες δραστηριότητες
(24.460)
(17.625)
10.475
2.007
12.916
μεταβολή έτους
(131,8%)
27,9%
(159,4%)
(80,8%)
543%
Σημείωση: Τα στοιχεία έχουν αναμορφωθεί για λόγους συγκρισιμότητας λόγω της διακοπής δραστηριοτήτων.
Οι επιδόσεις του Ομίλου σε ενοποιημένη βάση από συνεχιζόμενες δραστηριότητες κατά την κλειόμενη χρήση 2022 και
τη συγκρίσιμη χρήση 2021 προσδιορίζονται σύμφωνα με τους παρακάτω αριθμοδείκτες:
2022
2021
Επεξήγηση
Αριθμοδείκτες Χρηματοοικονομικής Διάρθρωσης
Κυκλοφορούν Ενεργητικό / Σύνολο Ενεργητικού
49,0%
46,7%
Κατανομή στοιχείων
ενεργητικού
Πάγιο Ενεργητικό / Σύνολο Ενεργητικού
43,1%
40,7%
Ίδια Κεφάλαια / Σύνολο Υποχρεώσεων
16,8%
10,2%
Κεφαλαιακή Μόχλευση
Σύνολο Υποχρεώσεων / Σύνολο Παθητικού
85,6%
90,8%
Κατανομή στοιχείων
παθητικού
Ίδια Κεφάλαια / Σύνολο Παθητικού
14,4%
9,2%
Ίδια Κεφάλαια / Πάγιο Ενεργητικό
33,4%
22,7%
Χρηματοδότηση παγίων
στοιχείων από ίδια κεφάλαια
Κυκλοφορούν Ενεργητικό / Βραχυπρόθεσμες Υποχρεώσεις
102,5%
112,1%
Κυκλοφοριακή ρευστότητα
Αριθμοδείκτες Χρηματοοικονομικής Απόδοσης
Καθαρά Αποτελέσματα Προ Φόρων / Σύνολο Κύκλου
Εργασιών
4,6%
0,0%
Περιθώριο κέρδους προ
φόρων
Καθαρά Αποτελέσματα Προ Φόρων / Ίδια Κεφάλαια
12,0%
0,0%
Απόδοση ιδίων κεφαλαίων
Μεικτά Αποτελέσματα / Σύνολο Κύκλου Εργασιών
5,2%
5,3%
Μικτό περιθώριο κέρδους
2. Αποτελέσματα 2022
Στα οικονομικά αποτελέσματα του Ομίλου το 2022 η δραστηριότητα της ενέργειας κατηγοριοποιείται ως διακοπείσα
λόγω της απόφασης πώλησης της 100% θυγατρικής Volterra. Συγκεκριμένα, η διακοπείσα δραστηριότητα το 2022
28
παρουσίασε κύκλο εργασιών ύψους €394,2 εκατομμυρίων, καθαρά κέρδη μετά φόρων ύψους €27,0 εκατομμυρίων και
EBITDA €27,7 εκατομμυρίων. Ο Όμιλος συνεχίζει να αποσβένει τα πάγια της θυγατρικής Volterra, δεδομένης της χρήσης
τους.
Τα αποτελέσματα του Ομίλου επιβαρύνθηκαν με έκτακτες και μη οργανικές χρεώσεις λόγω διαγραφής επισφαλών
απαιτήσεων και άλλων προβλέψεων ύψους €6,5 εκατομμυρίων το 2022, ενώ στο προηγούμενο έτος η αντίστοιχη
επιβάρυνση για διαγραφές είχε ανέλθει σε €15,7 εκατομμύρια, κατ’ εφαρμογή του σχετικού λογιστικού προτύπου.
Σε επίπεδο Ομίλου, ο συνολικός κύκλος εργασιών από συνεχιζόμενες δραστηριότητες το 2022 μειώθηκε σε €402,7
εκατομμύρια έναντι €592,2 εκατομμυρίων το 2021, λόγω της χρονικής υστέρησης της έναρξης των νέων έργων που είχε
αναλάβει ο Όμιλος από τα τέλη του 2021 σε σχέση και με την προγραμματισμένη ολοκλήρωση ορισμένων μεγάλων
έργων, κυρίως στο εξωτερικό.
Το μεικτό κέρδος των ενοποιημένων αποτελεσμάτων από συνεχιζόμενες δραστηριότητες ανήλθε σε €20,9 εκατομμύρια
το 2022 έναντι €31,6 εκατομμυρίων το 2021, με το σχετικό περιθώριο κέρδους να διαμορφώνεται σε 5,2% έναντι 5,3%
του 2021. Η πτώση στη μεικτή κερδοφορία το 2022 οφείλεται στον μειωμένο συνολικό όγκο δραστηριότητας, όμως ο
Όμιλος κατάφερε να διατηρήσει το περιθώριο κέρδους σε ικανοποιητικά επίπεδα παρά το αυξημένο κόστος των
εκτελούμενων κατασκευαστικών έργων λόγω της ανατίμησης των υλικών και των καυσίμων.
Το καθαρό αποτέλεσμα μετά φόρων από συνεχιζόμενες δραστηριότητες του 2022 ήταν κερδοφόρο κατά €12,9
εκατομμύρια έναντι κέρδους €2,0 εκατομμυρίων το 2021. Εφόσον ληφθούν υπόψη και οι διακοπείσες δραστηριότητες,
το σύνολο των καθαρών κερδών μετά φόρων το 2022 ανήλθε σε €39,9 εκατομμύρια έναντι ζημίας €12,4 εκατομμυρίων
στο προηγούμενο έτος.
Το αποτέλεσμα EBITDA, δηλαδή προ φόρων, χρηματοοικονομικών εξόδων και αποσβέσεων, από τις συνεχιζόμενες
δραστηριότητες του Ομίλου εμφάνισε κέρδος ύψους €58,2 εκατομμυρίων το 2022, αυξημένο έναντι των €51,0
εκατομμυρίων του προηγούμενου έτους. Σε προσαρμοσμένη βάση, λαμβάνοντας υπόψη μεταξύ άλλων το κεφαλαιακό
κέρδος ύψους €39,1 εκατομμυρίων από την πώληση του χαρτοφυλακίου έργων ΑΠΕ της θυγατρικής Volterra, το
αποτέλεσμα EBITDA του 2022 διαμορφώνεται σε €82,3 εκατομμύρια.
Το καθαρό χρηματοοικονομικό κόστος του Ομίλου μειώθηκε σε €20,7 εκατομμύρια το 2022 από €22,3 εκατομμύρια στο
προηγούμενο έτος, ακολουθώντας την πτωτική τάση του συνολικού δανεισμού του Ομίλου, συμπεριλαμβανομένου του
leasing, ο οποίος περιορίστηκε από €495,5 εκατομμύρια στο τέλος του 2021 σε €382,8 εκατομμύρια στο τέλος του
2022. Ο καθαρός δανεισμός του Ομίλου μειώθηκε σε €220,4 εκατομμύρια στα τέλη του 2022 από €328,3 εκατομμύρια
στο τέλος του 2021, λόγω της σημαντικής μείωσης του δανεισμού η οποία αντισταθμίστηκε μερικώς από την πτώση των
ταμειακών διαθεσίμων και δεσμευμένων καταθέσεων στη διάρκεια του έτους. Στη διάρκεια του 2022, ο δανεισμός της
Εταιρείας μειώθηκε κατά €131,0 εκατομμύρια ενώ σε επίπεδο Ομίλου μειώθηκε κατά €135,3 εκατομμύρια.
Η διοίκηση δίνει ιδιαίτερη βαρύτητα στην προσεκτική διαχείριση του ταμειακού προγραμματισμού, ταυτόχρονα όμως
πραγματοποιούνται συνεχώς επενδύσεις κυρίως σε έργα παραχώρησης, ενώ απαιτούνται και σημαντικά κεφάλαια
29
κίνησης για την έναρξη νέων έργων. Η μείωση του τραπεζικού δανεισμού του Ομίλου έχει τεθεί ως βασικός στόχος της
διοίκησης, αξιοποιώντας μέρος των εσόδων από την πώληση μη-βασικών δραστηριοτήτων και περιουσιακών στοιχείων
καθώς επίσης μέρος των εισπράξεων μερισμάτων από τις εταιρίες παραχώρησης στις οποίες συμμετέχει. Είναι
χαρακτηριστικό ότι ο συνολικός δανεισμός του Ομίλου εντός των τελευταίων δύο ετών έχει μειωθεί από €557
εκατομμύρια στο τέλος του 2020 σε €307 εκατομμύρια στο τέλος του 2022, με προγραμματισμό για περαιτέρω
σημαντική μείωση και το 2023.
Σύμφωνα με τα απλά και ενοποιημένα χρηματοοικονομικά αποτελέσματα της χρήσης 2022, η Εταιρεία καλύπτει τους
χρηματοοικονομικούς δείκτες ρευστότητας, κεφαλαιακής επάρκειας και κερδοφορίας οι οποίοι περιλαμβάνονται στις
συμβάσεις με Ελληνικές τράπεζες για την έκδοση κοινοπρακτικών ομολογιακών δανείων.
Την 31.12.2022 ο Όμιλος ταξινόμησε αξία ύψους €85,1 εκατομμυρίων στο ενεργητικό της κατάστασης
χρηματοοικονομικής του θέσης ως ομάδα διάθεσης περιουσιακών στοιχείων κατεχόμενων προς πώληση λόγω της
διακοπής της δραστηριότητας του κλάδου ενέργειας, σύμφωνα με το IFRS 5, έναντι €150,3 εκατομμυρίων την
31.12.2021. Αντίστοιχα, στους λογαριασμούς του παθητικού της 31.12.2022 ο Όμιλος καταχώρησε αξία ύψους €62,4 εκ
ως ομάδα διάθεσης υποχρεώσεις κατεχόμενων προς πώληση, έναντι €148,3 εκατομμυρίων στο προηγούμενο έτος. Η
καθαρή θέση της ανωτέρω ομάδας διάθεσης περιουσιακών στοιχείων ανέρχεται σε €22,6 εκατομμύρια στο τέλος του
2022, έναντι €1,9 εκατομμύριων στο προηγούμενο έτος.
Τα βασικά κονδύλια του κυκλοφορούντος ενεργητικού, όπως οι απαιτήσεις από πελάτες και κατασκευαστικά
συμβόλαια, δεν σημείωσαν σημαντικές μεταβολές στη διάρκεια του 2022 καθώς ο όμιλος συνεχίζει την πολιτική
λογιστικοποίησης προβλέψεων σημαντικού ύψους σε κάθε περίοδο. Οι δεσμευμένες καταθέσεις του Ομίλου
προέρχονται από το Υποκατάστημα της μητρικής εταιρείας στο Ιράκ, και παρουσιάζουν μείωση σύμφωνα με την πορεία
εκτέλεσης του ενεργειακού έργου στην περιοχή της Βαγδάτης.
Η αξία των συμμετοχών του Ομίλου σε παραχωρήσεις & ΣΔΙΤ μειώθηκε κατά τη διάρκεια του 2022 φτάνοντας τα €295,5
εκατομμύρια στο τέλος του έτους, έναντι €340,4 εκατομμυρίων το 2021, κυρίως λόγω της πώλησης της συμμετοχής
στην παραχωρησιούχο και την εταιρεία λειτουργίας της Γέφυρας Ρίου-Αντιρρίου. Για σκοπούς αναλυτικής
πληροφόρησης επισημαίνεται ότι στον μη-ενοποιημένο ισολογισμό της Εταιρείας η αποτίμηση των επενδύσεων σε
παραχωρήσεις γίνεται στην εύλογη αξία τους (fair value), όπως προκύπτει από Εκθέσεις Ανεξάρτητων Εκτιμητών. Στον
ενοποιημένο ισολογισμό του Ομίλου, οι επενδύσεις αυτές ενοποιούνται με τη μέθοδο της καθαρής θέσης, πλην των
συμμετοχών κάτω του 20% (ο Αυτοκινητόδρομος Μορέας και η Ολυμπία Οδός, οι οποίες απεικονίζονται και στον
ενοποιημένο ισολογισμό με τις εύλογες αξίες τους). Ως αποτέλεσμα, ποσό εύλογης αξίας €130,4 εκατομμυρίων δεν
αντικατοπτρίζονται στον ενοποιημένο ισολογισμό και αφορά τη διαφορά μεταξύ εύλογης αξίας των συμμετοχών που
ενοποιούνται και της αξίας που περιλαμβάνεται στον Ισολογισμό, διότι οι συμμετοχές αυτές (πλην των όσων
αναφέρονται ανωτέρω) ενοποιούνται με την καθαρή θέση.
Η ανάλυση των χρηματοοικονομικών αποτελεσμάτων του Ομίλου ανά τομέα δραστηριότητας για το 2022 έχει ως εξής:
30
ποσά σε € ‘000
Κατασκευές
Παραχωρήσεις
Λοιπές
Δραστη-
ριότητες
Σύνολο
[συνεχιζόμενες
δραστηριότητες]
Διακοπείσες
Δραστηριότητες
Καθαρές Πωλήσεις ανά
Τομέα
375.438
4.789
22.482
402.709
394.240
Μεικτό Κέρδος
15.526
1.668
3.678
20.872
12.490
Κέρδος Εκμετάλλευσης
982
37.339
967
39.287
26.526
Χρημ/κά Αποτελέσματα
(20.744)
1.265
Κέρδη / (Ζημίες) προ Φόρων
18.543
27.791
Φόρος
(5.627)
(824)
Κέρδη / (Ζημίες) μετά
Φόρων
12.916
26.966
Αποσβέσεις
10.057
1.378
969
12.404
157
Προσαρμοσμένα Κέρδη Προ
Φόρων, χρηματοδοτικών
εξόδων, επενδυτικών
αποτελεσμάτων,
αποσβέσεων και
απομειώσεων
41.671
38.717
1.935
82.324
27.655
Η ανάλυση των χρηματοοικονομικών αποτελεσμάτων του Ομίλου ανά γεωγραφικό τομέα για το 2022 έχει ως εξής:
ποσά σε € ‘000
Ελλάδα
Εξωτερικό
Σύνολο
[συνεχιζόμενες
δραστηριότητες]
Διακοπείσες
δραστηριότητες
Καθαρές Πωλήσεις ανά Τομέα
267.562
135.147
402.709
394.240
Μεικτό Κέρδος
64.574
(43.703)
20.872
12.490
Κέρδος Εκμετάλλευσης
91.971
(52.684)
39.287
26.526
31
Χρημ/κά Αποτελέσματα
(20.104)
(640)
(20.744)
1.265
Κέρδη / (Ζημίες) προ Φόρων
71.867
(53.324)
18.543
27.791
Φόρος
(2.598)
(3.029)
(5.627)
(824)
Κέρδη / (Ζημίες) μετά Φόρων
69.269
(56.352)
12.916
26.966
Αποσβέσεις
10.017
2.387
12.404
157
Προσαρμοσμένα Κέρδη Προ Φόρων,
χρηματοδοτικών εξόδων, επενδυτικών
αποτελεσμάτων, αποσβέσεων και
απομειώσεων
127.233
(44.909)
82.324
27.655
Σε επίπεδο μητρικής Εταιρείας, ο κύκλος εργασιών το 2022 παρουσίασε μείωση σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Ο
κύκλος εργασιών του 2022 έφτασε τα €361,4 εκατομμύρια από €560,9 εκατομμύρια το 2021. Το μεικτό κέρδος ανήλθε
σε €15,4 εκατομμύρια το 2022 έναντι €18,1 εκατομμυρίων στο προηγούμενο έτος, με το κόστος πωλήσεων να
ανέρχεται σε €346,0 εκατομμύρια το 2022 έναντι €542,8 εκατομμυρίων το 2021. Παρά την γενική πίεση στο κόστος
πωλήσεων λόγω της ανατίμησης των υλικών, του εξοπλισμού, των καυσίμων και των μεταφορικών η οποία ξεκίνησε
από το 2021, το μεικτό περιθώριο κέρδους της Εταιρείας βελτιώθηκε σε 4,3% το 2022 από 3,2% το 2021.
Το κονδύλι των κερδών από συγγενείς εταιρείες της μητρικής Εταιρείας κινήθηκε ανοδικά το 2022 φτάνοντας τα €57,3
εκατομμύρια έναντι €18,9 εκατομμυρίων το 2021, λόγω είσπραξης αυξημένων μερισμάτων για το προηγούμενο έτος
από παραχωρήσεις.
Το αποτέλεσμα προ φόρων, χρηματοδοτικών εξόδων, επενδυτικών αποτελεσμάτων και συνολικών αποσβέσεων της
μητρικής Εταιρείας το 2022 κατέγραψε κέρδος €89,3 εκατομμυρίων έναντι €20,1 εκατομμυρίων κατά το προηγούμενο
έτος, ενισχυμένο λόγω των ανωτέρω κεφαλαιακών κερδών.
3. Δραστηριότητα ανά κλάδο
Κλάδος Κατασκευών
Ο κλάδος κατασκευών του Ομίλου κατέγραψε μειωμένη δραστηριότητα, κυρίως στο α’ εξάμηνο του 2022, καθώς η
έναρξη νέων έργων που είχε αναλάβει ο Όμιλος από τα τέλη του 2021 υστέρησε χρονικά σε σχέση με την
προγραμματισμένη ολοκλήρωση ορισμένων μεγάλων έργων, κυρίως στο εξωτερικό. Ο βασικός λόγος για την πολύμηνη
αναβολή των διαδικασιών ανάθεσης συμβάσεων από αρκετούς φορείς υλοποίησης έργων ήταν η αναγκαστική
αναθεώρηση των προϋπολογισμών των προγραμματισμένων έργων, κατόπιν των σημαντικών αυξήσεων τιμών οι
οποίες παρατηρήθηκαν στα κατασκευαστικά υλικά, τα μεταφορικά έξοδα και τα καύσιμα από τα τέλη του 2021 και
συνεχίστηκε το 2022 έστω με χαμηλότερο ρυθμό.
32
Η μείωση της κατασκευαστικής δραστηριότητας του Ομίλου είναι συγκυριακή και αναμένεται να αντιστραφεί από τις
αρχές του 2023 καθώς ήδη εγκαθίστανται εργοτάξια σε νέα έργα και προχωρούν οι διαδικασίες για την υπογραφή κι
άλλων συμβάσεων σε διαγωνισμούς που έχει μειοδοτήσει ο Όμιλος.
Ενεργειακά & Βιομηχανικά (Σταθμοί Ενέργειας & LNG)
Εντός του 2022 ολοκληρώθηκαν μία σειρά από μεγάλο έργα, όπως η μελέτη & κατασκευή του σταθμού ενέργειας
ισχύος 1.650MW στο Ιράκ και ο αγωγός φυσικού αερίου IGΒ για τη διασύνδεση των δικτύων φυσικού αερίου Ελλάδας
και Βουλγαρίας, ενώ συνεχίζεται το έργο μελέτης & κατασκευής του συστήματος αποθείωσης καυσαερίων στη λιγνιτική
μονάδα V ισχύος 375ΜWe του σταθμού παραγωγής ενέργειας του Αγίου Δημητρίου στην Κοζάνη.
Ο Όμιλος ευελπιστεί ότι η εμπειρία από τα εκτελούμενα έργα, αλλά και όσα ολοκληρώθηκαν πρόσφατα όπως ο αγωγός
φυσικού αερίου ΤΑΡ στη Βόρεια Ελλάδα, ο τερματικός σταθμός LNG στη Μάλτα, η προηγούμενη μονάδα παραγωγής
ενέργειας ισχύος 1.500MW στο Ιράκ και η 3
η
δεξαμενή LNG στη Ρεβυθούσα, θα βοηθήσει στην διεκδίκηση και άλλων
ανάλογων έργων, κυρίως στο εξωτερικό όπου η ζήτηση για μελέτη & κατασκευή από εξειδικευμένους κατασκευαστές
είναι πολύ υψηλή. Οι εξελίξεις στις διεθνείς αγορές ενέργειας και η επιτακτική ανάγκη των δυτικών οικονομιών να
απεξαρτηθούν ενεργειακά από τις εισαγωγές Ρωσικού φυσικού αερίου αναμένεται να δώσουν σημαντική ώθηση στην
κατασκευή τερματικών σταθμών και χώρων αποθήκευσης LNG, και ακόμη περισσότερες εναλλακτικές διασυνδέσεις με
αγωγούς φυσικού αερίου.
Παραχωρήσεις & ΣΔΙΤ
Ο Όμιλος περιλαμβάνει στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις του χαμηλά ποσά εσόδων από τις παραχωρήσεις και ΣΔΙΤ
στις οποίες συμμετέχει, διότι δεν κάνει ολική ενοποίησή τους πλην της Μαρίνας Αθηνών. Στα αποτελέσματα 2022 του
Ομίλου περιλαμβάνεται το μερίδιο κερδών από συγγενείς εταιρείες για τη συμμετοχή του σε παραχωρήσεις και ΣΔΙΤ,
όπως της Αττικής Οδού, του Αυτοκινητόδρομου Αιγαίου, της Ολυμπίας Οδού, του Αυτοκινητόδρομου Μορέα, κλπ.
Μετά την απότομη πτώση της κυκλοφορίας που προκάλεσε η λήψη διοικητικών μέτρων τον Μάρτιο του 2020 για την
αντιμετώπιση της πανδημίας covid-19, η κίνηση στις οδικές παραχωρήσεις παρουσίασε ανάκαμψη το 2021 και το 2022.
Πλέον τα κυκλοφοριακά δεδομένα στους οδικούς άξονες της χώρας έχουν επιστρέψει ή και ξεπεράσει τα επίπεδα του
2019, τα οποία χρησιμοποιούνται ως σημείο αναφοράς της περιόδου προ της εμφάνισης της πανδημίας covid-19.
Επισημαίνεται ότι οι παραχωρησιούχες εταιρίες, τα οικονομικά αποτελέσματα των οποίων επηρεάστηκαν αρνητικά από
τα μέτρα απαγόρευσης κυκλοφορίας, έχουν λάβει αποζημίωση για διαφυγόντα έσοδα σύμφωνα με τα προβλεπόμενα
από τις σχετικές συμβάσεις παραχώρησης, με την εξαίρεση της Αττικής Οδού για την οποία ακόμη εκκρεμεί η
διαδικασία αποζημίωσης.
Ειδικά στην Αττική Οδό, στο σύνολο του 2022 οι διελεύσεις οχημάτων ήταν αυξημένες κατά 0,3% έναντι του 2019 και
12,5% έναντι του 2021, με την κυκλοφορία να ανακάμπτει ολοένα και περισσότερο προς το τέλος του έτους. Η μέση
ημερήσια κίνηση στην Αττική Οδό το 2022 ανήλθε σε 237χιλ περίπου οχήματα, έναντι περίπου 210χιλ το 2021, 180χιλ
το 2020 και 236χιλ το 2019, ενώ αξίζει να σημειωθεί ότι τα έσοδα από τα διόδια στην Αττική Οδό παρουσιάζουν ακόμη
καλύτερη βελτίωση σε σχέση με τον ρυθμό ανάκαμψης των διελεύσεων οχημάτων. Στους πρώτους τρείς μήνες του
33
2023, η μέση κυκλοφορία οχημάτων στην Αττική Οδό παρουσιάζει αύξηση περίπου 9% έναντι της αντίστοιχης περιόδου
του έτους αναφοράς του 2019, ενώ τα έσοδα εμφανίζουν διψήφιο ποσοστιαίο ρυθμό μεταβολής.
Ακίνητα
Η δραστηριότητα του Ομίλου στο τομέα των ακινήτων προωθείται μέσω της θυγατρικής ΑΒΑΞ Development AE, η οποία
στη διάρκεια της οικονομικής κρίσης εστίασε στην προώθηση των διαδικασιών αδειοδότησης δόμησης για ορισμένες
ιδιόκτητες εκτάσεις στην Ελλάδα και το εξωτερικό, και την περιστασιακή πώληση κάποιων από τις διαθέσιμες κατοικίες
που είχαν αναπτυχθεί τα προηγούμενα έτη.
Η ΑΒΑΞ Development την τρέχουσα περίοδο ασχολείται με την ανάπτυξη οικοπέδου 2.200τμ ιδιοκτησίας της ΑΒΑΞ για
δημιουργία συγκροτήματος οικιστικής χρήσης στα Νότια προάστια της Αθήνας, και τον σχεδιασμό και ανάπτυξη
συγκροτημάτων παραθεριστικών κατοικιών στα Χανιά Κρήτης. Η εταιρεία συμμετέχει με 15% σε συνεργασία με την
Dimand ΑΕ, στο έργο ανάπτυξης ενός οικοπέδου 18.730τμ στο Νέο Φάληρο για τη δημιουργία κτιριακών
συγκροτημάτων επιφάνειας 57.450τμ μεικτής οικιστικής και εμπορικής χρήσης, με ιδιαίτερη θέα στον Σαρωνικό Κόλπο
και εξαιρετικές δυνατότητες πρόσβασης. Η εταιρεία επίσης παρακολουθεί τις εξελίξεις για την συμμετοχή στα έργα
ανάπτυξης του Ελληνικού, σε συνδυασμό με τη μητρική ΑΒΑΞ και διεθνείς συνεργάτες.
Facility Management
Στον τομέα του Facility Management ο Όμιλος δραστηριοποιείται μέσω της θυγατρικής Task ΑΒΑΞ AE, η οποία διαθέτει
ένα καλό πελατολόγιο τόσο στον ιδιωτικό όσο και στο δημόσιο τομέα. Η Εταιρεία εκτελεί πάσης φύσεως εργασίες για
τη διαχείριση και συντήρηση εγκαταστάσεων, επιχειρήσεων και κτιρίων. Οι προοπτικές δείχνουν θετικές καθώς η
στόχευση του πελατολογίου αποτρέπει την αναγκαιότητα για υψηλές επισφάλειες και βασίζεται σε μακροχρόνιες
συμβάσεις και σχέσεις με τον πελάτη.
Ζ. Εναλλακτικοί Δείκτες Μέτρησης Απόδοσης
Στην παρούσα Οικονομική Έκθεση παρατίθενται ορισμένοι Εναλλακτικοί Δείκτες Μέτρησης της Απόδοσης (ΕΔΜΑ /
«Alternative Performance Measures», βάσει των ESMA Guidelines on Alternative Performance Measures της
05.10.2015), εκτός Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (Δ.Π.Χ.Α.) που απορρέουν από τις
χρηματοοικονομικές καταστάσεις του Ομίλου. Οι ΕΔΜΑ δεν υποκαθιστούν άλλα χρηματοοικονομικά μεγέθη και
ιστορικούς χρηματοοικονομικούς δείκτες του Ομίλου που έχουν υπολογισθεί σύμφωνα με τα οριζόμενα στα Δ.Π.Χ.Α.,
αλλά χρησιμοποιούνται για λόγους καλύτερης κατανόησης των χρηματοοικονομικών επιδόσεων του Ομίλου από το
επενδυτικό κοινό.
Οι ΕΔΜΑ έχουν ως στόχο να ενισχύσουν τη διαφάνεια και να προάγουν τη χρησιμότητα καθώς και την ορθή και πλήρη
πληροφόρηση του επενδυτικού κοινού, παρέχοντας ουσιαστική συμπληρωματική πληροφορία, εξαιρώντας στοιχεία
που ενδεχομένως να διαφοροποιούνται από το λειτουργικό αποτέλεσμα ή τις ταμειακές ροές.
Οι ΕΔΜΑ που χρησιμοποιούνται κατά την δημοσίευση των Ετήσιων Οικονομικών Εκθέσεων του Ομίλου είναι οι εξής:
1. Κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA)
34
ποσά σε € ‘000
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΕΙΑ
2022
2021
2022
2021
Κέρδη / (Ζημίες) προ φόρων, από συνεχιζόμενες
δραστηριότητες (Α)
18.543
(26)
55.975
(24.437)
Χρηματοοικονομικά Αποτελέσματα (Β)
(20.744)
(22.254)
(18.648)
(19.931)
Επενδυτικά Αποτελέσματα / Προσαρμογή για Μη
Ταμειακά Αποτελέσματα (Γ)
(6.537)
(15.734)
(6.537)
(15.734)
Αποσβέσεις (Δ)
12.404
13.021
8.129
8.853
EBITDA, Κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων
από συνεχιζόμενες δραστηριότητες (Α - Β – Γ + Δ)
58.228
50.983
89.289
20.081
Τα Κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) ορίζονται και υπολογίζονται βάσει της Εγκυκλίου αρ. 34 της
Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς ως εξής: Αποτελέσματα προ φόρων, χρηματοδοτικών και επενδυτικών αποτελεσμάτων και
συνολικών αποσβέσεων (EBITDA) = Κέρδη / (Ζημίες) προ φόρων +/- Χρηματοοικονομικά και επενδυτικά αποτελέσματα
+ Συνολικές αποσβέσεις (ενσωμάτων και άυλων περιουσιακών στοιχείων). Η κερδοφορία EBITDA χρησιμοποιείται
ευρέως από τους χρηματοοικονομικούς αναλυτές και τις τράπεζες προκειμένου να εκτιμηθεί η δυνατότητα
εξυπηρέτησης του δανεισμού των επιχειρήσεων από την παραγόμενη ταμειακή ροή.
2. Δείκτης Κεφαλαιακής Μόχλευσης
ποσά σε € ‘000
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΕΙΑ
2022
2021
2022
2021
Καθαρός Τραπεζικός Δανεισμός, (εξαίρεση project
financing και leasing IFRS 16 το οποίο δεν αφορά σε
τράπεζες) [Α]
220.423
328.274
219.957
323.160
Ίδια Κεφάλαια (Β)
154.910
110.418
295.530
304.160
Κεφαλαιακή Μόχλευση (Α/Β)
1,42
2,97
0,74
1,06
Ο δείκτης κεφαλαιακής μόχλευσης υπολογίζεται ως ο λόγος του αθροίσματος των καθαρών Βραχυπρόθεσμων και
Μακροπρόθεσμων Δανείων τέλους χρήσης προς το Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων τέλους χρήσης. Ο δείκτης εξετάζει τη σχέση
35
μεταξύ δανειακών και ιδίων κεφαλαίων προκειμένου να εκτιμηθεί κατά πόσον η επιχείρηση είναι επαρκώς
κεφαλαιοποιημένη ή παρουσιάζει υπερβολική εξάρτηση από τραπεζικό δανεισμό και ξένα κεφάλαια. Στους παραπάνω
υπολογισμούς, τα στοιχεία του καθαρού τραπεζικού δανεισμού έχουν προσαρμοσθεί για τα δάνεια με τη μορφή project
financing και το μη τραπεζικό leasing προκειμένου να υπάρχει πιο ρεαλιστική απεικόνιση των υποχρεώσεων του Ομίλου
για τις συνεχιζόμενες δραστηριότητες του.
3. Καθαρές Χρηματοοικονομικές Υποχρεώσεις (Καθαρός Δανεισμός)
ποσά σε € ‘000
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΕΙΑ
2022
2021
2022
2021
Ομολογιακά Δάνεια
(228.278)
(333.380)
(228.278)
(330.923)
Λοιπά Μακροπρόθεσμα Δάνεια
(650)
(1.505)
(650)
(1.428)
Μακροπρ/μος Δανεισμός - βραχυπρόθεσμο σκέλος
(47.436)
(50.050)
(47.436)
(47.495)
Leasing
(75.782)
(53.161)
(46.500)
(26.139)
Βραχυπρόθεσμος Δανεισμός
(30.685)
(57.429)
(25.642)
(53.151)
Συνολικός Δανεισμός (Α)
(382.831)
(495.525)
(348.506)
(459.136)
Ταμειακά Διαθέσιμα & Δεσμευμένες Καταθέσεις, από
συνεχιζόμενες δραστηριότητες (Β)
86.626
114.091
82.049
109.837
Καθαρές Χρηματοοικονομικές Υποχρεώσεις
(Καθαρός Δανεισμός), από συνεχιζόμενες
δραστηριότητες (Α + Β)
(296.205)
(381.434)
(266.457)
(349.299)
Οι Καθαρές Χρηματοοικονομικές Υποχρεώσεις (Καθαρός Δανεισμός) υπολογίζεται με την αφαίρεση των Καθαρών
Διαθεσίμων και των Δεσμευμένων Καταθέσεων από το Σύνολο του Βραχυπρόθεσμου και Μακροπρόθεσμου Δανεισμού
και το Leasing. Ως δείκτης μέτρησης απόδοσης, ο καθαρός δανεισμός δίνει μία άμεση εικόνα της δυνατότητας μίας
επιχείρησης να αποπληρώσει όλο ή μέρος του δανεισμού της κάνοντας χρήση μόνο των ταμειακών διαθεσίμων και
δεσμευμένων καταθέσεών της.
4. Ελεύθερη Ταμειακή Ροή
ποσά σε € ‘000
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΕΙΑ
2022
2021
2022
2021
36
Λειτουργική Ταμειακή Ροή, από συνεχιζόμενες
δραστηριότητες (Α)
13.056
53.540
85.164
73.936
Καθαρή Επενδυτική Ταμειακή Ροή, από συνεχιζόμενες
δραστηριότητες (Β)
104.368
75.058
41.010
29.119
Ελεύθερη Ταμειακή Ροή, από συνεχιζόμενες
δραστηριότητες (Α + Β)
117.424
128.598
126.174
103.055
Η Ελεύθερη Ταμειακή Ροή υπολογίζεται με την πρόσθεση της Λειτουργικής και της Καθαρής Επενδυτικής Ταμειακής
Ροής. Ως χρηματοοικονομικό μέγεθος, η ελεύθερη ταμειακή ροή απεικονίζει τα μετρητά που παράγει μία επιχείρηση
από την τακτική λειτουργία της μετά την πληρωμή για επενδύσεις σε στοιχεία ενεργητικού. Η παραγωγή θετικής
ελεύθερης ταμειακής ροής επιτρέπει την χρηματοδότηση νέων δραστηριοτήτων και την μείωση του δανεισμού, ενώ
κάθε αρνητικό αποτέλεσμα πρέπει να καλυφθεί με την άντληση νέων κεφαλαίων από τους μετόχους και το τραπεζικό
σύστημα.
5. Δείκτης Κάλυψης Χρηματοοικονομικού Κόστους
ποσά σε € ‘000
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΕΙΑ
2022
2021
2022
2021
EBITDA, προσαρμοσμένο (Α)
82.324
50.983
89.289
20.081
Καθαρό Χρηματοοικονομικό Κόστος (Β)
20.744
22.254
18.648
19.931
Κάλυψη Χρηματοοικονομικού Κόστους ( Α / Β )
3,97
2,29
4,79
1,01
Ο δείκτης κάλυψης του χρηματοοικονομικού κόστους απεικονίζει τη δυνατότητα της επιχείρησης να καλύπτει το τρέχον
κόστος εξυπηρέτησης του δανεισμού της μέσα από την παραγωγή λειτουργικής κερδοφορίας. Στους παραπάνω
υπολογισμούς απεικονίζεται το προσαρμοσμένο EBITDA του Ομίλου και της Εταιρείας προκειμένου να υπάρχει πιο
ρεαλιστική απεικόνιση των υποχρεώσεων για τις συνεχιζόμενες δραστηριότητες.
Η. Εκτιμήσεις & Προοπτικές για το 2023
Έχοντας καταγράψει ρυθμό ανάπτυξης του Ακαθάριστου Εγχώριου Προϊόντος (ΑΕΠ) της τάξης του 5,9% το 2022, η
Ελληνική οικονομία αναμένεται και το 2023 να συνεχίσει να κινείται επεκτατικά με θετικό πρόσημο, παρά την
διαμόρφωση ενός δυσμενούς διεθνούς μακροοικονομικού περιβάλλοντος ανοδικών επιτοκίων και
στασιμοπληθωρισμού, και της συνεχιζόμενης προσπάθειας εξεύρεσης εναλλακτικών πηγών υδρογονανθράκων, στα
πλαίσια της ενεργειακής απεξάρτησης από την Ρωσία. Σύμφωνα με επίσημες προβλέψεις διεθνών φορέων, ο ρυθμός
37
ανάπτυξης του ΑΕΠ της Ελλάδας για το 2023 υπολογίζεται να κινηθεί άνω του 2,0%, λαμβάνοντας υπόψη την
επιδείνωση του κλίματος εμπιστοσύνης και την παρατηρούμενη μεταβλητότητα των χρηματοπιστωτικών αγορών λόγω
του αβέβαιου χρονικού ορίζοντα για την λήξη των εχθροπραξιών στην Ουκρανία.
Οι εξελίξεις στην αγορά ενέργειας και οι επιπτώσεις της Ρωσικής εισβολής στην Ουκρανία προκαλούν ένα σημαντικό
κόστος στον ρυθμό ανάπτυξης, πιέζοντας τις δημοσιονομικές δυνατότητες της Ελλάδος. Ουσιαστικά, η μεγάλη
πρόκληση των κυβερνήσεων των Δυτικών οικονομιών είναι η αποτελεσματική στήριξη του διαθέσιμου εισοδήματος
των νοικοκυριών με παράλληλη κάμψη των πληθωριστικών πιέσεων, λόγω της συνεχιζόμενης κρίσης στις αγορές
ενέργειας και τις ανατιμήσεις σε βασικά είδη διατροφής και βιομηχανικά προϊόντα.
Ειδικότερα σε ότι αφορά στον Όμιλο ΑΒΑΞ, το 2023 εκτιμάται ότι θα καταγραφεί περαιτέρω βελτίωση στις οικονομικές
επιδόσεις, με δυναμική ανάπτυξη της κατασκευαστικής δραστηριότητας και θετικό συνολικό αποτέλεσμα, δεδομένου
του αυξανόμενου ανεκτέλεστου υπολοίπου και των ανώτερων χαρακτηριστικών κερδοφορίας των έργων που έχουν
συμβασιοποιηθεί το τελευταίο διάστημα. Ταυτόχρονα, ο Όμιλος συνεχίζει να συμμετέχει με αξιώσεις σε διαγωνισμούς
Δημόσιων, ιδιωτικών αυτοχρηματοδοτούμενων έργων σημαντικής αξίας στην Ελλάδα, αλλά και έργων υψηλής
εξειδίκευσης ενεργειακού χαρακτήρα στο εξωτερικό. Η διοίκηση του Ομίλου θεωρεί ότι η μακρά περίοδος οικονομικής
καχεξίας και μη διανομής μερίσματος λόγω ζημιογόνων χρήσεων έχει παρέλθει, και πλέον ανοίγονται θετικές
προοπτικές ανταμοιβής των μετόχων λόγω της ανάκαμψης των οικονομικών αποτελεσμάτων σε μεγάλο βάθος χρόνου.
Θ. Σημαντικές Εξελίξεις & Γεγονότα από τη λήξη της χρήσης 2022 μέχρι την ημέρα υποβολής της Έκθεσης
Υπογραφή Σύμβασης για τον οδικό άξονα Μπράλος-Άμφισσα
Τον Φεβρουάριο 2023 η Εταιρεία υπέγραψε την σύμβαση για την κατασκευή του οδικού άξονα Μπράλος – Άμφισσα,
αξίας €207,2 εκατομμυρίων. Το εν λόγω οδικό τμήμα αποτελεί ένα από τα πιο δύσκολα τμήματα του διαγώνιου άξονα
Λαμία-Ιτέα-Αντίρριο και η υλοποίηση του ανοίγει τον δρόμο για την μελλοντική ολοκλήρωση και των άλλων τμημάτων
τα οποία χρήζουν αναβάθμισης.
Σημαντική Μεταβολή στη Μετοχική Σύνθεση της Εταιρείας
Την 27.03.2023 μεταβιβάστηκε πακέτο 12.263.889 μετοχών (8,5%) της Εταιρείας από την MMLN 12 Limited, της οποίας
100% μέτοχος είναι ο κος Στέλιος Χριστοδούλου, προς τον ατομικό επενδυτικό λογαριασμό του. Επομένως ο έλεγχος
του ανωτέρου ποσοστού μετοχών και δικαιωμάτων ψήφου του κου Χριστοδούλου μεταβλήθηκε από έμμεσο σε άμεσο.
Ι. Μη Χρηματοοικονομική Πληροφόρηση
Οι αρχές της Βιώσιμης Ανάπτυξης συνιστούν αναπόσπαστο στοιχείο της φιλοσοφίας που διέπει την επιχειρηματική
συμπεριφορά της ΑΒΑΞ και αναγνωρίζονται ως πηγή δημιουργίας αξίας. Στόχος της Εταιρείας είναι, μέσω των
δραστηριοτήτων της, να δημιουργεί προστιθέμενη αξία για όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη της.
Επιχειρηματικό μοντέλο
Η ΑΒΑΞ έχει ενσωματώσει στο επιχειρηματικό μοντέλο και τη στρατηγική της παράγοντες, όπως η άμεση ανταπόκριση
στις τάσεις της αγοράς και στις ανάγκες των πελατών, η διατήρηση άριστων σχέσεων με τους συνεργάτες της, καθώς
38
και η εφαρμογή τεχνολογικών καινοτομιών. Μέσω των πρακτικών αυτών η Εταιρεία στοχεύει στη βελτίωση των
εταιρικών της επιδόσεων και στη δημιουργία αξίας για όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη της.
Παρακάτω αναλύονται διακριτά όλα τα επιμέρους στοιχεία του επιχειρηματικού μοντέλου της ΑΒΑΞ:
Κύριες δραστηριότητες
Οι κυριότερες δραστηριότητες της Εταιρείας αφορούν στην κατασκευή έργων και τη διαχείριση παραχωρήσεων όπως
μαρίνες, αυτοκινητόδρομοι, κλπ. Αναφορικά με την κατασκευή έργων, η ΑΒΑΞ διαθέτει ένα ευρύ χαρτοφυλάκιο
διαφοροποιημένης πολυπλοκότητας το οποίο διακρίνεται σε 3 κατηγορίες: α) οικοδομικά έργα, β) έργα υποδομών και
γ) ενεργειακά έργα. Στην πρώτη κατηγορία ανήκουν όλα τα κτιριακά έργα της Εταιρείας, ενώ έργα αυτοκινητοδρόμων,
σιδηροδρόμων, κλπ. περιλαμβάνονται στη δεύτερη. Τέλος, τα ενεργειακά αφορούν έργα αγωγών φυσικού αερίου και
σταθμών παραγωγής ενέργειας με ποικίλους τρόπους.
Κρίσιμες συνεργασίες
Για την επιτυχή διεκπεραίωση των έργων που αναλαμβάνει, η Εταιρεία αναπτύσσει συνεργασίες με εξειδικευμένους
συνεργάτες σε διάφορους κλάδους και γεωγραφικές περιοχές. Οι κύριοι των έργων και οι συνεργαζόμενες εταιρίες στο
πλαίσιο κοινοπραξιών για την υλοποίηση μεγάλων έργων, αποτελούν κρίσιμες συνεργασίες. Κατά τις κατασκευαστικές
εργασίες, σημαντικό ρόλο έχουν οι διάφοροι προμηθευτές α’ υλών και σχετικού μηχανολογικού εξοπλισμού, ενώ
εξωτερικοί μελετητές και μηχανικοί μπορεί να συμβάλλουν σε άλλους τομείς του έργου. Τέλος, η Εταιρεία συνεργάζεται
με εθνικούς και διεθνείς φορείς πιστοποίησης συστημάτων.
Βασικοί πόροι
Για την επιτυχή ολοκλήρωση των έργων της, η Εταιρεία χρησιμοποιεί το πλέον εξειδικευμένο προσωπικό καθώς και
εξελιγμένα μηχανήματα, εξοπλισμό και λοιπές α’ ύλες ανάλογα με τις ανάγκες κάθε έργου. Ο συντονισμός όλων των
ομάδων και των εργασιών πραγματοποιείται χάρη στα σύγχρονα συστήματα της ΑΒΑΞ.
Διάρθρωση κόστους
Τα κύρια κόστη που απορρέουν από τη λειτουργία της Εταιρείας αφορούν την απόκτηση και συντήρηση του
μηχανολογικού εξοπλισμού, τη μισθοδοσία και τις παροχές των εργαζομένων και τα υλικά των κατασκευών. Σε
ορισμένες περιπτώσεις, η Εταιρεία αναλαμβάνει και την υποστήριξη τοπικών κοινωνιών στις περιοχές όπου
υλοποιούνται τα έργα, ειδικά σε περιπτώσεις έργων μεγάλης κλίμακας τα οποία αναδιαμορφώνουν το τοπίο μιας
περιοχής.
Κατηγορίες πελατών
Οι πελάτες της Εταιρείας είναι κυρίως κρατικοί φορείς ή μεγάλες ιδιωτικές οντότητες όπως άλλες κατασκευαστικές
εταιρίες ή διεθνείς οίκοι του εξωτερικού. Οι εν λόγω οργανισμοί είναι οι πλέον ενεργοί στον τομέα των μεγάλων
επενδύσεων και υποδομών, όπως το αντικείμενο της ΑΒΑΞ.
Κανάλια επικοινωνίας με τους πελάτες
39
Οι κυριότεροι δίαυλοι επικοινωνίας της ΑΒΑΞ με τους πελάτες της είναι οι διάφορες διεθνείς εκθέσεις, συνέδρια και
παρουσιάσεις στα οποία συμμετέχει ή οργανώνει, στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Το τμήμα επικοινωνίας της Εταιρείας
είναι υπεύθυνο για τη διαχείριση της εξωτερικής επικοινωνίας. Επιπλέον, στην ιστοσελίδα της ΑΒΑΞ, υπάρχει ειδική
ενότητα «Επικοινωνία», με στόχο τη συλλογή τυχόν προτάσεων ή αιτημάτων από τα ενδιαφερόμενα μέρη.
Διάρθρωση εσόδων
Τα έσοδα της Εταιρείας προέρχονται κατά κύριο λόγο από τις κατασκευαστικές δραστηριότητες, καθώς και τις
παραχωρήσεις που διαχειρίζεται. Έτσι, η ΑΒΑΞ έχει έσοδα από συμμετοχές σε κοινοπραξίες και από δημόσια και
ιδιωτικά κατασκευαστικά έργα στην Ελλάδα και το εξωτερικό.
Ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα
Το άρτια καταρτισμένο και εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό της με την εμπειρία και την τεχνογνωσία που διαθέτει
και αναπτύσσει σε κάθε έργο, τόσο στην Ελλάδα όσο και διεθνώς, αποτελεί το μεγαλύτερο ανταγωνιστικό της
πλεονέκτημα. Παράλληλα, τα πιστοποιημένα βάσει διεθνών προτύπων συστήματα διαχείρισης της Εταιρείας προωθούν
την αποτελεσματικότητα και την ασφάλεια σε όλες τις δραστηριότητές της.
Η στρατηγική προσέγγιση της Εταιρείας αποτυπώνεται στους άξονες Βιώσιμης Ανάπτυξης που έχει καθορίσει και
περιγράφονται παρακάτω:
• Τεχνογνωσία, εξειδίκευση και υπεύθυνη δραστηριοποίηση στην αγορά: Η ΑΒΑΞ στοχεύει στην ικανοποίηση των
πελατών της, προσφέροντας υψηλής ποιότητας κατασκευαστικές υπηρεσίες. Αναλαμβάνει απαιτητικά έργα,
μεγάλης εμβέλειας και επενδύει σε καινοτόμο εξοπλισμό και τεχνογνωσία, βελτιώνοντας τη θέση της στο
συνεχώς εξελισσόμενο και ανταγωνιστικό επιχειρηματικό περιβάλλον.
• Φροντίδα για τους εργαζόμενους: Η ΑΒΑΞ προσφέρει ευκαιρίες συνεχούς εκπαίδευσης και ανάπτυξης στους
εργαζομένους, εφαρμόζει πολιτικές δίκαιης ανταμοιβής και δεν επιτρέπει τις διακρίσεις. Στην Εταιρεία τηρούνται
όλα τα απαραίτητα μέτρα για την υγεία και την ασφάλεια των εργαζομένων, σε όλες τις δραστηριότητές της,
δίνοντας ταυτόχρονα έμφαση στην ανάπτυξης κουλτούρας ασφάλειας.
• Περιβαλλοντική υπευθυνότητα: Η Εταιρεία, με απόλυτο σεβασμό στο φυσικό περιβάλλον, πραγματοποιεί
συστηματικές ενέργειες προκειμένου να ελαχιστοποιούνται οι περιβαλλοντικές της επιπτώσεις, σε όλες τις
δραστηριότητες και τα έργα που αναλαμβάνει. Εφαρμόζοντας την αρχή της πρόληψης, υλοποιεί προγράμματα
για τη βέλτιστη διαχείριση των πόρων, την ορθή διαχείριση των αποβλήτων, αλλά και την ευαισθητοποίηση των
εργαζομένων.
• Κοινωνική συνεισφορά: Η Εταιρεία σχεδιάζει και υλοποιεί δράσεις που ανταποκρίνονται σε βασικές ανάγκες των
ευαίσθητων κοινωνικών ομάδων και τοπικών κοινωνιών, πλησίον των περιοχών στις οποίες δραστηριοποιείται.
Ενθαρρύνει επίσης τον εθελοντισμό και υποστηρίζει ζητήματα εκπαίδευσης, πολιτισμού, προστασίας του
περιβάλλοντος και κοινωνικής πρόνοιας.
Διαχείριση θεμάτων Βιώσιμης Ανάπτυξης – Πολιτικές και Συστήματα
40
Με γνώμονα τη Διαφάνεια σε όλες τις συναλλαγές, με σεβασμό στο Περιβάλλον, με ορθολογική χρήση της Ενέργειας
και με μέριμνα για την Υγεία και Ασφάλεια, η ΑΒΑΞ ενσωματώνει τις αξίες της σε όλο το φάσμα των δραστηριοτήτων
της. Παράλληλα με την οικονομική ανάπτυξη και αδιάλειπτη λειτουργία της, έχει αναπτύξει μηχανισμούς και εφαρμόζει
διαδικασίες για την αποτελεσματική διαχείριση των θεμάτων βιώσιμης ανάπτυξης.
Ειδικότερα, έχει θεσπίσει συγκεκριμένες πολιτικές και εφαρμόζει κατάλληλα συστήματα διαχείρισης που στηρίζουν την
υπεύθυνη λειτουργία και καθορίζουν τον τρόπο με τον οποίο επιτυγχάνονται οι στόχοι της Εταιρείας. Συγκεκριμένα η
ΑΒΑΞ μεταξύ άλλων, έχει θεσπίσει και εφαρμόζει τις παρακάτω πολιτικές και κώδικες:
• Εσωτερικός Κανονισμός Λειτουργίας
• Πολιτική Ασφάλειας και Υγείας
• Πολιτική Περιβάλλοντος
• Πολιτική Διαχείρισης της Ενέργειας
• Πολιτική για την Ποιότητα
• Κώδικας Ηθικής και Δεοντολογίας
• Πολιτική κατά της Δωροδοκίας
• Πολιτική για την Οδική Ασφάλεια
• Πολιτική για την Ασφάλεια Πληροφοριών
• Πολιτική για την Επιχειρησιακή Συνέχεια.
Αναλυτικά στοιχεία σχετικά με τις πολιτικές της Εταιρείας περιλαμβάνονται στην εταιρική ιστοσελίδα:
https://avax.gr/dilwseis-politikis-etairias/
Η ολοκληρωμένη διαχείριση των σημαντικών θεμάτων της Εταιρείας πραγματοποιείται μέσω των Συστημάτων
Διαχείρισης που εφαρμόζει. Στο σύνολο των δραστηριοτήτων του Ομίλου εφαρμόζονται τα ακόλουθα πιστοποιημένα
συστήματα:
• Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας, σύμφωνα με το πρότυπο ΙSO 9001.
• Σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης, σύμφωνα με το πρότυπο ISO 14001.
• Σύστημα Υγείας και Ασφάλειας στην εργασία, σύμφωνα με το πρότυπο ISO 45001.
• Σύστημα Διαχείρισης της Ενέργειας, σύμφωνα με το πρότυπο ISO 50001.
• Σύστημα Διαχείρισης κατά της δωροδοκίας σύμφωνα με το πρότυπο ISO 37001.
• Σύστημα Διαχείρισης Οδικής Ασφάλειας, σύμφωνα με το πρότυπο ISO 39001.
• Σύστημα Διαχείρισης Επιχειρησιακής Συνέχειας, σύμφωνα με το Πρότυπο ISO 22301.
• Σύστημα Διαχείρισης Ασφάλειας Πληροφοριών, σύμφωνα με το Πρότυπο ISO 27001
41
Καθώς τα θέματα αειφορίας και βιωσιμότητας βρίσκονται όλο και περισσότερο στο επίκεντρο, η ΑΒΑΞ συγκρότησε
επιτροπή για θέματα ESG / Βιώσιμης Ανάπτυξης, η οποία θεσμοθετήθηκε εντός του 2021 και αποτελείται από στελέχη
των κυριότερων τμημάτων της Εταιρείας. Στόχος της επιτροπής είναι να υπάρχει συστηματική και σε βάθος προσέγγιση
των σχετικών θεμάτων, παρακολουθώντας αποτελεσματικά και βελτιώνοντας το κοινωνικο‐οικονομικό αποτύπωμα που
προκαλείται στην οικονομία και την κοινωνία από τις άμεσες, τις έμμεσες και τις επαγόμενες δραστηριότητές της και
τα κατασκευαστικά της έργα.
Επιπρόσθετα, η Εταιρεία διαθέτει ομάδα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, η οποία παρακολουθεί και καταγράφει το
ετήσιο πλάνο δράσεων σχετικά με ζητήματα βιωσιμότητας και υποβάλει προτάσεις, με στόχο τη δημιουργία αξίας για
όλες τις ομάδες ενδιαφερομένων μερών.
Στις ενότητες που ακολουθούν παρουσιάζονται συνοπτικά τα αποτελέσματα των πολιτικών και διαδικασιών που
εφαρμόζει η ΑΒΑΞ παραθέτοντας σχετικές αναφορές για την περιβαλλοντική και κοινωνική της επίδοση (παρουσίαση
σχετικών μη χρηματοοικονομικών δεικτών).
Η συμβολή της ABAΞ στους Παγκόσμιους Στόχους για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη
Η Εταιρεία μέσω της δραστηριότητάς της και των έργων που αναλαμβάνει, συμβάλλει ουσιαστικά στην επίτευξη
μερικών από τους Παγκόσμιους Στόχους για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη (SDGs), με στόχο την αντιμετώπιση των πλέον
σύγχρονων προκλήσεων. Η ΑΒΑΞ αποσκοπεί να συμβάλλει στην εκπλήρωσή τους μέσω των έργων της, της αναγνώρισης
των ουσιαστικών της θεμάτων και της παρακολούθησης συγκεκριμένων δεικτών. Ειδικότερα, οι Παγκόσμιοι Στόχοι στην
επίτευξη των οποίων η Εταιρεία μπορεί να συμβάλλει θετικά σε κάθε άξονα Βιώσιμης Ανάπτυξης, είναι:
ΑΞΟΝΑΣ Ε – Περιβαλλοντικά Θέματα
Η δέσμευση της ΑΒΑΞ για συνεχή βελτίωση των περιβαλλοντικών της επιδόσεων στηρίζεται στην υιοθέτηση
περιβαλλοντικής πολιτικής και στην εφαρμογή μίας ολοκληρωμένης περιβαλλοντικής διαχείρισης. Για την υλοποίηση
της περιβαλλοντικής πολιτικής και την επίτευξη των στόχων που απορρέουν από αυτήν, η Εταιρεία εφαρμόζει Σύστημα
Περιβαλλοντικής Διαχείρισης το οποίο πιστοποιείται κατά ISO 14001. Σε αυτό το πλαίσιο, αναπτύσσει και εφαρμόζει
περιβαλλοντικά προγράμματα, ενώ παράλληλα επενδύει συστηματικά σε υποδομές περιβαλλοντικής προστασίας.
Σε όλα τα έργα, από το στάδιο κατασκευής μέχρι το στάδιο της αποκατάστασης και επαναφοράς, το σύνολο των
θεμάτων που αφορούν στο περιβάλλον και την προστασία του, αποτελούν ύψιστη προτεραιότητα για την Εταιρεία. Σε
αυτό το πλαίσιο, φροντίζουμε για την εκπαίδευση και συνεχή ενημέρωση των εργαζομένων σχετικά με περιβαλλοντικά
42
θέματα, και παράλληλα υλοποιούμε συγκεκριμένες ενέργειες με σκοπό την αποτελεσματική διαχείριση των
περιβαλλοντικών επιπτώσεων.
Επιπλέον, η ΑΒΑΞ, εφαρμόζει Σύστημα Διαχείρισης Ενέργειας σύμφωνα με το πρότυπο ISO 50001, για όλες τις
δραστηριότητές της και λαμβάνοντας υπόψη τη διεθνή πρωτοβουλία του Greenhouse Gas Protocol, καταγράφει,
ελέγχει και πραγματοποιεί ενέργειες ώστε να μειώνει τη χρήση της ενέργειας (π.χ. αντικατάσταση παλαιότερων
λαμπτήρων με νεότερους τεχνολογίας LED, εγκατάσταση μετρητών παρακολούθησης ηλεκτρικής ενέργειας, πρόγραμμα
ευαισθητοποίησης εργαζομένων κ.ά.)
Με βάση την αρχή της πρόληψης η Εταιρεία καταβάλλει κάθε δυνατή προσπάθεια για τη μείωση της επίδρασής της στο
φυσικό περιβάλλον, υλοποιώντας εξειδικευμένες δράσεις σε κάθε έργο που αναλαμβάνει. Η ΑΒΑΞ καταγράφει και
παρακολουθεί συστηματικά την κατανάλωση ενέργειας, τις άμεσες και έμμεσες εκπομπές καθώς και τη χρήση νερού.
Συγκεκριμένα, το νερό που χρησιμοποιείται κατά τις κατασκευαστικές διαδικασίες προέρχεται από το δίκτυο ύδρευσης
της εκάστοτε περιοχής καθώς και από γεωτρήσεις.
Βάσει της Πολιτικής Περιβάλλοντος της Εταιρείας, εφαρμόζονται διαδικασίες για τον καθορισμό των Περιβαλλοντικών
Στόχων, οι οποίοι είναι σαφείς, μετρούμενοι, επιτεύξιμοι και χρονικά καθορισμένοι. Λειτουργώντας με αυτόν τον
τρόπο, η Εταιρεία αναγνωρίζει έγκαιρα τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις που ενδέχεται να δημιουργηθούν και τις
διαχειρίζεται με αποτελεσματικότητα. Ειδικότερα και σχετικά με την ορθή διαχείριση και μείωση της κατανάλωσης της
ενέργειας, η προσέγγιση της Εταιρείας περιλαμβάνει την πιστοποίησή της βάσει του διεθνούς προτύπου ISO 50001 και
την Πολιτική Διαχείρισης της Ενέργειας, η οποία εφαρμόζεται από το 2020. Βάσει αυτής, η ΑΒΑΞ δεσμεύεται, μεταξύ
άλλων, για:
✓ Την επίτευξη συνεχούς βελτίωσης της ενεργειακής επίδοσης και του Συστήματος Διαχείρισης Ενέργειας της
Εταιρείας.
✓ Τη θέσπιση και αναθεώρηση σκοπών και στόχων σε θέματα διαχείρισης ενέργειας.
✓ Τη συνεισφορά στην αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής, με την βελτίωση στην ενεργειακή απόδοση και την
εξοικονόμηση φυσικών πόρων σε ολόκληρο τον κύκλο ζωής των υπηρεσιών της Εταιρείας.
✓ Την προμήθεια προϊόντων και υπηρεσιών υψηλής ενεργειακής απόδοσης.
✓ Τον σχεδιασμό που αφορά την βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης.
✓ Τη συνεχή εκπαίδευση, επιμόρφωση και παρακίνηση του προσωπικού, σε θέματα διαχείρισης ενέργειας.
✓ Τη συνεχή παρακολούθηση, ανάλυση και αξιολόγηση της ενεργειακής επίδοσης και του Συστήματος
Διαχείρισης Ενέργειας της Εταιρείας.
Διαχείριση περιβαλλοντικών θεμάτων έργων
Καταναλώσεις ηλεκτρικής ενέργειας (MWh)
2021
2022
2022 έναντι 2021
Κεντρικά Γραφεία
2.070
1713
-17,2%
Κεντρικό Συνεργείο
75
75
0%
43
Η μεγάλη κλίμακα των έργων της ΑΒΑΞ, προϋποθέτει την ύπαρξη σχεδίων για τη διαχείριση ενδεχόμενων
περιβαλλοντικών επιπτώσεων ως απόρροια της δραστηριότητάς της στην περιοχή. Η ΑΒΑΞ εφαρμόζει τακτικούς
ελέγχους σε όλα τα μηχανήματα και οχήματα που χρησιμοποιούνται, στο πλαίσιο των οποίων εξετάζονται έκτακτες
διαρροές και ενημερώνονται όλοι οι εργαζόμενοι σχετικά με τα σχέδια και τις δράσεις αντιμετώπισης.
Σε περίπτωση που σημειωθεί κάποιο περιβαλλοντικό συμβάν, η Εταιρεία θέτει άμεσα σε λειτουργία σχετικό σχέδιο
επέμβασης και τον συντονισμό της ομάδας Κατάστασης Έκτακτης Ανάγκης (ΚΕΑ). Οι ομάδες ΚΕΑ απαρτίζονται συνήθως
από 4 ή 5 εργαζόμενους στο εκάστοτε έργο, συμπεριλαμβανομένου του υπεύθυνου/ομαδάρχη της ομάδας.
Παράλληλα, ο μηχανικός περιβάλλοντος και ο υπεύθυνος μηχανικός του έργου, συμβάλλουν τα μέγιστα στην ορθή
διαχείριση κάποιου περιστατικού καθοδηγώντας και συντονίζοντας τις ομάδες ΚΕΑ. Ακόμα, λαμβάνουν όλα τα
απαραίτητα μέτρα, ώστε να εξασφαλιστεί η αναστολή/παύση του συμβάντος ή ο περιορισμός της έκτασής του.
Επιπλέον, σε όλα τα έργα της Εταιρείας, καταγράφεται και παρακολουθείται συστηματικά η κατανάλωση της ενέργειας,
οι άμεσες και έμμεσες εκπομπές, καθώς και η χρήση νερού. Το νερό που χρησιμοποιείται κατά την παραγωγική
διαδικασία στις εγκαταστάσεις των έργων, προέρχεται από το δίκτυο ύδρευσης της εκάστοτε περιοχής, γεωτρήσεις και
λοιπά. Τέλος, η διαχείριση των αποβλήτων (επικίνδυνων και μη) πραγματοποιείται μόνο σε συνεργασία με κατάλληλα
αδειοδοτημένες εταιρίες διαχείρισης.
Άξονας S - Εργασιακά και κοινωνικά θέματα
Οι εργαζόμενοι της Εταιρείας αποτελούν το πλέον σημαντικό κεφάλαιο στη λειτουργία και την ανάπτυξή της. Σε
συνδυασμό με την αποτελεσματική εφαρμογή των πολιτικών της, η Εταιρεία εφαρμόζει Κώδικα Επιχειρηματικής Ηθικής
και Δεοντολογίας, μέσω του οποίου καθορίζεται το πλαίσιο αρχών λειτουργίας της, καθώς και το βασικό εργαλείο για τη
διαμόρφωση ενιαίας εταιρικής κουλτούρας. Στο πλαίσιο αυτό, η Εταιρεία δίνει ιδιαίτερη έμφαση:
• στη στελέχωση μέσα από αξιοκρατικά συστήματα επιλογής και αξιολόγησης, σύμφωνα με τις ανάγκες και τις
απαιτήσεις κάθε εργασιακού πεδίου,
• στην παροχή ίσων ευκαιριών στην εκπαίδευση και την εξέλιξη της επαγγελματικής σταδιοδρομίας του κάθε
εργαζομένου,
• στην αξιοκρατική και αντικειμενική αξιολόγηση των εργαζομένων,
• στην αποτελεσματική διαχείριση της υγείας και της ασφάλειας, μέσω περαιτέρω ενίσχυσης της κουλτούρας
πρόληψης και
• στην προστασία όλων των εργαζόμενων και συνεργατών από τις επιπτώσεις της πανδημίας Covid-19.
Βασικά στοιχεία ανθρώπινου δυναμικού*
Κατανομή ανθρώπινου δυναμικού ανά φύλο (μισθωτοί)
2021
2022
Άνδρες
761
848
Γυναίκες
172
225
Σύνολο
933
1.073
% γυναικών στο σύνολο του ανθρώπινου δυναμικού
18.5%
21.0%
44
*αφορούν στην Εταιρεία
Η ΑΒΑΞ φροντίζει για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των εργαζομένων της μέσω παροχών, οι οποίες λειτουργούν ως
μέσο ενδυνάμωσης των σχέσεων του ανθρώπινου δυναμικού με την Εταιρεία. Πέραν των καθορισμένων αμοιβών, η
Εταιρεία προσφέρει στους ανθρώπους της πρόσθετες παροχές, βάσει ίσης μεταχείρισης, σε όλες τις κατηγορίες
εργαζομένων, όπως:
• Ιδιωτική ιατροφαρμακευτική και νοσηλευτική κάλυψη, για τους εργαζόμενους και τα μέλη των οικογενειών
τους
• Άτοκα δάνεια και προκαταβολές μισθοδοσίας για κάλυψη εκτάκτων αναγκών
• Τράπεζα αίματος, μέσω του προγράμματος εθελοντικής αιμοδοσίας, για τους εργαζόμενους και τα μέλη των
οικογενειών τους
• Μερική επιχορήγηση μεταπτυχιακών τίτλων σπουδών
• Διάθεση μασκών και αντισηπτικών κάθε μήνα
• Ιατρικός Σύμβουλος κάθε εβδομάδα
Η Εταιρεία υιοθετεί επίσης, ανάλογα με τη θέση και ιεραρχική βαθμίδα, πολιτική κάλυψης παροχής επικοινωνιών
(κινητή τηλεφωνία), Πολιτική κάλυψης δαπανών μετακινήσεων στελεχών, καθώς και Πολιτική δαπανών ταξιδίων (π.χ.
στόλος εταιρικών αυτοκινήτων, e-pass, κλπ.).
Εκπαίδευση και ανάπτυξη
Η ΑΒΑΞ υποστηρίζει τη συνεχή ανάπτυξη και συστηματική αναβάθμιση των δεξιοτήτων των εργαζομένων της και
προσφέρει δυνατότητα εκπαίδευσης μέσω ενδο-εταιρικών και διεπιχειρησιακών σεμιναρίων, μεταπτυχιακών
προγραμμάτων και συμμετοχής σε συνέδρια. Η θεματολογία των εκπαιδευτικών προγραμμάτων επικεντρώνεται κυρίως
Ηλικιακή κατανομή εργαζομένων (μισθωτοί)
2021
2022
< 30 ετών
51
88
30 – 50 ετών
508
514
> 50 ετών
374
471
Κατανομή ανθρώπινου δυναμικού ανά φύλο (ΑΠΔ)
2021
2022
Άνδρες
168
167
Γυναίκες
37
40
Σύνολο
205
207
Ηλικιακή κατανομή εργαζομένων (ΑΠΔ)
2021
2022
< 30 ετών
3
2
30 – 50 ετών
125
113
> 50 ετών
77
92
45
σε θέματα περιβαλλοντικής διαχείρισης έργου, εφαρμογής προγράμματος ποιότητας, μέτρων ασφαλείας, πρώτων
βοηθειών, διαχείρισης κινδύνων, καθώς και σε θέματα ενημέρωσης σχετικά με την προστασία προσωπικών δεδομένων
(GDPR).
Επιπρόσθετα, η ΑΒΑΞ, στηρίζοντας έμπρακτα τη νέα γενιά παρέχει τη δυνατότητα σε νέους να κάνουν την πρακτική
τους στις εγκαταστάσεις της, με στόχο να γνωρίσουν από κοντά το εργασιακό περιβάλλον, να εκπαιδευτούν και να
αποκτήσουν εργασιακή εμπειρία.
Ίσες ευκαιρίες και σεβασμός στα ανθρώπινα δικαιώματα
Βασική αξία της Εταιρείας αποτελεί η εδραίωση ενός εργασιακού περιβάλλοντος ίσων ευκαιριών χωρίς περιθώρια
διακρίσεων, όπου κάθε εργαζόμενος απολαμβάνει ίδια δικαιώματα και αντιμετωπίζεται δίκαια. Η Εταιρεία
ενσωματώνει στις εταιρικές της αξίες τις 10 Αρχές του Οικουμενικού Συμφώνου του ΟΗΕ που περιλαμβάνουν
ειδικότερα την προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και των δικαιωμάτων στην εργασία, τη διασφάλιση και
προαγωγή της ευημερίας σε όλες τις ηλικίες, την ισότητα των φύλων, τη μείωση της ανισότητας εντός και μεταξύ των
χωρών. Ο Κώδικας Ηθικής και Δεοντολογίας της ΑΒΑΞ αναφέρεται στις παραπάνω αξίες και δίνει κατευθυντήριες
οδηγίες προς στους εργαζομένους καλλιεργώντας τον Σεβασμό και την Προστασία των Ανθρώπινων Δικαιωμάτων.
Υγεία και Ασφάλεια στην εργασία
Για την αποτελεσματική διαχείριση των σχετικών θεμάτων εφαρμόζεται ολοκληρωμένο Σύστημα Διαχείρισης της Υγείας
και Ασφάλειας στην Εργασία (ΣΔΥΑΕ), πιστοποιημένο σύμφωνα με το διεθνές πρότυπο ISO 45001. Διαχρονικός στόχος
και δέσμευση για όλους αποτελεί η συνεχής και καθημερινή η προσπάθεια για την ελαχιστοποίηση των εργατικών
ατυχημάτων, σε όλα τα εργοτάξια και τομείς δραστηριότητας της ΑΒΑΞ. Προς αυτή την κατεύθυνση, η Εταιρεία
επενδύει συστηματικά σε εκπαιδεύσεις, έργα αναβάθμισης της ασφάλειας, ιατρικές υπηρεσίες κ.ά.
Στο πλαίσιο του Συστήματος Διαχείρισης για την Υγεία και Ασφάλεια στην εργασία, και με απώτερο στόχο «Μηδέν
ατυχήματα», η Εταιρεία εφαρμόζει συγκεκριμένη διαδικασία διαχείρισης συμβάντων, με σκοπό τον καθορισμό ενός
αποτελεσματικού μηχανισμού για τη διαχείριση των ατυχημάτων που ενδέχεται να προκύψουν κατά τη διάρκεια των
έργων (στα εργοτάξια) ή σε άλλες εγκαταστάσεις. Επιπλέον, σε κάθε εργοτάξιο, αρμόδιος για τα θέματα υγείας και
ασφάλειας είναι ο Τεχνικός Ασφαλείας, ο οποίος πραγματοποιεί επιθεωρήσεις στις εγκαταστάσεις, φροντίζει για την
εκπαίδευση των εργαζομένων, καθώς και για την επίλυση τυχόν ζητημάτων που προκύπτουν, πάντα σε συνεργασία με
τον υπεύθυνο του εργοταξίου.
Επιπλέον, για την αποτελεσματικότερη διαχείριση των διαδικασιών υγείας και ασφάλειας στους εργαζόμενους πρώτης
γραμμής, η ΑΒΑΞ ενσωμάτωσε στις διαδικασίες της ψηφιακά μοντέλα διαχείρισης υγείας και ασφάλειας. Με αυτό τον
τρόπο, οι εργαζόμενοι και οι επισκέπτες στα εργοτάξια θα ενημερώνονται σε πραγματικό χρόνο για τις εκάστοτε ειδικές
συνθήκες του χώρου και τους κανόνες ασφαλείας. Οι πληροφορίες θα μεταδίδονται σε μορφή εικόνας, βίντεο και
κειμένου, ενώ θα υπάρχει δυνατότητα συμπλήρωσης ακόμη και ερωτηματολογίων που θα αξιολογούν την επαρκή
κατανόηση των οδηγιών. Σε αντίθετη περίπτωση, η εφαρμογή θα ενημερώνει τον υπεύθυνο έργου και θα απαγορεύει
την είσοδο στα άτομα που δεν έχουν εκπαιδευτεί επαρκώς.
46
Η Εταιρεία δίνει μεγάλη βαρύτητα στην εκπαίδευση και συμμετοχή των εργαζομένων της στα συναφή θέματα. Για την
παρακολούθηση και αξιολόγηση της επίδοσης στον τομέα της υγείας και Ασφάλειας στην εργασία, η Εταιρεία
χρησιμοποιεί διεθνώς εφαρμόσιμους και μετρήσιμους δείκτες.
LTIFR: Lost Time Incident Frequency Rate (αριθμός συμβάντων ασφαλείας με απουσία από την εργασία ενός πλήρους ωραρίου*10
6
/
ανθρωποώρες εργασίας)
SR: Severity Rate (αριθμός ημερολογιακών ημερών απουσίας εξαιτίας ατυχημάτων *10
6
/ ανθρωποώρες εργασίας)
*Οι συγκεκριμένοι δείκτες αφορούν στο σύνολο της Εταιρείας (εγκαταστάσεις και έργα σε εξέλιξη κατά την περίοδο αναφοράς).
Κοινωνικά θέματα
Η κοινωνική δέσμευση της ΑΒΑΞ, έχει έντονη παρουσία στο σύνολο των δράσεών της και προωθεί τον υπεύθυνο τρόπο
με τον οποίο λειτουργεί, ενισχύοντας τόσο την επιχειρηματική της ανάπτυξη, όσο και την παραγωγή αξίας προς τα
ενδιαφερόμενα μέρη της. Η Εταιρεία υποστηρίζει τις τοπικές κοινωνίες και αναπτύσσει σχέσεις συνεργασίας, ώστε να
αντιλαμβάνεται έγκαιρα τις ανάγκες και τις ανησυχίες των κατοίκων τους. Στηρίζει επίσης έμπρακτα τις ευπαθείς
κοινωνικές ομάδες και παρέχει χορηγίες και δωρεές τόσο σε φορείς, όσο και σε διάφορες δράσεις των τοπικών
κοινοτήτων, καλύπτοντας ένα σημαντικό πλαίσιο αναγκών. Το ευρύ φάσμα κοινωνικών δράσεων της Εταιρείας
περιλαμβάνει μεταξύ άλλων:
• Παροχή ηλεκτρονικών υπολογιστών και κινητών συσκευών στο Χαμόγελο του Παιδιού
• Εργασίες ανακαίνισης στο σπίτι του Χαμόγελο του Παιδιού στα Μελίσσια Αττικής
• Χορηγία πετρελαίου θέρμανσης στο Χαμόγελο του Παιδιού
• Χορηγία tablet, ηλεκτρονικών υπολογιστών και εξεταστικών κρεβατιών στο 1ο Δημοτικό Σχολείο Αθηνών
(ΕΛΕΠΑΠ)
Η Εταιρεία μέσω της δραστηριότητάς της παράγει πολλαπλά οφέλη για το κοινωνικό σύνολο. Εκτός από την καταβολή
των μισθών και των λοιπών παροχών προς τους εργαζομένους της, καταβάλλονται στην πολιτεία οι αναλογούντες
φόροι και εισφορές, πραγματοποιούνται συνεχείς επενδύσεις και πληρωμές προς τους συνεργαζόμενους προμηθευτές
υλικών και υπηρεσιών. Με τον τρόπο αυτό, η συνολική θετική επίδραση της Εταιρείας στην τοπική καθώς και την
ευρύτερη κοινωνία είναι πολύ σημαντική.
Σχέσεις με πελάτες
Οι μακροχρόνιες σχέσεις εμπιστοσύνης που έχει αναπτύξει η ΑΒΑΞ με τους πελάτες της τόσο σε εθνικό, όσο και διεθνές
επίπεδο, καθώς και τα υψηλά επίπεδα ικανοποίησης αυτών μετά το τέλος υλοποίησης των έργων, αποτελούν ένα από
τα βασικότερα συστατικά της επιτυχημένης της πορείας. Τα περισσότερα έργα θα πρέπει να πληρούν συγκεκριμένες
προϋποθέσεις και απαιτήσεις που οι ίδιοι οι πελάτες – κύριοι των έργων έχουν ορίσει. Επιπλέον, με την παράδοση των
έργων στα οποία πελάτες είναι δημόσιοι φορείς, αποστέλλεται πρωτόκολλο καλής εκτέλεσης έργου, καθώς η Εταιρεία
ενδιαφέρεται να καταγράφει την ικανοποίησή τους. Παράπονα που ενδέχεται να προκύψουν, επικοινωνούνται
Δείκτες υγείας και ασφάλειας*
2021
2022
Δείκτης συχνότητας συμβάντων (LTIFR)
2,06
7,12
Δείκτης σοβαρότητας συμβάντων (SR)
16,12
134,80
Θανατηφόρα συμβάντα
0
0
47
απευθείας στους Διευθυντές Έργων, οι οποίοι είναι αρμόδιοι για τη διαχείρισή τους, μέσω ηλεκτρονικής
αλληλογραφίας ή/και τηλεφωνικής επικοινωνίας.
Σημαντικό στοιχείο για την επιτυχή έκβαση και παράδοση των έργων, αποτελεί επίσης και η άριστη επιλογή των
κατάλληλων συνεργατών (μελετητές, αρχιτεκτονικά γραφεία, πολιτικοί μηχανικοί και συνεργάτες άλλων ειδικοτήτων).
Η ΑΒΑΞ, προσβλέπει από όλους τους συνεργάτες, καθώς και τα μέλη κοινοπρακτικών σχημάτων να συμμερίζονται τις
αξίες της και να συμμορφώνονται με κάθε ισχύουσα νομοθεσία.
Διασφάλιση της ποιότητας
Η ΑΒΑΞ αναπτύσσει πολιτικές και διαδικασίες για όλες τις δραστηριότητές της, ελέγχει την αποτελεσματικότητα της
εφαρμογής τους και παρεμβαίνει βελτιωτικά. Στην Εταιρεία εφαρμόζεται Πολιτική Ποιότητας, η οποία συμβάλλει στη
διατήρηση και εφαρμογή ενός αποδοτικού και αποτελεσματικού Συστήματος Διαχείρισης Ποιότητας, σε συμμόρφωση
με τις απαιτήσεις του διεθνούς προτύπου ISO 9001. Το Σύστημα Διαχείρισης έχει σχεδιαστεί ώστε να καλύπτει όλες τις
λειτουργίες διαχείρισης της Εταιρείας και έχει, μεταξύ άλλων, σαν στόχο:
✓ Τη διατήρηση και βελτίωση της φήμης της για την ποιοτική διαχείριση των εργασιών της.
✓ Την εκτέλεση των έργων που αναλαμβάνει σύμφωνα με τις απαιτήσεις και προσδοκίες των πελατών, πάντα με
βάση ισχύοντες κανονισμούς, τα πρότυπα, τη νομοθεσία, κ.λπ.
✓ Την αξιοποίηση της αποκτώμενης τεχνογνωσίας και τη διερεύνηση της γνώσης μέσω συστηματικής
εκπαίδευσης των εργαζομένων.
Υπεύθυνη διαχείριση της προμηθευτικής αλυσίδας
Οι σχέσεις της ΑΒΑΞ με τους προμηθευτές και εργολήπτες σε ολόκληρο το φάσμα των δραστηριοτήτων και λειτουργιών
της Εταιρείας είναι σύμφωνες με τις αρχές της δικαιοσύνης, της διαφάνειας, της εμπιστοσύνης, της ειλικρίνειας και της
ακεραιότητας. Καθώς η διαφύλαξη των σχέσεων με τους πελάτες και η διαρκής βελτίωση των υπηρεσιών της Εταιρείας
αποτελεί προτεραιότητα για την ΑΒΑΞ, η Εταιρεία δίνει ιδιαίτερη έμφαση στις σχέσεις που αναπτύσσει με τους
προμηθευτές της και μεγάλη σημασία στην επιλογή τους, καθώς και την προμήθεια υλικών από τοπικούς προμηθευτές,
όπου αυτό είναι εφικτό. Σε αυτό το πλαίσιο, η Εταιρεία έχει υιοθετήσει και εφαρμόζει διαδικασία προμηθειών. Η
Εταιρεία δίνει ιδιαίτερη έμφαση στον τρόπο επιλογής των προμηθευτών της, καθώς στοχεύει στην ανάπτυξη
μακροχρόνιων σχέσεων με αυτούς. Εκτός από τις α’ και β΄ ύλες, η Εταιρεία προμηθεύεται μηχανικό εξοπλισμό,
απαραίτητο για την εκτέλεση των έργων. Η προμήθεια μηχανικού εξοπλισμού καθορίζεται από τη διαδικασία
διαχείρισης μηχανημάτων που έχει ως στόχο τον καθορισμό των ενεργειών, μέσω των οποίων διασφαλίζεται ότι ο
μηχανικός εξοπλισμός που χρησιμοποιείται από την Εταιρεία αφενός διαχειρίζεται και συντηρείται κατάλληλα με τις
βέλτιστες δυνατές περιβαλλοντικές επιδόσεις, αφετέρου απασχολείται αποδοτικά στα έργα που αναλαμβάνονται.
Σε κάθε έργο που η Εταιρεία αναλαμβάνει, οι ακριβείς προδιαγραφές τόσο των α’ και β΄ υλών, όσο και του μηχανικού
εξοπλισμού είναι σαφώς διατυπωμένες από τον πελάτη – κύριο του έργου και στο πλαίσιο αυτό, η Εταιρεία, μέσω της
εφαρμογής της διαδικασίας προμηθειών, διασφαλίζει ότι τα υλικά που ενσωματώνονται στα έργα, πληρούν πάντα τις
εκάστοτε προδιαγραφές.
48
Αξιολόγηση προμηθευτών: Οι προμηθευτές α΄ και β’ υλών, καθώς και μηχανικού εξοπλισμού, σε περίπτωση που δεν
έχουν συνεργαστεί ξανά με την Εταιρεία, αξιολογούνται την πρώτη φορά μέσω ερωτηματολογίου και με συγκεκριμένα
κριτήρια αξιολόγησης. Εφόσον η αξιολόγησή τους είναι θετική, καταχωρούνται ως εγκεκριμένοι προμηθευτές στο ERP
της Εταιρείας. Κατά τη διάρκεια του 2022, αξιολογήθηκαν 74 προμηθευτές, βάσει εργασιακών και κοινωνικών
κριτηρίων (ποσοστό επί του συνόλου 12,1%).
Για την επιλογή και παρακολούθηση της απόδοσης των υπεργολάβων εφαρμόζεται διαδικασία διαχείρισης
υπεργολάβων, στην οποία συμπεριλαμβάνεται η αξιολόγησή τους και καταχώρησή τους στο ERP της Εταιρείας.
Ανάλογα με τις απαιτήσεις των έργων και την κρισιμότητα των εργασιών, δύναται να διεξάγονται στα έργα επιτόπου
επιθεωρήσεις 2ου μέρους, από τους μηχανικούς ποιότητας. Αξίζει να σημειωθεί πως το 60-70% των μεγάλων
προμηθευτών της Εταιρείας (προμηθευτές σκυροδέματος, μεταλλικών τμημάτων, ασφάλτου) έχουν υιοθετήσει
πρακτικές Βιώσιμης Ανάπτυξης στο σύνολο των δραστηριοτήτων τους.
Άξονας G – Θέματα εταιρικής διακυβέρνησης
Τον Μάρτιο 2023 ολοκληρώθηκε η αξιολόγηση της επάρκειας και αποτελεσματικότητας του Συστήματος Εσωτερικού
Ελέγχου της Εταιρείας και των σημαντικών θυγατρικών της από πιστοποιημένη εταιρεία ορκωτών ελεγκτών, σύμφωνα
με τις διατάξεις του άρθρου 14 του Ν.4706/2020 και την Απόφαση 1/891/30.09.2020 του Διοικητικού Συμβουλίου της
Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς. Σύμφωνα με την ανωτέρω αξιολόγηση, δεν προέκυψαν ουσιώδη στοιχεία αδυναμίας του
Εσωτερικού Κανονισμού Λειτουργίας της Εταιρείας, αλλά υποδείχθηκαν διάφορα σημεία τα οποία χρήζουν βελτίωσης.
Στα πλαίσια αυτά, ο Εσωτερικός Κανονισμός Λειτουργίας της Εταιρείας και των θυγατρικών της εταιρειών, θα τεθεί
άμεσα σε διαδικασία ενημέρωσης και επικαιροποίησης, σύμφωνα με τις προβλέψεις των διατάξεων του Ν.4706/2020,
προκειμένου στη συνέχεια να εγκριθεί επίσημα από τη διοίκηση.
Αποτελεσματική διαχείριση κινδύνων
Η ΑΒΑΞ δραστηριοποιείται σε ένα οικονομικό και κοινωνικό περιβάλλον το οποίο χαρακτηρίζεται από διάφορους
κινδύνους, χρηματοοικονομικούς και μη. Στο πλαίσιο αυτό, έχει θεσπίσει διαδικασίες για τον έλεγχο και διαχείριση
τόσο των χρηματοοικονομικών κινδύνων, όσο και των μη χρηματοοικονομικών κινδύνων. Μεταξύ των εν λόγω
κινδύνων η Εταιρεία έχει αναγνωρίσει τους εξής:
➢ Περιβαλλοντικοί Κίνδυνοι
➢ Κίνδυνοι σχετικοί με την Υγεία και Ασφάλεια στην εργασία
➢ Κίνδυνοι κανονιστικής συμμόρφωσης
➢ Συστημικοί κίνδυνοι
➢ Γεωπολιτικοί κίνδυνοι
Η διαχείριση των κινδύνων αυτών κρίνεται ως σημαντική από τη Διοίκηση της Εταιρείας δεδομένου ότι ενέχουν τον
κίνδυνο να επηρεάσουν, άμεσα ή έμμεσα, την ομαλή λειτουργία της. Ο Εσωτερικός Κανονισμός Λειτουργίας της
Εταιρείας περιγράφει τις περιοχές κινδύνων και περιλαμβάνει συγκεκριμένες διαδικασίες οι οποίες έχουν αναπτυχθεί
με βάση την Αρχή της Πρόληψης για τη διαχείριση των θεμάτων Υγείας, Ασφάλειας και περιβάλλοντος.
49
Επιπρόσθετα, στο πλαίσιο των πιστοποιημένων Συστημάτων Διαχείρισης που εφαρμόζει η ΑΒΑΞ, σε ετήσια βάση
διενεργείται σχετική αξιολόγηση για τους συναφείς κινδύνους. Με στόχο τη μείωση της πιθανότητας αλλά και της
σημαντικότητας επέλευσης των κινδύνων στους συγκεκριμένους τομείς, η Εταιρεία λαμβάνει προληπτικά μέτρα,
σχεδιάζει και υλοποιεί συγκεκριμένα προγράμματα και δράσεις και παρακολουθεί την επίδοσή της μέσω σχετικών
δεικτών (ποιότητας, περιβάλλοντος, υγείας και ασφάλειας στην εργασία) που έχει θέσει.
Η προαναφερθείσα αξιολόγηση της επάρκειας και αποτελεσματικότητας του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου της
Εταιρείας και των σημαντικών θυγατρικών της περιέλαβε και τα συστήματα διαχείρισης κινδύνων, κανονιστικής
συμμόρφωσης και ασφάλειας πληροφοριών, κάνοντας αναφορά σε συγκεκριμένα ευρήματα και συστάσεις βελτίωσης.
Στην έκθεση ευρημάτων γίνεται μνεία στην υπάρχουσα οργανωτική δομή και αποτελεσματικότητα της διαχείρισης
κινδύνων, καθώς επίσης τη χρήση εξειδικευμένου software για τον έγκαιρο και έγκυρο εντοπισμό και αντιμετώπιση των
επιχειρησιακών κινδύνων. Η διοίκηση θα προβεί άμεσα στις κατάλληλες ενέργειες προκειμένου να ενισχυθεί η
ασφάλεια πληροφοριών, να αξιοποιηθεί καλύτερα το σχετικό εποπτικό software και να ενισχυθούν οι σχετικές
διαδικασίες πρόληψης απώλειας δεδομένων και δικλείδες ασφαλείας.
Αναλυτικά σχετικά με το σύνολο των χρηματοοικονομικών κινδύνων της ΑΒΑΞ περιλαμβάνονται στη σχετική ενότητα
της παρούσας Έκθεσης Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου.
Καταπολέμηση της διαφθοράς και θέματα σχετικά με τη δωροδοκία
Η ΑΒΑΞ αναγνωρίζει την αναγκαιότητα λήψης προληπτικών μέτρων για την καταπολέμηση ενδεχόμενων κινδύνων που
προκύπτουν από θέματα που σχετίζονται με τη διαφάνεια και τη διαφθορά. Στο πλαίσιο αυτό, η Εταιρεία εφαρμόζει
Σύστημα Διαχείρισης Κατά της Δωροδοκίας, σύμφωνα με τις απαιτήσεις του Διεθνούς Προτύπου ISO 37001,
αξιολογώντας διαρκώς τη διακινδύνευση που αφορά σε ζητήματα κατά της Δωροδοκίας τα οποία μπορεί να
εμφανίζονται κατά τη διάρκεια της εκτέλεσης των δραστηριοτήτων της και μέσω αυτής. Επιπλέον, μέσω της εφαρμογής
του Συστήματος ιεραρχούνται και αξιολογούνται αποτελεσματικά οι κίνδυνοι και οι ευκαιρίες που παρουσιάζονται, ενώ
βελτιώνεται το σύνολο των διαδικασιών που εφαρμόζονται. Η Εταιρεία έχει συντάξει «Εγχειρίδιο Συμμόρφωσης με
τους Κανόνες Ανταγωνισμού» για την αποτελεσματικότερη διαχείριση ζητημάτων συνεργασίας/ ανταγωνισμού.
Ως αποτέλεσμα των πολιτικών και σχετικών πρακτικών που εφαρμόζει η Εταιρεία, το 2022, όπως και τα προηγούμενα
έτη δεν έχει παρουσιαστεί / σημειωθεί κανένα περιστατικό διαφθοράς / δωροδοκίας.
Σημείωση: Οι μη χρηματοοικονομικοί δείκτες που παρουσιάζονται στην παρούσα έκθεση, είναι σε συμφωνία με
τις κατευθυντήριες οδηγίες για την έκδοση Απολογισμών Βιωσιμότητας (Sustainability Reporting Guidelines) του
οργανισμού Global Reporting Initiative (GRI Standards). Αναλυτική αναφορά σχετικά με τα παραπάνω,
περιλαμβάνεται στον Ετήσιο Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης της Εταιρείας, ο οποίος αναρτάται στο site:
https://avax.gr/viosimi-anaptyxi/ekthesis-eterikis-ypefthynotitas/).
Ευρωπαϊκή Ταξινομία
O Κανονισμός για την Ταξινομία αποτελεί βασικό μέρος του σχεδίου δράσης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την
ανακατεύθυνση των ροών κεφαλαίων προς μια πιο βιώσιμη οικονομία. Η Ταξινομία της ΕΕ είναι ένα σύστημα
50
ταξινόμησης δραστηριοτήτων που μπορούν, υπό ορισμένες προϋποθέσεις να θεωρηθούν περιβαλλοντικά βιώσιμες ή
δραστηριότητες που διευκολύνουν τη μετάβαση στη βιωσιμότητα. Εντός του νομοθετικού πλαισίου, οι εταιρίες και οι
οργανισμοί μπορούν να προσελκύσουν επενδύσεις ώστε να επεκτείνουν περαιτέρω τις βιώσιμες δραστηριότητές τους
καθώς και να τις εξελίξουν, υπό την προϋπόθεση ότι πληρούν ορισμένα κριτήρια. Η ευθυγράμμιση με τα εν λόγω
κριτήρια παρακολουθείται συνεχώς, τα σχετικά δεδομένα δημοσιεύονται σε ετήσια βάση και περιλαμβάνονται στο μη
οικονομικό τμήμα των ετήσιων χρηματοοικονομικών καταστάσεων.
Οι πληροφορίες που παρουσιάζονται ακολουθούν τις απαιτήσεις του Κανονισμού και των κατ’ εξουσιοδότηση πράξεων
που έχουν εκδοθεί έως τη στιγμή της δημοσίευσης. Οι σχετικές οδηγίες αφήνουν περιθώριο προς ερμηνεία και
εξελίσσονται συνεχώς για να προσαρμοστούν στις ανάγκες της διαδικασίας. Επακολούθως, ο Όμιλος ΑΒΑΞ θα
παρακολουθεί τις εξελίξεις και θα προσαρμόζει ανάλογα την προσέγγισή της ως προς τις παραδοχές και τη
μεθοδολογία που εφαρμόζεται.
Επιλέξιμη για την ταξινομία οικονομική δραστηριότητα είναι η οικονομική δραστηριότητα που περιγράφεται στις κατ’
εξουσιοδότηση πράξεις για τη συμπλήρωση του Κανονισμού για την Ταξινομία. Οι Βασικοί Δείκτες Επιδόσεων («ΒΔΕ»)
συμπεριλαμβάνουν τον ΒΔΕ κύκλου εργασιών, τον ΒΔΕ των κεφαλαιουχικών δαπανών και τον ΒΔΕ λειτουργικών
δαπανών. Για την περίοδο αναφοράς, οι ΒΔΕ που σχετίζονται με τις επιλέξιμες για την ταξινομία οικονομικές
δραστηριότητες, σύμφωνα με το Αρ. 8 του Κανονισμού για την Ταξινομία και το Αρ. 10 (2) του Κατ’ Εξουσιοδότηση
Κανονισμού στο Αρ. 8 είναι οι εξής:
Επιλέξιμο
Μη επιλέξιμο
ποσά σε € ‘000
%
%
Κύκλος εργασιών
285.064
80%
72.992
20%
Κεφ. Δαπάνες
2.339
59%
1.619
41%
Λειτ. Δαπάνες
5.219
59%
3.612
41%
Ποιοτικές πληροφορίες
Λογιστική Πολιτική
I. ΒΔΕ κύκλου εργασιών. Το ποσοστό των επιλέξιμων για την ταξινομία οικονομικών δραστηριοτήτων από το
σύνολο του κύκλου εργασιών έχει υπολογιστεί ως το μέρος του καθαρού κύκλου εργασιών από υπηρεσίες που
συνδέονται με επιλέξιμες για την ταξινομία οικονομικές δραστηριότητες (αριθμητής), διά του καθαρού ύψους
κύκλου εργασιών (παρονομαστής), και τα δύο για το οικονομικό έτος 2022. Ο παρονομαστής του ΒΔΕ κύκλου
51
εργασιών έχει βασιστεί στο καθαρό ύψος κύκλου εργασιών, συμφωνά με το (ΔΛΠ) 1.82 (α). Συγκεκριμένα, o
συνολικός κύκλος εργασιών του Όμιλου ΑΒΑΞ παρουσιάζεται στην Κατάσταση Αποτελεσμάτων Χρήσης 2022.
II. ΒΔΕ κεφαλαιουχικών δαπανών. : Ο ΒΔΕ κεφαλαιουχικών δαπανών ορίζεται ως οι επιλέξιμες για την ταξινομία
κεφαλαιουχικές δαπάνες (αριθμητής) διά το σύνολο των κεφαλαιουχικών δαπανών (παρονομαστής). Σχετικά
με την περίοδο αναφοράς (2022), παραθέτουμε στον αριθμητή μόνο τις κεφαλαιουχικές δαπάνες που
αφορούν επιλέξιμες για την Ταξινομία δραστηριότητες, καθώς δεν υπάρχουν προς το παρόν σχέδια
κεφαλαιουχικών δαπανών για την αναβάθμιση επιλέξιμων για την Ταξινομία οικονομικών δραστηριοτήτων
ώστε να πληρούν τα κριτήρια ευθυγράμμισης ή να επεκταθούν τυχόν ευθυγραμμισμένες δραστηριότητες. Το
σύνολο των κεφαλαιουχικών δαπανών αποτελείται από τις προσθήκες στα ιδιοχρησιμοποιούμενα ενσώματα
και ασώματα πάγια περιουσιακά στοιχεία καθώς και σε περιουσιακά στοιχεία με δικαίωμα χρήσης κατά τη
διάρκεια της χρήσης, πριν από αποσβέσεις και τυχόν επιμετρήσεις και απομειώσεις, συμπεριλαμβανομένου
αυτών που προέκυψαν από επανεκτιμήσεις και απομειώσεις. Το σύνολο των κεφαλαιουχικών δαπανών του
Ομίλου προκύπτει από την Κατάσταση Ταμειακών Ροών 2022.
III. ΒΔΕ λειτουργικών δαπανών. Ορίζονται ως οι επιλέξιμες για την ταξινομία λειτουργικές δαπάνες (αριθμητής)
δια το σύνολο των λειτουργικών δαπανών (παρονομαστής). Ο ορισμός του Ευρωπαϊκού Συστήματος
Ταξινόμησης για τις σχετικές λειτουργικές δαπάνες περιλαμβάνει δαπάνες για έρευνα και ανάπτυξη,
ανακαίνιση κτιρίων, τη συντήρηση και την επισκευή, καθώς και οποιεσδήποτε άλλες άμεσες δαπάνες που
σχετίζονται με την καθημερινή συντήρηση των ενσώματων παγίων. Το σύνολο των λειτουργικών δαπανών
αποτελείται από άμεσες μη κεφαλαιουχικές δαπάνες επισκευής και συντήρησης καθώς επίσης και του εξόδου
των μισθώσεων με διάρκεια μικρότερη των 12 μηνών (παρονομαστής). Δεν περιλαμβάνονται δαπάνες σχετικές
με την καθημερινή λειτουργία των ενσώματων παγίων όπως π.χ. α’ ύλες, κόστος εργαζομένων για λειτουργία
μηχανημάτων, ηλεκτρικό ρεύμα ή υγρά απαραίτητα για τη λειτουργία των ενσώματων παγίων, κλπ. Ομοίως με
τις κεφαλαιουχικές δαπάνες παραπάνω, για την περίοδο αναφοράς 2022 παραθέτουμε στον αριθμητή μόνο τις
λειτουργικές δαπάνες που αφορούν επιλέξιμες για την Ταξινομία δραστηριότητες, καθώς δεν υπάρχουν προς
το παρόν σχέδια λειτουργικών δαπανών για την αναβάθμιση επιλέξιμων για την Ταξινομία οικονομικών
δραστηριοτήτων ώστε να πληρούν τα κριτήρια ευθυγράμμισης ή να επεκταθούν τυχόν ευθυγραμμισμένες
δραστηριότητες.
Οι χρηματοοικονομικές καταστάσεις του Ομίλου ΑΒΑΞ έχουν συνταχθεί σύμφωνα με τα Διεθνή Λογιστικά
Πρότυπα (ΔΛΠ) / Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς («ΔΠΧΑ») όπως αυτά έχουν υιοθετηθεί από
την Ευρωπαϊκή Ένωση (Ε.Ε.). Οι λογιστικές αρχές που σχετίζονται με την κατάρτιση της παρούσας έκθεσης
παρουσιάζονται στην Ενότητα Γ της Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης της Οικονομικής Χρήσης από 1 Ιανουαρίου
έως 31 Δεκεμβρίου 2022.
Υποδομές που διευκολύνουν τις οδικές μεταφορές και τις δημόσιες μεταφορές
Περιγραφή δραστηριότητας κατά την Ταξινομία:
Η δραστηριότητα περιλαμβάνει την κατασκευή, εκσυγχρονισμό, συντήρηση και λειτουργία αυτοκινητοδρόμων, οδών
αστικού και υπεραστικού δικτύου, άλλων αμαξιτών οδών και πεζοδρόμων, επιφανειακών έργων σε οδούς αστικού και
52
υπεραστικού δικτύου, γεφυρών ή σηράγγων και κατασκευή διαδρόμων αεροδρομίων, συμπεριλαμβανομένης της
παροχής αρχιτεκτονικών υπηρεσιών, υπηρεσιών μηχανικού, υπηρεσιών κατάρτισης σχεδίων, υπηρεσιών επιθεώρησης
κτιρίων και υπηρεσιών τοπογράφησης και χαρτογράφησης και παρόμοιων υπηρεσιών, καθώς και της διενέργειας
φυσικών, χημικών και άλλων αναλυτικών δοκιμών όλων των τύπων υλικών και προϊόντων, και εξαιρουμένης της
εγκατάστασης οδικού φωτισμού και ηλεκτρικών σηματοδοτών.
Περιγραφή επιλέξιμης δραστηριότητας της ΑΒΑΞ:
Ο Όμιλος, έχοντας μεγάλη εμπειρία στις κατασκευές αυτοκινητοδρόμων και υποδομών οδικού δικτύου γενικότερα,
κατά το 2022 δραστηριοποιήθηκε σε πληθώρα έργων για την αναβάθμιση και επέκταση του εθνικού δικτύου της
Ελλάδας καθώς επίσης και σε αντίστοιχα έργα στο εξωτερικό. Μεταξύ αυτών περιλαμβάνονται ενδεικτικά έργα στο νέο
τμήμα Πατρών-Πύργου της Ολυμπίας Οδού, την ανακατασκευή γεφυρών του Αυτοκινητόδρομου Αιγαίου καθώς και η
κατασκευή γέφυρας στο Ston της Κροατίας, τα οποία περιλαμβάνουν ένα εύρος εργασιών συμπληρωματικών των
υποδομών.
Κατασκευή νέων κτιρίων
Περιγραφή δραστηριότητας κατά την Ταξινομία:
Η δραστηριότητα περιλαμβάνει την ανάπτυξη κατασκευαστικών έργων για κτίρια κατοικιών και μη, με τη συγκέντρωση
οικονομικών, τεχνικών και υλικών μέσων για την υλοποίηση των κατασκευαστικών έργων με σκοπό τη μεταγενέστερη
πώληση, καθώς και κατασκευή ολόκληρων κτιρίων κατοικιών ή μη, για ίδιο λογαριασμό προς πώληση ή έναντι αμοιβής
ή βάσει σύμβασης.
Περιγραφή επιλέξιμης δραστηριότητας της ΑΒΑΞ:
Κατά το 2022 πραγματοποιήθηκε από τον Όμιλο σειρά έργων ανέγερσης κτιρίων για κατοικίες και άλλες χρήσεις με
εξέχον έργο την ανέγερση του συγκροτήματος «City of Dreams – Mediterranean Integrated Casino Resort» στα
περίχωρα της Λεμεσού στην Κύπρο. Επιπλέον έργα που συμπεριλαμβάνονται σε αυτή τη δραστηριότητα είναι η
ανέγερση του κολεγιακού συγκροτήματος «Ανατόλια» στην περιοχή της Θεσσαλονίκης και η ανέγερση πολυτελών
κατοικιών στον περιβάλλοντα χώρο της Μαρίνας Λεμεσού στην Κύπρο.
Υποδομές σιδηροδρομικών μεταφορών
Περιγραφή δραστηριότητας κατά την Ταξινομία:
Η δραστηριότητα περιλαμβάνει την κατασκευή, εκσυγχρονισμό, λειτουργία και συντήρηση σιδηροδρομικών γραμμών
και υπόγειων σιδηροδρόμων, καθώς και γεφυρών και σηράγγων, σταθμών, τερματικών σταθμών, εγκαταστάσεων
σιδηροδρομικών υπηρεσιών, συστημάτων ασφάλειας και διαχείρισης της κυκλοφορίας, συμπεριλαμβανομένης της
παροχής αρχιτεκτονικών υπηρεσιών, υπηρεσιών μηχανικού, υπηρεσιών κατάρτισης σχεδίων, υπηρεσιών επιθεώρησης
κτιρίων και υπηρεσιών τοπογράφησης και χαρτογράφησης και παρόμοιων υπηρεσιών, καθώς και της διενέργειας
φυσικών, χημικών και άλλων αναλυτικών δοκιμών όλων των τύπων υλικών και προϊόντων.
Περιγραφή επιλέξιμης δραστηριότητας της ΑΒΑΞ:
Ο Όμιλος, στα πλαίσια της κατασκευαστικής του δραστηριότητας, έχει αναλάβει την υλοποίηση διαφόρων έργων του
σιδηροδρομικού δικτύου της χώρας όπως μεταξύ άλλων επέκταση των γραμμών μετρό σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη, και
την αναβάθμιση των σιδηροδρομικών γραμμών στα τμήματα Τιθορέα–Δομοκός και Θεσσαλονίκη-Ειδομένη. Τα έργα
53
αυτά περιλαμβάνουν όλες τις σχετικές εργασίες που απαιτούνται για την ολοκλήρωση υποδομών σιδηροδρομικών
μεταφορών όπως διάνοιξη σηράγγων, κατασκευή σταθμών, εγκαταστάσεων σιδηροδρομικών υπηρεσιών, κλπ. τα οποία
εμπίπτουν στη δραστηριότητα αυτή.
Παραγωγή άλλων τεχνολογιών χαμηλών ανθρακούχων εκπομπών
Περιγραφή δραστηριότητας κατά την Ταξινομία:
Η δραστηριότητα περιλαμβάνει την παραγωγή τεχνολογιών που αποσκοπούν σε σημαντικές μειώσεις των εκπομπών
αερίων του θερμοκηπίου σε άλλους τομείς της οικονομίας που δεν καλύπτονται από άλλες δραστηριότητες στο πλαίσιο
της Ταξινομίας.
Περιγραφή επιλέξιμης δραστηριότητας της ΑΒΑΞ:
Ο Όμιλος στα πλαίσια σύμβασης με τη ΔΕΗ έχει αναλάβει την προμήθεια και εγκατάσταση συστήματος αποθείωσης
καυσαερίων σε σταθμό παραγωγής ενέργειας της ΔΕΗ το οποίο θα έχει τη δυνατότητα να απομακρύνει σημαντικό
ποσοστό διοξειδίου του θείου που παράγεται από τη λειτουργία του σταθμού. Στο έργο αυτό η ΑΒΑΞ παρέχει το
σχεδιασμό, την προμήθεια των υλικών και εξοπλισμού/μηχανημάτων που απαιτούνται καθώς και την τεχνογνωσία για
την εγκατάστασή τους ως ολοκληρωμένο πλέον σύστημα στο σταθμό παραγωγής του Αγίου Δημητρίου.
Λοιπές Επιλέξιμες Δραστηριότητες
Κατά το 2022 ο Όμιλος, στο πλαίσιο της κατασκευαστικής του δραστηριότητας ανέλαβε και υλοποίησε ένα ευρύ φάσμα
μικρότερων σε έκταση έργων που εντάσσονται στις δραστηριότητες της Ταξινομίας ΕΕ. Με βάσει τη σχετική νομοθεσία,
κρίνουμε ότι οι οικονομικές δραστηριότητες του Ομίλου για την περίοδο 2022 εντάσσονται επιπλέον στις κάτωθι
δραστηριότητες της Ταξινομίας:
• 4.8. – Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από βιοενέργεια
• 5.1 – Κατασκευή, επέκταση και λειτουργία συστημάτων συλλογής, επεξεργασίας και παροχής νερού,
• 5.3 – Κατασκευή, επέκταση και λειτουργία συστημάτων συλλογής και επεξεργασίας λυμάτων,
• 5.6 – Αναερόβια χώνευση ιλύος καθαρισμού λυμάτων
• 5.7 – Αναερόβια χώνευση βιολογικών αποβλήτων,
• 5.8 – Κομποστοποίηση βιολογικών αποβλήτων,
• 5.9 – Ανάκτηση υλικών από μη επικίνδυνα απόβλητα,
• 6.16 – Υποδομές πλωτών μεταφορών,
• 6.17 – Υποδομές αεροδρομίων,
• 7.2 – Ανακαίνιση υφιστάμενων κτιρίων και
• 7.7 – Απόκτηση και ιδιοκτησία κτιρίων
Το τμήμα του κύκλου εργασιών, των κεφαλαιουχικών και λειτουργικών εξόδων που συνδέονται με αυτές τις
δραστηριότητες έχει συμπεριληφθεί στους ΒΔΕ της παρούσας έκθεσης σύμφωνα με τις οδηγίες υπολογισμού όπως
αυτές έχουν δημοσιευθεί με τον Κατ’ Εξουσιοδότηση Κανονισμό 2178/2021/ΕΕ.
Γραμμή
Δραστηριότητες σχετικές με την πυρηνική ενέργεια
54
1.
Η επιχείρηση διεξάγει, χρηματοδοτεί ή έχει ανοίγματα στην έρευνα, την ανάπτυξη, την
επίδειξη και την αξιοποίηση καινοτόμων εγκαταστάσεων παραγωγής ηλεκτρικής
ενέργειας που παράγουν ενέργεια από πυρηνικές διεργασίες με ελάχιστα απόβλητα από
τον κύκλο καυσίμων.
ΟΧΙ
2.
Η επιχείρηση αναλαμβάνει, χρηματοδοτεί ή έχει ανοίγματα στην κατασκευή και ασφαλή
λειτουργία νέων πυρηνικών εγκαταστάσεων για την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας ή
βιομηχανικής θερμότητας, μεταξύ άλλων για σκοπούς τηλεθέρμανσης ή για βιομηχανικές
διεργασίες, όπως η παραγωγή υδρογόνου, καθώς και αναβαθμίσεις της ασφάλειάς τους,
χρησιμοποιώντας τις βέλτιστες διαθέσιμες τεχνολογίες.
ΟΧΙ
3.
Η επιχείρηση αναλαμβάνει, χρηματοδοτεί ή έχει ανοίγματα στην ασφαλή λειτουργία
υφιστάμενων πυρηνικών εγκαταστάσεων που παράγουν ηλεκτρική ενέργεια ή
βιομηχανική θερμότητα, μεταξύ άλλων για σκοπούς τηλεθέρμανσης ή για βιομηχανικές
διεργασίες, όπως η παραγωγή υδρογόνου από πυρηνική ενέργεια, καθώς και
αναβαθμίσεις της ασφάλειάς τους.
ΟΧΙ
Δραστηριότητες σχετικές με τα ορυκτά αέρια
4.
Η επιχείρηση αναλαμβάνει, χρηματοδοτεί ή έχει ανοίγματα στην κατασκευή ή τη
λειτουργία εγκαταστάσεων ηλεκτροπαραγωγής που παράγουν ηλεκτρική ενέργεια με
χρήση ορυκτών αέριων καυσίμων.
ΝΑΙ
5.
Η επιχείρηση αναλαμβάνει, χρηματοδοτεί ή έχει ανοίγματα στην κατασκευή, ανακαίνιση
και λειτουργία εγκαταστάσεων συνδυασμένης παραγωγής θερμότητας/ψύξης και
ηλεκτρικής ενέργειας με χρήση ορυκτών αέριων καυσίμων.
ΟΧΙ
6.
Η επιχείρηση αναλαμβάνει, χρηματοδοτεί ή έχει ανοίγματα στην κατασκευή, ανακαίνιση
και λειτουργία εγκαταστάσεων παραγωγής θερμότητας, οι οποίες παράγουν
θερμότητα/ψύξη με τη χρήση ορυκτών αέριων καυσίμων.
ΟΧΙ
Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από ορυκτά αέρια καύσιμα
Ανάλυση επιλεξιμότητας
δραστηριότητας
€ ‘000
%
Κύκλος Εργασιών
Επιλέξιμο
452
0,12%
Κεφ. Δαπάνες
Επιλέξιμο
298
7,53%
Λειτ. Δαπάνες
Επιλέξιμο
665
7,53%
Περιγραφή δραστηριότητας κατά την Ταξινομία:
55
Η δραστηριότητα περιλαμβάνει την κατασκευή ή λειτουργία εγκαταστάσεων ηλεκτροπαραγωγής οι οποίες παράγουν
ηλεκτρική ενέργεια από ορυκτά αέρια καύσιμα. Αυτή η δραστηριότητα δεν περιλαμβάνει την παραγωγή ηλεκτρικής
ενέργειας από αποκλειστική χρήση ανανεώσιμων μη ορυκτών αερίων και υγρών καυσίμων και βιοενέργεια.
Περιγραφή επιλέξιμης δραστηριότητας της ΑΒΑΞ:
Ο Όμιλος, στα πλαίσια της κατασκευαστικής του δραστηριότητας, ολοκλήρωσε έργου κατασκευής σταθμού παραγωγής
ηλεκτρικής ενέργειας με χρήση φυσικού αερίου στο Ιράκ. Το συγκεκριμένο έργο, το οποίο βρίσκεται στα περίχωρα της
πρωτεύουσας, Βαγδάτης αποτελεί συνολικά το μεγαλύτερο έργο κατασκευής σταθμών παραγωγής ενέργειας στο
εξωτερικό με ανάδοχο ελληνική εταιρεία, και στο οποίο η ΑΒΑΞ εκτός από την κατασκευή παρείχε και τη μελέτη και την
προμήθεια εξοπλισμού/μηχανημάτων και υλικών που απαιτήθηκαν για την αποπεράτωση του.
Ελάχιστες διασφαλίσεις
Η εφαρμογή των αρχών της Βιώσιμης Ανάπτυξης αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι της δραστηριότητας του
κατασκευαστικού κλάδου, ενώ για την ΑΒΑΞ αποτελεί κάτι παραπάνω από οδηγό στη διαδικασία λήψης αποφάσεων
και τη χάραξη της επιχειρηματικής στρατηγικής της.
Σε αυτό το πλαίσιο, η Εταιρεία θέτει ως στρατηγικό της στόχο την υπεύθυνη δραστηριοποίηση και την παραγωγή
προστιθέμενης αξίας για όλες τις ομάδες ενδιαφερομένων μερών της.
Η Εταιρεία μέσω της δραστηριότητάς της και των έργων που αναλαμβάνει, συμβάλλει ουσιαστικά στην επίτευξη
μερικών από τους Παγκόσμιους Στόχους για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη (SDGs) για την επίτευξη των πλέον σύγχρονων
προκλήσεων.
Τη βασική επίβλεψη για τα θέματα που αφορούν στους παραπάνω άξονες έχει η Επιτροπή ESG / Βιώσιμης Ανάπτυξης
της ΑΒΑΞ, η οποία αποτελείται από στελέχη των κυριότερων τμημάτων του Ομίλου. Μεταξύ άλλων, η Επιτροπή
παρακολουθεί και προτείνει βελτιώσεις, στα σημεία που κρίνει απαραίτητο, σχετικά με τις δράσεις και το κοινωνικο‐
οικονομικό αποτύπωμα του Ομίλου.
Η ΑΒΑΞ δίνει ιδιαίτερη έμφαση στη συνεχή ανάπτυξη των εργαζομένων, την αξιοκρατική τους αξιολόγηση, την
προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και των δικαιωμάτων στην εργασία, τη διασφάλιση και προαγωγή της
ευημερίας όλων των εργαζομένων, ανεξαρτήτως θέσης και ιεραρχικής βαθμίδας, την ισότητα των φύλων και το
σεβασμό στη διαφορετικότητα. Οι παραπάνω αξίες συμπεριλαμβάνονται στον Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας και
τον Κώδικα Επιχειρηματικής Δεοντολογίας και Ηθικής της Εταιρείας, οι οποίοι παρέχουν κατάλληλες οδηγίες σε όλους
τους εργαζόμενους καλλιεργώντας το σεβασμό των ανθρωπίνων και εργασιακών δικαιωμάτων.
Ο Κώδικας Επιχειρηματικής Δεοντολογίας και Ηθικής της Εταιρείας, έχει αναπτυχθεί με βάση τις κατευθυντήριες
Οδηγίες του ΟΟΣΑ για Πολυεθνικές Επιχειρήσεις.
Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις επιλέξιμες δραστηριότητες του Ομίλου καθώς και την αξιολόγηση
ευθυγράμμισης με βάση τα τεχνικά κριτήρια ελέγχου των δραστηριοτήτων παρουσιάζονται στον Απολογισμό Βιώσιμης
Ανάπτυξης 2022 της ΑΒΑΞ.
56
Κ. Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ
Εισαγωγή
1. Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης
1.1 Γνωστοποίηση συμμόρφωσης της Εταιρείας με τις πρακτικές εταιρικής διακυβέρνησης που περιγράφονται στον
Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησής της
1.2 Αποκλίσεις από τον Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης και αιτιολόγηση αυτών. Ειδικές διατάξεις του Κώδικα που δεν
εφαρμόζει η Εταιρεία και εξήγηση των λόγων της μη εφαρμογής
1.3 Πρακτικές εταιρικής διακυβέρνησης που εφαρμόζει η Εταιρεία επιπλέον των προβλέψεων του νόμου
1.4 Εφαρμογή Ν.4548/2018 περί Πολιτικής Αποδοχών και Έκθεσης Αποδοχών
1.5 Πολιτική Καταλληλότητας των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου
1.6 Έκθεση Ανεξάρτητων Μη Εκτελεστικών Μελών ΔΣ προς τη Γενική Συνέλευση των Μετόχων
1.7 Εσωτερικός Κανονισμός Λειτουργίας
2. Διοικητικό Συμβούλιο
2.1 Σύνθεση και τρόπος λειτουργίας του Διοικητικού Συμβουλίου
2.2 Συνοπτικά Βιογραφικά Σημειώματα των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου
2.3 Συνοπτικά Βιογραφικά Σημειώματα των κύριων Διευθυντικών Στελεχών της Εταιρείας
2.4 Επιτροπή Στρατηγικού Σχεδιασμού και Διαχείρισης Κινδύνων (Συμβούλιο Διεύθυνσης)
2.5 Επιτροπή Ελέγχου
2.6 Επιτροπή Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων Μελών ΔΣ
2.7 Επιτροπή Διεκδίκησης Έργων
2.8 Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης / ESG
2.9 Συμμετοχή Μελών των Διοικητικών Επιτροπών στις συνεδριάσεις των αρμοδίων οργάνων
2.10 Κατοχή Μετοχών της Εταιρείας από Μέλη ΔΣ και Κύρια Διευθυντικά Στελέχη
2.11 Δήλωση ετήσιας εξέτασης πλήρωσης προϋποθέσεων ανεξαρτησίας των ανεξάρτητων μελών του ΔΣ
2.12 Πεπραγμένα Επιτροπών Ελέγχου και Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων Μελών ΔΣ
2.13 Έκθεση Αποδοχών
3. Γενική Συνέλευση των μετόχων
3.1 Τρόπος Λειτουργίας της Γενικής Συνέλευσης και βασικές εξουσίες αυτής
3.2 Δικαιώματα των μετόχων και τρόπος άσκησής τους
4. Κύρια χαρακτηριστικά των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου και διαχείρισης κινδύνων της Εταιρείας σε σχέση με
τη διαδικασία σύνταξης των χρηματοοικονομικών καταστάσεων
5. Λοιπά διαχειριστικά, εποπτικά όργανα ή επιτροπές της Εταιρείας
6. Πρόσθετα πληροφοριακά στοιχεία.
ΕΙΣΑΓΩΓΗ
57
Ο όρος «εταιρική διακυβέρνηση» (corporate governance) περιγράφει τον τρόπο με τον οποίο οι εταιρείες διοικούνται
και ελέγχονται. Η εταιρική διακυβέρνηση αρθρώνεται ειδικότερα ως ένα σύστημα σχέσεων ανάμεσα στη Διοίκηση της
εταιρείας, το Διοικητικό Συμβούλιου (Δ.Σ.), τους μετόχους της και άλλα ενδιαφερόμενα μέρη, συνιστά τη δομή μέσω
της οποίας προσεγγίζονται και τίθενται οι στόχοι της Εταιρείας, εντοπίζονται οι βασικοί κίνδυνοι που αυτή
αντιμετωπίζει κατά της λειτουργίας της, προσδιορίζονται τα μέσα επίτευξης των εταιρικών στόχων, οργανώνεται το
σύστημα διαχείρισης κινδύνων και καθίσταται δυνατή η παρακολούθηση της απόδοσης της Διοίκησης κατά τη
διαδικασία εφαρμογής των παραπάνω.
Η αποτελεσματική εταιρική διακυβέρνηση διαδραματίζει ουσιαστικό και πρωτεύοντα ρόλο στην προώθηση της
ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων και, στην ενδυνάμωση των εσωτερικών δομών της λειτουργίας τους, ενώ η
αυξημένη διαφάνεια που προάγει έχει ως αποτέλεσμα τη βελτίωση στο σύνολο της οικονομικής τους δραστηριότητας
με προφανές όφελος για τους μετόχους αλλά και για τους λοιπούς εμπλεκόμενους (stakeholders).
Η παρούσα Έκθεση Εταιρικής Διακυβέρνησης αποτελεί ειδικό τμήμα της Ετήσιας Έκθεσης του Διοικητικού Συμβουλίου,
σύμφωνα με το άρθρο 152 του Ν.4548/2018 αλλά και την παράγραφο 3 του άρθρου 18 του Ν.4706/2020.
Η Εταιρεία έχει προσαρμόσει το καταστατικό της προς τις διατάξεις του ισχύοντα νόμου περί ανωνύμων εταιρειών,
Ν.4548/2018.
1. Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης
Η εταιρεία εφαρμόζει τις αρχές εταιρικής διακυβέρνησης, όπως αυτές ορίζονται από το σχετικό νομοθετικό πλαίσιο
(άρθρο 37 του Ν.3693/2008, άρθρο 152 του Ν.4548/2018, όπως ισχύει σήμερα, και Ν.4706/2020).
1.1 Γνωστοποίηση συμμόρφωσης της Εταιρείας με τις πρακτικές εταιρικής διακυβέρνησης που περιγράφονται στον
Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησής της
Η δήλωση αυτή αφορά το σύνολο των αρχών και πρακτικών της Εταιρείας και γίνεται για τη συμμόρφωση με το
Ν.3873/2010 και το Ν.4548/2018, άρθρο 152.
Η Εταιρεία συμμορφώνεται οικειοθελώς με τις πρακτικές εταιρικής διακυβέρνησης που περιγράφονται στο Κώδικα
Εταιρικής Διακυβέρνησής της, ο οποίος είναι αναρτημένος στον ιστότοπο της Εταιρείας www.avax.gr. Η Εταιρεία έχει
υιοθετήσει τον ανανεωμένο Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης, ο οποίος δημοσιεύθηκε από τον Σύνδεσμο Επιχειρήσεων
& Βιομηχανιών (ΣΕΒ) και το Ελληνικό Συμβούλιο Εταιρικής Διακυβέρνησης (ΕΣΕΔ) το 2021.
Με τον όρο εταιρική διακυβέρνηση εννοούμε το σύστημα σχέσεων ανάμεσα στη Διοίκηση της Εταιρείας, το Διοικητικό
Συμβούλιο, τους Μετόχους της και άλλα ενδιαφερόμενα μέρη. Η εταιρική διακυβέρνηση συνιστά τη δομή μέσω της
οποίας προσεγγίζονται και τίθενται οι στόχοι της Εταιρείας, εντοπίζονται οι βασικοί κίνδυνοι που αυτή αντιμετωπίζει
κατά την λειτουργία της, προσδιορίζονται τα μέσα επίτευξης των εταιρικών στόχων, οργανώνεται το σύστημα
διαχείρισης κινδύνων και καθίσταται δυνατή η παρακολούθηση της απόδοσης και αποτελεσματικότητας της Διοίκησης
κατά την εφαρμογή των ανωτέρω.
Το Νομικό πλαίσιο που διέπει τον Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης της ΑΒΑΞ είναι:
58
i. Ο Ν.3693/2008 ο οποίος επιβάλει την σύσταση επιτροπής ελέγχου καθώς και διάφορες σημαντικές
υποχρεώσεις γνωστοποίησης όσον αφορά το ιδιοκτησιακό καθεστώς και τη διακυβέρνηση μιας Εταιρείας
ii. Ο Ν.3873/2010 ο οποίος ενσωμάτωσε στην ελληνική έννομη τάξη την υπ’ αριθ. 2006/46/EC οδηγία της
Ευρωπαϊκής Ένωσης, λειτουργώντας με τον τρόπο αυτό ως υπενθύμιση της ανάγκης θέσπισης Κώδικα
Εταιρικής Διακυβέρνησης και αποτελώντας ταυτόχρονα τον θεμέλιο λίθο του.
iii. Ο Ν.3884/2010 και ο Ν.4548/2018 οι οποίοι αφορούν στα δικαιώματα μετόχων και τις πρόσθετες εταιρικές
υποχρεώσεις γνωστοποίησης προς τους μετόχους στα πλαίσια της προετοιμασίας της Γενικής Συνέλευσης.
iv. O Ν.4548/2018, ο οποίος επικαιροποιεί τις υποχρεώσεις των εισηγμένων εταιρειών για την λειτουργία
διαφόρων διοικητικών επιτροπών αλλά και την έκδοση Έκθεσης Αμοιβών.
v. Ο Ν.4706/2020, ο οποίος τέθηκε σε ισχύ τον Ιούλιο του 2021 σε αντικατάσταση του Ν.3016/2002, και αφορά
στα ποιοτικά χαρακτηριστικά των μελών των Διοικητικών Συμβουλίων των εισηγμένων εταιρειών, και εισάγει
την υποχρέωση υιοθέτησης μίας σειράς κανονιστικών κειμένων και διοικητικών επιτροπών.
Η Εταιρεία μέσα από τον κώδικα εταιρικής διακυβέρνησης, εκπληρώνει όχι μόνο τη συμμόρφωση με την κείμενη
νομοθεσία αλλά και αναπτύσσει εταιρική κουλτούρα που θεμελιώνεται στις αξίες της επιχειρηματικής ηθικής, της
προάσπισης των συμφερόντων των μετόχων καθώς και όλων των ενδιαφερόμενων μερών.
1.2 Αποκλίσεις από τον ΚΕΔ και αιτιολόγηση αυτών. Ειδικές διατάξεις του Κώδικα που δεν εφαρμόζει η ΑΒΑΞ και
εξήγηση των λόγων της μη εφαρμογής.
Βάσει του Ν.4548/2018, άρθρο 152 όπως ισχύει σήμερα, σημαντικό στοιχείο του Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης
αποτελεί η υιοθέτηση του προτύπου της εξήγησης της μη συμμόρφωσης της Εταιρείας με συγκεκριμένες ειδικές
πρακτικές του ΚΕΔ της. Αυτό σημαίνει ότι η κείμενη νομοθεσία καθώς και ο Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης της
Εταιρείας ακολουθεί την προσέγγιση «συμμόρφωση ή εξήγηση» και απαιτεί είτε τη συμμόρφωση με το σύνολο των
ειδικών πρακτικών του ΚΕΔ, είτε την παράθεση των μερών του ΚΕΔ από τα οποία αποκλίνει και σχετική αιτιολόγηση των
λόγων απόκλισης.
Σε σχέση με τις εν λόγω πρακτικές και αρχές του Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης της υφίστανται κατά την παρούσα
χρονική στιγμή ορισμένες αποκλίσεις, για τις οποίες ακολουθεί ανάλυση καθώς και επεξήγηση των λόγων που τις
δικαιολογούν.
i. Διασφάλιση κριτηρίων πολυμορφίας μεταξύ των ανώτατων ή ανώτερων διευθυντικών στελεχών, με ανάλογη
στοχοθέτηση και χρονοδιάγραμμα επίτευξης
Τα ανώτατα ή και ανώτερα διευθυντικά στελέχη τίθενται στη διάθεση της Εταιρείας για την εκπλήρωση των
σκοπών της και την εξυπηρέτηση των αναγκών της. Ως εκ τούτου, και δεδομένου ότι η Εταιρεία δραστηριοποιείται
κατ’ εξοχήν στον κατασκευαστικό κλάδο, η επιλογή των κατάλληλων στελεχών με προσόντα και εμπειρία στην
ανάληψη, διαχείριση και εκτέλεση τεχνικών έργων, βασίζεται στη γνώση, εξειδίκευση, ικανότητα και αντίληψη και
όχι στο φύλο που επιτάσσουν τα κριτήρια πολυμορφίας. Κατά συνέπεια, δεν δύναται να υπάρξει στοχοθέτηση και
χρονοδιάγραμμα επίτευξης των παραπάνω κριτηρίων. Παρ’ όλα αυτά, η Εταιρεία μεριμνά για την επιλογή των
ανωτέρω στελεχών της, με την τήρηση της βέλτιστης δυνατής ισορροπίας κριτηρίων πολυμορφίας, κατ’ επιταγήν
του Νόμου και τυπικών και ουσιαστικών προσόντων.
59
ii. Διασφάλιση επαρκούς χρόνου εκτέλεσης καθηκόντων των μελών του ΔΣ, θέτοντας περιορισμό στη συμμετοχή σε
διοικητικά όργανα άλλων μη συνδεδεμένων εταιρειών
Η επιλογή των μελών του Δ.Σ. της εταιρείας γίνεται με κριτήριο τη γνώση και την εμπειρία τους όπως και την
εξοικείωσή τους με το αντικείμενο δραστηριότητας της εταιρείας. Η άσκηση των καθηκόντων τους καθώς και η
παροχή των υπηρεσιών τους στη διοίκηση της εταιρείας αποτελεί πρώτιστη προτεραιότητα και λαμβάνει χώρα
ακώλυτα και ανεπηρέαστα από την όποια συμμετοχή τους σε διοικητικά όργανα μη συνδεδεμένων εταιρειών.
1.3 Πρακτικές Εταιρικής Διακυβέρνησης που εφαρμόζει η Εταιρεία επιπλέον των προβλέψεων του νόμου.
Οι πρακτικές εταιρικής διακυβέρνησης, τις οποίες εφαρμόζει η Εταιρεία είναι σύμφωνες με τις διατάξεις του νόμου και
αναφέρονται στον Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης. Επιπλέον, η Εταιρεία έχει διαχωρίσει τα καθήκοντα του Προέδρου
από αυτά του Διευθύνοντος Συμβούλου, και εφαρμόζει ένα ολοκληρωμένο σύστημα εσωτερικού ελέγχου στην Εταιρεία
σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα και το ισχύον κανονιστικό πλαίσιο.
Επιπροσθέτως, έχει θεσπίσει Κώδικα Δεοντολογίας και Κανονισμό Εσωτερικής Λειτουργίας, με σκοπό να εφαρμόσει τα
πρότυπα που επιβάλει η σύγχρονη διακυβέρνηση των εταιριών και ο αποτελεσματικός Εσωτερικός Έλεγχος. Η Επιτροπή
Ελέγχου και η Επιτροπή Ανάδειξης Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων των μελών του ΔΣ διαθέτουν επίσης δικό τους
κανονισμό λειτουργίας.
Η σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου καλύπτει την κατ’ ελάχιστον 25% δια νόμου συμμετοχή κάθε φύλου επί του
συνολικού αριθμού των Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, σύμφωνα με τα οριζόμενα στο άρθρο 3 του Ν.4706/2020.
Σύμφωνα με τις διατάξεις του Ν.3016/2002 και του Ν.4706/2020, από τα Μη Εκτελεστικά Μέλη τουλάχιστον δύο θα
πρέπει να είναι Ανεξάρτητα. Στο δεκαμελές Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας συμμετέχουν πέντε Μη Εκτελεστικά
Μέλη, εκ των οποίων τέσσερα είναι και Ανεξάρτητα.
Η θητεία των Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και των διοικητικών επιτροπών είναι τριετής.
1.4 Εφαρμογή Ν.4548/2018 περί Πολιτικής Αποδοχών και Έκθεσης Αποδοχών
Σε συμμόρφωση με το Ν.4548/2018, η Εταιρεία έχει θεσπίσει επίσημη Πολιτική Αποδοχών για τα μέλη του Διοικητικού
της Συμβουλίου. Το αρχικό κείμενο αυτής της Πολιτικής Αποδοχών εγκρίθηκε από τους μετόχους στην Ετήσια Τακτική
Γενική Συνέλευση της 01.09.2020, και στην Ετήσια Γενική Συνέλευση η οποία θα πραγματοποιηθεί τον Ιούνιο 2023 θα
ζητηθεί η έγκριση των μετόχων για την επικαιροποιημένη έκδοσή του.
Η Εταιρεία συντάσσει ετησίως Έκθεση Αποδοχών και την θέτει προς συζήτηση στην ετήσια τακτική γενική συνέλευση ως
αντικείμενο της ημερήσιας διάταξης για την κλειόμενη χρήση. Η Έκθεση Αποδοχών περιέχει επισκόπηση του συνόλου
των πάσης φύσεων αποδοχών των μελών του διοικητικού συμβουλίου, σύμφωνα με τη νομοθεσία και την εγκεκριμένη
πολιτική αποδοχών.
1.5 Πολιτική Καταλληλότητας των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου
Η Εταιρεία έχει συντάξει Πολιτική Καταλληλότητας των μελών της διοίκησης, σύμφωνα με τα οριζόμενα στο άρθρο 3
του Ν.4706/2020 και την Εγκύκλιο 60/18.09.2020 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, η οποία εγκρίθηκε από τους μετόχους
60
κατά την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση της 24.06.2021. Το λόγω κείμενο παρέχει τις κατευθυντήριες γραμμές
σχετικά με το σύνολο των αρχών και κριτηρίων που εφαρμόζονται τουλάχιστον κατά την επιλογή, αντικατάσταση και
ανανέωση της θητείας των μελών του ΔΣ, στο πλαίσιο της αξιολόγησης της ατομικής και συλλογικής καταλληλότητας. H
Πολιτική Καταλληλότητας αποσκοπεί στη διασφάλιση της ποιοτικής στελέχωσης, αποτελεσματικής λειτουργίας και
εκπλήρωσης του ρόλου του ΔΣ με βάση τη γενικότερη στρατηγική και τις μεσομακροπρόθεσμες επιχειρηματικές
επιδιώξεις της Εταιρείας με στόχο την προαγωγή του εταιρικού συμφέροντος.
1.6 Έκθεση Ανεξάρτητων Μη Εκτελεστικών Μελών ΔΣ προς την Γενική Συνέλευση των Μετόχων
Τα ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας υποβάλλουν Έκθεση στην Ετήσια Γενική
Συνέλευση των Μετόχων, αρχής γενομένης από την χρήση 2021 σύμφωνα με την απαίτηση του Ν.4706/2020 (άρθρο 9
παράγραφος 5). Στην εν λόγω έκθεση εκφράζεται γνώμη για τα ποιοτικά χαρακτηριστικά της διοίκησης που ασκείται
από τα εκτελεστικά μέλη του ΔΣ, ως προς την εφαρμογή ορθής πρακτικής της εταιρικής διακυβέρνησης και την
διασφάλιση των συμφερόντων των μετόχων, αλλά και των υπολοίπων εσωτερικών και εξωτερικών ενδιαφερόμενων
μερών. Επίσης, παρατίθεται άποψη για την πληρότητα και ορθότητα του περιεχομένου της Έκθεσης Διαχείρισης του ΔΣ
και της Δήλωσης Εταιρικής Διακυβέρνησης οι οποίες περιλαμβάνονται στην Ετήσια Οικονομική Έκθεση.
1.7 Εσωτερικός Κανονισμός Λειτουργίας
Η Εταιρεία έχει εγκρίνει Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας, με σκοπό την διασφάλιση της αποτελεσματικής και σωστής
λειτουργία της, σύμφωνα με τις απαιτήσεις του άρθρου 37 του Ν.3693/2008, του άρθρου 152 του Ν.4548/2018, όπως
ισχύει σήμερα, και κυρίως του Ν.4706/2020 για την εταιρική διακυβέρνηση, σε συνδυασμό με τις αποφάσεις της
Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς περί εταιρειών εισηγμένων στο Χρηματιστήριο Αξιών Αθηνών και τις αρχές που θέτει το ΔΣ
της Εταιρείας. Ο Εσωτερικός Κανονισμός Λειτουργίας περιλαμβάνει την περιγραφή των οργάνων διοίκησης της
Εταιρείας, τη σύνθεσή τους και τις αρμοδιότητές τους, καθώς και την περιγραφή της οργανωτικής δομής των
διοικητικών υπηρεσιών που αναφέρονται στη Διοίκηση της Εταιρείας και των αρμοδιοτήτων τους. Περιλαμβάνει επίσης
τις διαδικασίες πρόσληψης και αξιολόγησης της απόδοσης των διευθυντικών στελεχών της Εταιρείας, καθώς και τις
βασικές αρχές λειτουργίας της υπηρεσίας εσωτερικού ελέγχου και του κώδικα συναλλαγών επί κινητών αξιών της
Εταιρείας. Ο Εσωτερικός Κανονισμός Λειτουργίας είναι αναρτημένος στην ιστοσελίδα της Εταιρείας www.avax.gr
2. Διοικητικό Συμβούλιο & διοικητικές επιτροπές
2.1 Σύνθεση και τρόπος λειτουργίας του Διοικητικού Συμβουλίου
Το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας εξελέγη με τριετή θητεία την 24.06.2021, ήτοι έως 24.06.2024, και την
31.12.2022 απαρτίζεται από τους κάτωθι :
1
Χρήστος Ιωάννου
Πρόεδρος, Εκτελεστικό Μέλος
2
Κωνσταντίνος Κουβαράς
Αναπληρωτής Πρόεδρος, Εκτελεστικό Μέλος
3
Αικατερίνη Πιστιόλη
Αντιπρόεδρος, Μη Εκτελεστικό Μέλος
4
Κωνσταντίνος Μιτζάλης
Διευθύνων Σύμβουλος
5
Κωνσταντίνος Λυσαρίδης
Εκτελεστικό Μέλος
61
6
Αντώνης Μιτζάλης
Εκτελεστικό Μέλος
7
Χρίστος Σιάτης
Ανεξάρτητο, Μη Εκτελεστικό Μέλος
8
Αλέξιος Σωτηρακόπουλος
Ανεξάρτητο, Μη Εκτελεστικό Μέλος
9
Μιχαήλ Χατζηπαύλου
Ανεξάρτητο, Μη Εκτελεστικό Μέλος
10
Θοδώρα Μονοχάρτζη
Ανεξάρτητο, Μη Εκτελεστικό Μέλος
Από τα 10 μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου την 31.12.2022, πέντε (5) είναι Εκτελεστικά, ένα (1) είναι Μη Εκτελεστικό,
και τέσσερα (4) είναι Μη Εκτελεστικά και Ανεξάρτητα:
• Τα μέλη 1 (Πρόεδρος), 2 (Αναπληρωτής Πρόεδρος), 4 (Διευθύνων Σύμβουλος), 5 (Μέλος) και 6 (Μέλος) είναι
Εκτελεστικά
• Το μέλος 3 (Αντιπρόεδρος) είναι Μη Εκτελεστικό
• Τα μέλη 7 έως 10 είναι Μη Εκτελεστικά και Ανεξάρτητα
• Τα μέλη 1, 2, 4 και 5 συμμετέχουν στην Επιτροπή Στρατηγικού Σχεδιασμού και Διαχείρισης Κινδύνων
• Τα μέλη 3, 7 και 8 συμμετέχουν στην Επιτροπή Ελέγχου
• Τα μέλη 3, 9 και 10 συμμετέχουν στην Επιτροπή Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων Μελών ΔΣ
Οι αρμοδιότητες των εκτελεστικών μελών καθορίζονται και περιγράφονται αναλυτικά σε σχετικό πρακτικό του
Διοικητικού Συμβουλίου.
Τα μη εκτελεστικά και τα ανεξάρτητα μέλη είναι επιφορτισμένα με την εποπτεία των εταιρικών δραστηριοτήτων.
Επιλέγονται μεταξύ επαγγελματικώς καταξιωμένων ατόμων στον επιχειρηματικό και στον ακαδημαϊκό χώρο, τα οποία
διαθέτουν εγχώρια και διεθνή εμπειρία, με κριτήρια το μορφωτικό τους επίπεδο και το κοινωνικό τους κύρος. Συνεπώς,
τα μέλη αυτά, κατά τεκμήριο, είναι σε θέση να έχουν μια αμερόληπτη σφαιρική θεώρηση και να είναι εκφραστές
αντικειμενικών απόψεων για τα εταιρικά πράγματα.
Το Διοικητικό Συμβούλιο ενεργώντας συλλογικά έχει τη διοίκηση και διαχείριση των εταιρικών υποθέσεων.
Αποφασίζει γενικά για κάθε ζήτημα που αφορά την Εταιρεία και ενεργεί κάθε πράξη, εκτός από εκείνες για τις οποίες
είτε από το Νόμο, είτε από το καταστατικό είναι αρμόδια η Γενική Συνέλευση των μετόχων.
Συλλογική ενέργεια του Διοικητικού Συμβουλίου απαιτείται στις παρακάτω περιπτώσεις:
• Οι, σύμφωνα με το νόμο, απαιτούσες συλλογική ενέργεια του Διοικητικού Συμβουλίου
• Η πώληση ή άλλως διάθεση μετοχών της Εταιρείας, η εξαγορά οποιασδήποτε επιχείρησης ή η πρόταση
συγχώνευσης της Εταιρείας με άλλη επιχείρηση
• Η πώληση ή αγορά από την Εταιρεία περιουσιακών στοιχείων (κινητών ή ακινήτων) με αξία ίση ή μεγαλύτερη
του € 1.000.000
• Η κατάρτιση συμβάσεων ή η ανάληψη υποχρεώσεων με αξία ίση ή μεγαλύτερη των € 3.000.000
62
• Η παροχή δανείων, πιστώσεων ή άλλης χρηματοοικονομικής διευκόλυνσης, εγγύησης, αποζημίωσης ή άλλης
ασφάλειας σε τρίτο φυσικό ή νομικό πρόσωπο εκτός της συνήθους πορείας των συναλλαγών της Εταιρείας με
αξία ίση ή μεγαλύτερη των € 3.000.000, καθώς και η παροχή εμπορικής πίστωσης σε πελάτες εκτός της
συνήθους πολιτικής της Εταιρείας με αξία ίση ή μεγαλύτερη των € 3.000.000
• Η σύναψη δανειακών συμβάσεων ποσού ίσου ή μεγαλύτερου των € 3.000.000
• Η δημιουργία εμπράγματων βαρών επί περιουσιακών στοιχείων της Εταιρείας για ποσό ίσο ή μεγαλύτερο των
€ 3.000.000
• Η μεταβολή στις λογιστικές αρχές που ακολουθεί σήμερα η Εταιρεία
• Η σύναψη ή ουσιαστική τροποποίηση σημαντικών συμβάσεων ή σύναψη συμβάσεων με μη εμπορικούς όρους
εφόσον αυτές έχουν αξία ίση ή μεγαλύτερη των € 3.000.000
Το Διοικητικό Συμβούλιο κατ’ έτος συντάσσει έκθεση στην οποία αναφέρονται αναλυτικά οι συναλλαγές της Εταιρείας
με τις συνδεδεμένες με αυτήν επιχειρήσεις. Η έκθεση αυτή γνωστοποιείται στις εποπτικές αρχές.
Το Διοικητικό Συμβούλιο δικαιούται με ειδικές αποφάσεις του να αναθέτει εκάστοτε την άσκηση όλων ή μέρους των
αρμοδιοτήτων και εξουσιών του, που προβλέπονται από το καταστατικό της Εταιρείας και τον νόμο ως και την
εκπροσώπηση της Εταιρείας, ανεξαρτήτως ποσού, σε μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, υπαλλήλους της Εταιρείας ή
τρίτους, ενεργούντες από κοινού ή κατ’ ιδίαν έκαστος ορίζοντας ταυτόχρονα της έκταση των εξουσιών τους.
Όλες οι πρακτικές που διέπουν το ρόλο και της αρμοδιότητες του Διοικητικού Συμβουλίου περιλαμβάνονται στην
Εταιρική Διακυβέρνηση της Εταιρείας.
Το ΔΣ της Εταιρείας επανεξετάζει τουλάχιστον σε ετήσια βάση ανά οικονομικό έτος την πλήρωση των προϋποθέσεων
ανεξαρτησίας των ανεξάρτητων μη εκτελεστικών μελών του, όπως διατυπώνονται στην παράγραφο 1 του άρθρου 9 του
Ν.4706/2020. Ειδικότερα, ένα μέλος του ΔΣ θεωρείται ανεξάρτητο εφόσον κατά τον ορισμό και κατά τη διάρκεια της
θητείας του δεν κατέχει άμεσα ή έμμεσα ποσοστό δικαιωμάτων ψήφου μεγαλύτερο του 0,5% του μετοχικού κεφαλαίου
της Εταιρείας και είναι απαλλαγμένο από οικονομικές, επιχειρηματικές, οικογενειακές ή άλλου είδους σχέσεις
εξάρτησης, οι οποίες μπορούν να επηρεάσουν τις αποφάσεις του και την ανεξάρτητη και αντικειμενική κρίση του.
Εφόσον κατά τον έλεγχο της πλήρωσης των προϋποθέσεων του Ν.4706/202, ή σε οποιαδήποτε στιγμή διαπιστωθεί ότι
οι προϋποθέσεις έπαψαν να συντρέχουν στο πρόσωπο ανεξάρτητου μη εκτελεστικού μέλους, το Διοικητικό Συμβούλιο
προβαίνει στις δέουσες ενέργειες αντικατάστασής του. Οι εν λόγω προϋποθέσεις καλύπτονταν για τα 4 ανεξάρτητα, μη
εκτελεστικά μέλη του ΔΣ της Εταιρείας από την συγκρότηση του διοικητικού οργάνου σε σώμα, μετά την εκλογή του τον
Ιούνιο του 2021, και συνεχίζουν να καλύπτονται μέχρι την ημερομηνία έκδοσης της παρούσας Έκθεσης.
2.2 Συνοπτικά Βιογραφικά Σημειώματα των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου
Χρήστος Ιωάννου : Γεννήθηκε το 1972 στην Λευκωσία της Κύπρου. Το 1990 αποφοίτησε από το Κολέγιο Αθηνών, το
1994 έλαβε πτυχίο ΒΑ στα Μαθηματικά από το πανεπιστήμιο Cornell και το 1998 μεταπτυχιακό MBA από το ΜΙΤ Sloan
School of Management. Ο κος Ιωάννου είναι Πρόεδρος της Donkey Hotels και μέλος του Chancellor’s Court of
Benefactors στο Πανεπιστήμιο της Οξφόρδης και στο MIT Sloan Executive Board.
63
Κωνσταντίνος Κουβαράς : Είναι διπλωματούχος Πολιτικός Μηχανικός Α.Π.Θ. με μεγάλη εμπειρία στην κατασκευή και
εποπτεία μεγάλων τεχνικών έργων από το 1968. Γεννήθηκε στην Άρτα.
Αικατερίνη Πιστιόλη : Γεννήθηκε το 1971 στην Αθήνα. Το 1990 αποφοίτησε από το Κολλέγιο Αθηνών και το 1996 πήρε
το πτυχίο του Ηλεκτρολόγου Μηχανικού (Dipl.Ing.) από το πολυτεχνείο του Μονάχου (TUM). Από το 1996 έως το 1998
εργάστηκε ως μηχανικός στην εταιρεία PHILIPP HOLZMAN AG στο Βερολίνο. Από το 1998, επιστρέφοντας στη Ελλάδα,
εργάστηκε σε πλήθος Έργων της ΠΥΡΑΜΙΣ ΑΤΕΕ, συμμετέχοντας και στο ΔΣ και καταλαμβάνοντας τη θέση της Προέδρου
και Διευθύνουσας Συμβούλου της εταιρείας από το Δεκέμβριο του 2016 έως και σήμερα. Συμμετέχει και στο Διοικητικό
Συμβούλιο της GREEN TOP Ενεργειακή ΑΕ.
Κωνσταντίνος Μιτζάλης : Είναι διπλωματούχος Πολιτικός Μηχανικός Α.Π.Θ. με μεγάλη εμπειρία στην κατασκευή και
εποπτεία μεγάλων τεχνικών έργων. Ήταν κύριος μέτοχος της εταιρείας ΕΤΕΘ Α.Ε. από το 1978 όπου κατέχει τη θέση του
Προέδρου και του Διευθύνοντα Συμβούλου. Γεννήθηκε στη Θεσσαλονίκη.
Κωνσταντίνος Λυσαρίδης : Είναι διπλωματούχος Πολιτικός Μηχανικός Α.Π.Θ. (1969) με μεγάλη εμπειρία στην
κατασκευή και εποπτεία μεγάλων τεχνικών έργων. Ήταν βασικό στέλεχος της εταιρείας ΕΤΕΘ Α.Ε. από το 1970, όπου
κατέχει την θέση του Αντιπροέδρου και Γενικού Διευθυντή. Γεννήθηκε στη Θεσσαλονίκη.
Αντώνης Μιτζάλης : Γεννήθηκε στην Θεσσαλονίκη το 1984. Είναι Διπλ. Πολιτικός Μηχανικός (Δομοστατικός). Εργάζεται
στον όμιλο ΑΒΑΞ από τον Σεπτέμβριο του 2009. Από τον Αύγουστο του 2014 διατελεί μέλος του ΔΣ της Θυγατρικής
ΕΤΕΘ. Είναι κάτοχος πτυχίου BEng in Civil Engineering από το Πανεπιστήμιο του East London και MSc in Structural
Engineering από το Πανεπιστήμιο του Surrey.
Χρίστος Σιάτης : Έχει διατελέσει υψηλόβαθμο στέλεχος διεθνών ελεγκτικών εταιρειών, διαθέτει μακρά εμπειρία στην
ελεγκτική και τις αναδιαρθρώσεις λειτουργικού και χρηματοοικονομικού χαρακτήρα.
Αλέξιος Σωτηρακόπουλος : Είναι Δικηγόρος, μέλος του Δικηγορικού Συλλόγου Αθηνών, πτυχιούχος της Νομικής Σχολής
του Πανεπιστημίου Αθηνών, με εξειδίκευση στο Εμπορικό Δίκαιο και ιδιαίτερα στο Εταιρικό Δίκαιο.
Μιχαήλ Χατζηπαύλου : Είναι οικονομολόγος πτυχιούχος του London School of Economics, Ορκωτός Ελεγκτής Αγγλίας &
Ουαλίας (FCA), διάκριση CFA από το ίδιο Ινστιτούτο και μέλος του Σώματος Ορκωτών Ελεγκτών‐Λογιστών Ελλάδας
(ΣΟΕΛ). Εκ των ιδρυτών και τ. Πρόεδρος / CEO της Deloitte Ελλάδος, ξεκίνησε την καριέρα του στην Ελλάδα με το
Ελεγκτικό Τμήμα και ακολούθως προχώρησε στην δημιουργία και ανάπτυξη του Συμβουλευτικού Τμήματος
(Management Consulting) και του Τμήματος Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών (Financial Advisory) της εταιρείας.
Διετέλεσε ορκωτός ελεγκτής σε διάφορες εταιρείες & τράπεζες, υπεύθυνος σε συμβουλευτικά έργα εταιρικής
διακυβέρνησης, οργάνωσης & αναδιάρθρωσης επιχειρήσεων, σε περισσότερες από 150 αποτιμήσεις τραπεζών &
εταιριών, καθώς και σε πολυάριθμες εξαγορές & συγχωνεύσεις. Από το 2016 είναι CEO στην εταιρεία Fukuro Capital
Advisors Ltd, συμβουλεύοντας κυρίως επενδυτές του εξωτερικού, ενώ διετέλεσε Πρόεδρος Δ.Σ στην εισηγμένη ΑΕΕΑΠ
Trastor και στον Alpha TV Κύπρου.
64
Θεοδώρα Μονοχάρτζη : Είναι δικηγόρος, Ελληνίδα υπήκοος, με σπουδές στη Νομική Σχολή του Εθνικού και
Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών από όπου αποφοίτησε το 1988. Κατά τα έτη 1988‐1990 πραγματοποίησε
μεταπτυχιακές σπουδές και έλαβε μεταπτυχιακό τίτλο Master από το Πανεπιστήμιο του Ανόβερου, Γερμανίας, με
αντικείμενο ειδίκευσης το Ευρωπαϊκό Κοινοτικό, Εταιρικό και Εργατικό Δίκαιο, ενώ η μεταπτυχιακή της διατριβή ήταν
στο Εργατικό Δίκαιο και, συγκεκριμένα, συγκριτική μελέτη του δικαίου της απεργίας στο πλαίσιο της ευρωπαϊκής
έννομης τάξης. Από το 1990 είναι δικηγόρος Αθηνών, μέλος του Δικηγορικού Συλλόγου Αθηνών, με ιδιαίτερη
εξειδίκευση στο Αστικό, Εταιρικό, Εργατικό και Τραπεζικό Δίκαιο καθώς και το Δίκαιο της Ενέργειας καθώς επίσης, και
στην επίλυση διαφορών που άπτονται πολύπλοκων νομικών ζητημάτων σχετικών με όλους τους τομείς λειτουργίας των
επιχειρήσεων, ενώπιον των αρμοδίων δικαστηρίων. Από το έτος 2004 είναι εταίρος στη δικηγορική εταιρεία
«Σαραντίτης Δικηγορική Εταιρεία» ενώ από το 1991 μέχρι το 2004 ήταν συνεργάτης στο δικηγορικό γραφείο
«Σαραντίτης & Συνεργάτες». Επί σειρά ετών, είναι επικεφαλής του Τμήματος Δικαστικών Αντιδικιών (Dispute
Resolution) της δικηγορικής εταιρείας και, ως δικηγόρος στον Άρειο Πάγο από το 1999, χειρίζεται σημαντικές υποθέσεις
ιδιωτών και μεγάλων ομίλων. Είναι επικεφαλής του Τμήματος Δικαίου της Ενέργειας της εν λόγω εταιρείας, ενεργώντας
ως νομικός σύμβουλος επιχειρήσεων και κοινοπραξιών που δραστηριοποιούνται στην ανάπτυξη έργων, ειδικότερα
στον τομέα των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας.
Από τα παραπάνω βιογραφικά σημειώματα, προκύπτει ότι η σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας
αντικατοπτρίζει τις γνώσεις, τις δεξιότητες και την πείρα που απαιτούνται για την άσκηση των αρμοδιοτήτων του,
σύμφωνα με την Πολιτική Καταλληλότητας που έχει εγκριθεί αλλά και το επιχειρηματικό μοντέλο και τη στρατηγική της
Εταιρείας.
2.3 Συνοπτικά Βιογραφικά Σημειώματα των κύριων Διευθυντικών Στελεχών της Εταιρείας
Αναγνώστου Παναγιώτης, Διευθυντής Τεχνολογιών και Συστημάτων
Γεννήθηκε στο Σικάγο των ΗΠΑ το 1977. Είναι κάτοχος πτυχίου HND in Computer Systems από το Highbury College, BSc
in Computer Science Engineering από το University of Sunderland και MBA in Management of Information Systems από
το Institut Universitaire Kurt Bosch. Εργάζεται στον όμιλο ΑΒΑΞ από το 1996. Από το 2020 είναι Διευθυντής Τεχνολογιών
και Συστημάτων.
Ηλιάδη Αθηνά, Διευθύντρια Χρηματοοικονομικής Διαχείρισης Ομίλου
Είναι απόφοιτη του τμήματος Χημικού του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών με MBA στην Διοίκηση
Επιχειρήσεων και κάτοχος επαγγελματικών τίτλων, Charter Certified Accountant (FCCA), Certified Internal Auditor (CIA)
και Certified Data Protection Officer (TLIV AUSTRIA), Certified IFRS (ACCA - ΣΟΕΛ), Certified IFRS (ICAEW). Έχει άδεια
ασκήσεως επαγγέλματος Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή (ΣΟΕΛ), πιστοποιητικό Άσκησης Λογιστικού και Ελεγκτικού
Επαγγέλματος Κύπρου (ΣΕΛΚ), και είναι μέλος του Ελληνικού Ινστιτούτου Εσωτερικών Ελεγκτών (ΕΙΕΕ). Έλαβε μέρος ως
εισηγήτρια, σε σεμινάρια και συνέδρια, στην Ελλάδα & Κύπρο. Το 1984 αρχίζει η σταδιοδρομία της στην Κύπρο ως
Διευθύντρια Ποιοτικού Ελέγχου και μετά ως Διευθύντρια Παραγωγής σε μεγάλη γαλακτοβιομηχανία. Το 1992 συνεχίζει
στην Ελλάδα ως ελεγκτής και consultant σε Ελεγκτικούς Οίκους, και ως Οικονομική Διευθύντρια σε πιστωτικά ιδρύματα
έως το 1998 όπου αναλαμβάνει την Οικονομική Διεύθυνση του Ομίλου ΑΒΑΞ. Διατελεί μέλος Διοικητικού Συμβουλίου
65
σε εταιρίες του Ομίλου στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Μεταξύ άλλων διετέλεσε διευθυντής έργου στην υλοποίηση
ολοκληρωμένης εφαρμογής ERP στο κλάδο κατασκευών, έχει ασχοληθεί λεπτομερώς με την εταιρική διακυβέρνηση,
διαδικασίες, συστήματα ελέγχου και υπηρεσίες Εσωτερικού Ελέγχου για το εσωτερικό, αλλά και το εξωτερικό, Ευρώπη
και Μέση Ανατολή. Επίσης, το 2008 - 2009 διετέλεσε σύμβουλος του Υπουργείου Οικονομικών σε θέματα οργάνωσης
υπηρεσίας Εσωτερικού Ελέγχου σε Δημόσιους Οργανισμούς.
Κατσιγιάννης Δημοσθένης, Διευθυντής Γραφείου Διευθύνοντος Συμβούλου
Είναι Πολιτικός Μηχανικός, απόφοιτος του ΕΜΠ και κάτοχος MBA από το Strathclyde Business School. Από το 1994
απασχολείται στον κατασκευαστικό τομέα, με την κατασκευή και εποπτεία τεχνικών έργων, ενώ διετέλεσε Γενικός
Γραμματέας Περιβάλλοντος (2004-2006) και Γενικός Γραμματέας Δημοσίων Έργων (2006-2009). Εργάζεται στον όμιλο
ΑΒΑΞ από το 2009, ενώ από το 2020 ανέλαβε τα καθήκοντα του επικεφαλής του Γραφείου Διευθύνοντος Συμβούλου
της Εταιρείας.
Κούμενος Ιωάννης, Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού
Είναι Διπλωματούχος Ηλεκτρολόγος Μηχανικός της Πολυτεχνικής Σχολής του Πανεπιστημίου Πατρών, με μεταπτυχιακό
τίτλο σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων (ΜΒΑ) από το University of Sheffield (UK), κατέχει τον τίτλο του European
Project Manager από το Πανεπιστήμιο της Βρέμης (Γερμανία) και είναι πιστοποιημένος στις Δημόσιες Σχέσεις από την
Ελληνοαμερικανική Ένωση. Διετέλεσε Διευθύνων Σύμβουλος σε θυγατρική της ΑΒΑΞ (Mondo Travel), Διευθυντικό
στέλεχος στην κατασκευή της Γέφυρας Ρίου-Αντιρρίου (Head of HR) και σε μεγάλες βιομηχανικές μονάδες (Διευθυντής
Εργοστασίου της Pepsico-Ήβη, Διευθυντής Παραγωγής & Τεχνικός διευθυντής στην Conitex Sonoco Ελλάς-πρώην ΕΒΙΕΝ
ΑΕ), έχοντας επίσης διατελέσει Επιστημονικός Συνεργάτης στην Πολυτεχνική Σχολή του ΑΠΘ, καθώς και επιβλέπων
μηχανικός σε έργα ΔΕΗ. Έχει παρακολουθήσει πλήθος σεμιναρίων επί διοικητικών και τεχνικών θεμάτων, ενώ υπήρξε
εισηγητής σε πολλά συνέδρια και σεμινάρια σε τεχνικά θέματα, σε θέματα Διοικητικά-Οργανωτικά & ανάπτυξης
Ανθρώπινου Δυναμικού, έχοντας παράλληλα πολλές δημοσιεύσεις σε εφημερίδες και περιοδικά. Υπήρξε επί 10ετία
αρθρογράφος στην ημερήσια εφημερίδα «ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ». Υπήρξε μέλος Διοικητικού & Εποπτικού Συμβουλίου του
Οικοδομικού Συνεταιρισμού Διπλωματούχων Μηχανικών ΤΕΕ, τμήματος Κεντρικής Μακεδονίας. Διετέλεσε Πρόεδρος
της Ελληνικής Ομοσπονδίας Μπριτζ, Πρόεδρος του Ροταριανού Ομίλου Κηφισιάς και βοηθός Διοικητή της Ελληνικής
Περιφέρειας Ρόταρυ (2470). Είναι μέλος του Συνδέσμου Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού Ελλάδας και πρόσφατα
ορίστηκε Αναπληρωματικό μέλος της Διοικούσας Επιτροπής του Ταμείου Μηχανικών Εργοληπτών Δημόσιων Έργων
(ΤΜΕΔΕ).
Κωνσταντάρου Ρόη, Διευθύντρια Ποιότητας-Υγείας και Ασφάλειας-Περιβάλλοντος και Αειφόρου Ανάπτυξης
Είναι Διπλ. Πολιτικός Μηχανικός και τα τελευταία 20 έτη ανήκει στο δυναμικό του ομίλου ΑΒΑΞ Α.Ε. ως Διευθύντρια του
Τμήματος Διαχείρισης Ποιότητας-Ασφαλείας και Υγείας-Περιβάλλοντος και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης για τον
όμιλο. Το τμήμα μεριμνά για την προετοιμασία και την υποστήριξη εφαρμογής διαδικασιών οργάνωσης των έργων από
το στάδιο προετοιμασίας της προσφοράς, στη συνέχεια στην κατασκευή έως και την τελική παράδοση στον πελάτη. Οι
διαδικασίες αφορούν σε μεθοδολογίες Ποιοτικού Ελέγχου (Quality Plans), εφαρμογής και παρακολούθησης Μέτρων
Ασφαλείας και Υγείας (Safety Plans /Risk Assessments), παρακολούθηση και υποστήριξη Περιβαλλοντικών
66
Προγραμμάτων (Environmental Plans /Risk Assessments), καθώς και σχετικών αδειοδοτήσεων. Παράλληλα ασχολείται
με την οργάνωση και την υλοποίηση των προγραμμάτων ΕΚΕ της ΑΒΑΞ Α.Ε. υιοθετώντας καλές πρακτικές που
σχετίζονται με τον άνθρωπο, την κοινωνία, την αγορά και το περιβάλλον. Σημαντικό κομμάτι της ενασχόλησης του
τμήματος κατέχουν τα θέματα Βιώσιμης Ανάπτυξης μέσα στα πλαίσια του ESG που λειτουργεί ο όμιλος καθώς και στην
υποστήριξη εφαρμογής συστημάτων LEED, BREEAM, Estidama κλπ. κατά την κατασκευή των έργων. Η παραπάνω
δραστηριότητα του τμήματος αφορά σε όλο το εύρος εργασιών του ομίλου ΑΒΑΞ, εντός και εκτός ελληνικών συνόρων.
Παπασταματίου Κλεοπάτρα, Υπεύθυνη Νομικής Υπηρεσίας
Δικηγόρος, Πτυχιούχος της Νομικής Σχολής Ε.Κ.Π.Α. Εγγεγραμμένη στο Δικηγορικό Σύλλογο Αθηνών από το έτος 1988.
Παράλληλα με την άσκηση ελευθέρου επαγγέλματος έχει διατελέσει νομικός Σύμβουλος σε κατασκευαστικές
εταιρείες από τον Αύγουστο 1989 έως σήμερα. Διαθέτει αξιοσημείωτη εμπειρία στο εταιρικό δίκαιο, εμπορικό δίκαιο,
δίκαιο δημοσίων έργων και προμηθειών. Γλώσσες: Αγγλικά.
Ρηγόπουλος Νικόλαος, Επικεφαλής Τομέα Έργων Υποδομών και Κτιριακών Έργων
Είναι Πολιτικός Μηχανικός ΕΜΠ, μέλος ΤΕΕ από το 1980. Συνεργάζεται με την ΑΒΑΞ από το 1988. Απασχολείται κυρίως
στην κατασκευή Δημοσίων Έργων του Δημοσίου και των ΑΤΤΙΚΟ ΜΕΤΡΟ ΑΕ, ΕΡΓΟΣΕ ΑΕ και ΕΓΝΑΤΙΑ ΟΔΟΣ ΑΕ, αρχικά ως
Μηχανικός Έργου και στη συνέχεια ως Εργοταξιάρχης και Διευθυντής Έργων. Από το 2020 είναι Επικεφαλής του Τομέα
Έργων Υποδομών και Κτιριακών Έργων του Ομίλου ΑΒΑΞ.
Τασάκος Γεώργιος, Διευθυντής Έργων Δικτύων
Είναι Διπλωματούχος Πολιτικός Μηχανικός, μέλος του ΤΕΕ. Εργάζεται στην ΑΒΑΞ από το 1995 ως Μηχανικός Έργου. Το
1997 από τη θέση του Τεχνικού Διευθυντή, από το 2000 ως Διευθυντής Έργων Φυσικού Αερίου και από το 2020 ως
Διευθυντής Έργων Δικτύων συμμετέχει στην κατασκευή αντίστοιχων Έργων. Από το 2002 έως σήμερα εργάζεται ως
Επικεφαλής Τμήματος στην εκτέλεση ενεργειακών και υδραυλικών Έργων. Από το 2016 έως το 2020 συμμετείχε στο Δ.Σ
της Εταιρείας BONATTI J&P AVAX S.r.l, που είχε αναλάβει την κατασκευή των τμημάτων 2 & 3 του αγωγού φυσικού
αερίου ΤΑΡ. Από το 2020 είναι επικεφαλής του Τομέα Έργων Δικτύων της ΑΒΑΞ.
2.4 Επιτροπή Στρατηγικού Σχεδιασμού και Διαχείρισης Κινδύνων (Συμβούλιο Διεύθυνσης)
Η Επιτροπή Στρατηγικού Σχεδιασμού και Διαχείρισης Κινδύνων (Συμβούλιο Διεύθυνσης) συγκροτείται από τα κάτωθι
τέσσερα (4) Εκτελεστικά Μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας:
1
Κωνσταντίνος Κουβαράς
Πρόεδρος
2
Κωνσταντίνος Μιτζάλης
Μέλος
3
Κωνσταντίνος Λυσαρίδης
Μέλος
4
Χρήστος Ιωάννου
Μέλος
Το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας δύναται με νεότερη απόφαση να αποφασίζει την αλλαγή του αριθμού των
μελών της Επιτροπής Στρατηγικού Σχεδιασμού και Διαχείρισης Κινδύνων και την αντικατάσταση μελών της.
67
Οι αποφάσεις στην Επιτροπή Στρατηγικού Σχεδιασμού και Διαχείρισης Κινδύνων λαμβάνονται με απόλυτη πλειοψηφία
των μελών της.
Η θητεία του Συμβουλίου Διεύθυνσης λήγει με την λήξη της θητείας του Διοικητικού Συμβουλίου. Επομένως η θητεία
των ανωτέρω μελών του Συμβουλίου είναι τριετής και λήγει την 24.06.2024.
Αρμοδιότητες της Επιτροπής Στρατηγικού Σχεδιασμού και Διαχείρισης Κινδύνων:
• Εν γένει στρατηγική της Εταιρείας και επιχειρηματικά σχέδια
• Ανάπτυξη σε νέους επιχειρηματικούς τομείς ή σε νέες χώρες όπου δεν δραστηριοποιείται η Εταιρεία
• Εξαγορές και συγχωνεύσεις
• Καθορισμός μερισματικής πολιτικής της Εταιρείας
• Διαμόρφωση και τροποποίηση του οργανογράμματος της Εταιρείας και η υποβολή του στο Διοικητικό
Συμβούλιο προς έγκριση
• Αλλαγές στο επίπεδο στελεχών πρώτης γραμμής (ήτοι στελέχη που απευθύνονται στον Διευθύνοντα
Σύμβουλο) μετά από εισήγηση του Διευθύνοντα Συμβούλου
• Περιοδικός έλεγχος της πορείας των εργασιών της Εταιρείας και της υλοποίησης των στόχων που έχουν τεθεί
από υπηρεσιακά και επενδυτικά προγράμματα της Εταιρείας και τυχόν αναγκαίες διορθωτικές αποφάσεις και
ενέργειες
• Λήψη αποφάσεων για όποια άλλα θέματα παραπέμπονται στο Συμβούλιο Διεύθυνσης με αποφάσεις του
Διοικητικού Συμβουλίου ή από το Διευθύνοντα Σύμβουλο ή από τους Εντεταλμένους Συμβούλους
• Άσκηση κάθε αρμοδιότητας που θα του εκχωρείται ρητά από το Διοικητικό Συμβούλιο με σχετικές αποφάσεις
του
• Η εισήγηση του καθορισμού των αντικειμενικών στόχων και επιχειρηματικών κινδύνων της Εταιρείας, για την
εκπόνηση σχεδίων δράσεως και τον έλεγχο των αποτελεσμάτων
• Η διαμόρφωση και τροποποίηση του Εσωτερικού Κανονισμού της Εταιρείας και η υποβολή του προς έγκριση
από το Διοικητικό Συμβούλιο
• Τροποποίηση στο κανονισμό λειτουργίας της Επιτροπής Στρατηγικού Σχεδιασμού και Διαχείρισης Κινδύνων
καταρτίζεται και εγκρίνεται με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου.
2.5 Επιτροπή Ελέγχου
Η σύνθεση της Επιτροπής Ελέγχου την 31.12.2022 είχε ως εξής:
1
Χρίστος Σιάτης
Πρόεδρος
Ανεξάρτητο, Μη Εκτελεστικό Μέλος ΔΣ
2
Αικατερίνη Πιστιόλη
Μέλος
Μη Εκτελεστικό Μέλος ΔΣ
3
Αλέξιος Σωτηρακόπουλος
Μέλος
Ανεξάρτητο, Μη Εκτελεστικό Μέλος ΔΣ
68
Η Γενική Συνέλευση των μετόχων της εταιρείας που συνεδρίασε την 24.06.2021 όρισε τα μέλη της Επιτροπής Ελέγχου
για τριετή θητεία σύμφωνα με το άρθρο 44 του νόμου 4449/2017, με το οποίο τίθεται σε εφαρμογή η Οδηγία
56/16.04.2014 της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Στις ευρύτατες ελεγκτικές της δικαιοδοσίες περιλαμβάνονται, η άσκηση
εποπτείας επί των εργασιών της Υπηρεσίας Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρείας, η οποία υπάγεται ιεραρχικά σε αυτήν,
και η παρακολούθηση της αποτελεσματικής λειτουργίας του συστήματος εσωτερικού ελέγχου.
Επισημαίνεται ότι τα ανωτέρω στελέχη διαθέτουν αποδεδειγμένα επαρκή γνώση στον τομέα που δραστηριοποιείται η
εταιρεία, ενώ ο Πρόεδρος της Επιτροπής Ελέγχου, κ. Σιάτης διαθέτει αποδεδειγμένα επαρκή γνώση στη λογιστική και
ελεγκτική. Το βιογραφικό σημείωμα του κ. Σιάτη παρατίθεται στην ιστοσελίδα της Εταιρείας (www.avax.gr).
Τα καθήκοντα και οι αρμοδιότητες της Ελεγκτικής Επιτροπής και ο κανονισμός λειτουργίας της αναλύονται στον Κώδικα
Εταιρικής Διακυβέρνησης, ο οποίος έχει αναρτηθεί στον ιστότοπο της Εταιρείας www.avax.gr.
Ο Ν.3693/2008, αντικαταστάθηκε από το Ν.4449/2017 (ΦΕΚ Α 7/24.01.2017) «Υποχρεωτικός έλεγχος των ετήσιων και
των ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, δημόσια εποπτεία επί του ελεγκτικού έργου και λοιπές
διατάξεις». Σύμφωνα με το νεότερο νόμο, ως προς τα θέματα της Επιτροπής Ελέγχου, τα μέλη αυτής είναι μη
εκτελεστικά, η δε εποπτεία της τήρησης των διατάξεων σχετικά με την εν λόγω Επιτροπή, ασκείται πλέον από την
Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς. Η Εταιρεία προσαρμόσθηκε άμεσα στις διατάξεις του νέου νόμου.
H Ελεγκτική Επιτροπή πραγματοποιεί τουλάχιστον 4 τακτικές συνεδριάσεις ετησίως για την παρακολούθηση των
συστημάτων εσωτερικού ελέγχου και της διαχείρισης κινδύνων της Εταιρείας, καθώς και έκτακτες, όποτε κρίνεται
αναγκαίο.
Στις συνεδριάσεις της Ελεγκτικής Επιτροπής με το τμήμα Εσωτερικού Ελέγχου μπορούν να παρίστανται και οι
Εξωτερικοί Ορκωτοί Ελεγκτές της Εταιρείας.
2.6 Επιτροπή Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων Μελών ΔΣ
Η Εταιρεία έχει συστήσει τριμελή ενιαία Επιτροπή Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων των μελών του ΔΣ, σύμφωνα με τις
διατάξεις του άρθρου 10 παρ. 2 Ν. 4706/2020, η οποία την 31.12.2022 απαρτίζεται από τα εξής στελέχη του Ομίλου:
1
Μιχαήλ Χατζηπαύλου
Πρόεδρος
Ανεξάρτητο, Μη Εκτελεστικό Μέλος ΔΣ
2
Αικατερίνη Πιστιόλη
Μέλος
Μη Εκτελεστικό Μέλος ΔΣ
3
Θεοδώρα Μονοχάρτζη
Μέλος
Ανεξάρτητο, Μη Εκτελεστικό Μέλος ΔΣ
2.7 Επιτροπή Διεκδίκησης Έργων
Η Εταιρεία έχει συστήσει τριμελή Επιτροπή Διεκδίκησης Έργων, στο πλαίσιο των διατάξεων του Καταστατικού της
Εταιρείας, του άρθρου 87 του Ν.4548/2018 αλλά και της εφαρμογής βέλτιστων αρχών και κανόνων εταιρικής
διακυβέρνησης. Το νέο θεσμικό όργανο της Εταιρείας λειτουργεί με γνώμονα την αποτελεσματική λειτουργία των
69
εταιρικών οργάνων και της εφαρμογής του συνόλου των αρχών, των τεχνικών και οργανωτικών μέτρων και διαδικασιών
που έχει υιοθετήσει η Εταιρεία για την αποτελεσματική συμμόρφωσή της προς τους κανόνες ανταγωνισμού.
Η Επιτροπή Διεκδίκησης Έργων ανέλαβε από το Διοικητικό Συμβούλιο τις εξουσίες διαχείρισης και εκπροσώπησης της
Εταιρείας που σχετίζονται με τη συμμετοχή σε διαδικασίες ανάθεσης δημοσίων συμβάσεων και την εν γένει διεκδίκηση
δημοσίων και ιδιωτικών έργων, και όπως ειδικότερα καθορίζεται στη σχετική απόφαση του ΔΣ. Η Επιτροπή την
31.12.2022 απαρτίζεται από τα εξής στελέχη του Ομίλου:
1
Κωνσταντίνος Λυσαρίδης
Εκτελεστικό Μέλος ΔΣ
2
Αθηνά Ηλιάδη
Οικονομική Διευθύντρια Ομίλου
3
Ζωή Λυσαρίδου
Διευθύντρια Δημοπρασιών
2.8 Επιτροπή ESG / Βιώσιμης Ανάπτυξης
Το θέμα της Βιώσιμης Ανάπτυξης περιλαμβάνεται στις προτεραιότητες των προηγμένων κρατών, μέσω κανονισμών
παροχής κινήτρων και αντικινήτρων προς στις επιχειρήσεις, ενώ ο Ευρωπαϊκός Κανονισμός (ΕΕ) 2019/2088 επιδρά στις
σχέσεις των επιχειρήσεων με τα Χρηματοπιστωτικά Ιδρύματα και τις Ασφαλιστικές εταιρείες μέσω του καθορισμού
κανόνων για την Βιώσιμη Ανάπτυξη.
Στα πλαίσια αυτά, προκειμένου να υπάρχει συστηματική και εις βάθος προσέγγιση του θέματος της αειφόρου
ανάπτυξης, και να βελτιώσει το κοινωνικο-οικονομικό αποτύπωμα που προκαλείται στην οικονομία και την κοινωνία
από τις άμεσες, τις έμμεσες και τις επαγόμενες δράσεις και τα κατασκευαστικά έργα της, η Εταιρεία έχει συγκροτήσει
επιτροπή για θέματα ESG / Βιώσιμης Ανάπτυξης, αποτελούμενη από τα παρακάτω στελέχη:
Διεύθυνση / Τμήμα
Θέματα Αειφόρου Ανάπτυξης
Ονοματεπώνυμο
Υπεύθυνου
QSHE & Sustainability
Ασφάλεια και Υγιεινή, Διαδικασίες στα Έργα,
Περιβαλλοντολογικά
Ρόη Κωνσταντάρου
Προμηθειών
Εφοδιαστική Αλυσίδα
Γεράσιμος Ζησιμάτος
Ανθρώπινου Δυναμικού
Ανθρώπινα Δικαιώματα, Εργασιακά, Κοινωνικά
Γιάννης Κούμενος
Επενδυτικών Σχέσεων
Γνωστοποιήσεις προς Επενδυτές
& Χρηματιστήριο Αθηνών
Άγγελος Κιοσκλής
Εσωτερικού Ελέγχου
Εταιρική Διακυβέρνηση
Γιώργος Κολιόπουλος &
Κλαίρη Βογιατζή
Χρηματοοικονομική Διαχείριση
/ Διεύθυνση
Διαδικασίες, μη χρηματοοικονομική αναφορά ως
μέρος των χρηματοοικονομικών αναφορών
Αθηνά Ηλιάδη
Χρηματοοικονομική Διαχείριση
/ Σχέσεις με Τράπεζες
Εισαγωγή στο Δείκτη FTSE 4 Good
Δημήτρης Ηλιάδης
70
Χρηματοοικονομική Διαχείριση
/Ασφάλιση Κινδύνων Ομίλου
Ασφάλιση κινδύνων με επίπτωση στο περιβάλλον,
στο προσωπικό και στη κοινωνία
Μαρία Κιουμουρτζίδου
Προστασίας Προσωπικών
Δεδομένων
Ασφάλεια Προσωπικών Δεδομένων
Μαίρη Μαγκωνάκη
Εταιρικής Επικοινωνίας
Δημοσιοποίηση Δράσεων
Ματθαίος Βάλβης
Τον γενικό συντονισμό της Επιτροπής έχει η κα Ρόη Κωνσταντάρου και κάθε μέλος της έχει την επιμέλεια και τον
έλεγχο των ζητημάτων της αρμοδιότητάς του.
Η μετοχή της Εταιρείας περιλαμβάνεται στη σύνθεση του Δείκτη ESG του Χρηματιστηρίου Αθηνών, αποτελώντας μία
από τις 59 εταιρίες οι οποίες, κατά την περίοδο έκδοσης της παρούσας Έκθεσης, καλύπτουν τις αυστηρές προϋποθέσεις
οι οποίες έχουν τεθεί.
2.9 Συμμετοχή Μελών των Διοικητικών Επιτροπών στις συνεδριάσεις των αρμοδίων οργάνων
Ο παρακάτω πίνακας παρέχει πληροφορίες σχετικά με τη συμμετοχή των μελών στις συνεδριάσεις του ΔΣ, της
Επιτροπής Ελέγχου και της Επιτροπής Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων Μελών ΔΣ, κατά τη διάρκεια του 2022, σύμφωνα με
τα οριζόμενα στο άρθρο 18, παράγραφος 3 του Ν.4706/2020.
Διοικητικό
Συμβούλιο
Επιτροπή
Ελέγχου
Επιτροπή Αποδοχών &
Υποψηφιοτήτων Μελών ΔΣ
Χρήστος Ιωάννου
79
Κωνσταντίνος Κουβαράς
85
Αικατερίνη Πιστιόλη *
66
4
11
Κωνσταντίνος Μιτζάλης
84
Κωνσταντίνος Λυσαρίδης
85
Αντώνης Μιτζάλης
85
Χρίστος Σιάτης
84
4
Αλέξιος Σωτηρακόπουλος
85
4
Μιχαήλ Χατζηπαύλου *
79
11
Θεοδώρα Μονοχάρτζη
84
11
* Είναι μόνιμοι κάτοικοι εξωτερικού. Λόγω της διετούς πανδημίας και των γνωστών σε όλους συνεπειών της, η
παρουσία τους στις συνεδριάσεις του ΔΣ αντιμετώπισε κάποια προβλήματα κυρίως τους πρώτους μήνες του έτους
2022.
2.10 Κατοχή Μετοχών της Εταιρείας από Μέλη ΔΣ και Κύρια Διευθυντικά Στελέχη
Ο παρακάτω πίνακας παρέχει πληροφορίες σχετικά με τον αριθμό μετοχών της Εταιρείας τις οποίες κατέχει κάθε μέλος
του ΔΣ και κάθε κύριο διευθυντικό στέλεχος της Εταιρείας κατά την 31.12.2022, και την περίοδο έκδοσης της παρούσας
Οικονομικής Έκθεσης, σύμφωνα με τα οριζόμενα στο άρθρο 18, παράγραφος 3 του Ν.4706/2020.
71
Ιδιότητα
31.12.2022
24.04.2023
Χρήστος Ιωάννου
Πρόεδρος ΔΣ
Μερική ή πλήρης
συμμετοχή σε διάφορα
νομικά πρόσωπα, τα
οποία ελέγχουν συνολικά
48.096.111 μετοχές
Αμετάβλητη θέση έναντι
της 31.12.2022
Κωνσταντίνος Κουβαράς
Αναπληρωτής Πρόεδρος
ΔΣ
Μερική συμμετοχή σε
νομικό προσώπο, το οποίο
ελέγχει 11.298.955
μετοχές
Αμετάβλητη θέση έναντι
της 31.12.2022
Αικατερίνη Πιστιόλη
Αντιπρόεδρος ΔΣ
275.000
Αμετάβλητη θέση έναντι
της 31.12.2022
Κωνσταντίνος Μιτζάλης
Διευθύνων Σύμβουλος
Συνολικά 24.756.745
μετοχές, μέσω ατομικού
λογαριασμού και Κοινής
Επενδυτικής Μερίδας
Αμετάβλητη θέση έναντι
της 31.12.2022
Κωνσταντίνος Λυσαρίδης
Μέλος ΔΣ
1.375.289
Αμετάβλητη θέση έναντι
της 31.12.2022
Αντώνης Μιτζάλης
Μέλος ΔΣ
0
0
Χρίστος Σιάτης
Μέλος ΔΣ
0
0
Αλέξιος Σωτηρακόπουλος
Μέλος ΔΣ
0
0
Μιχαήλ Χατζηπαύλου
Μέλος ΔΣ
0
0
Θεοδώρα Μονοχάρτζη
Μέλος ΔΣ
0
0
Αναγνώστου Παναγιώτης
Διευθυντής Τεχνολογιών
και Συστημάτων
0
0
Ηλιάδη Αθηνά
Διευθύντρια
Χρηματοοικονομικής
Διαχείρισης Ομίλου
0
0
Κατσιγιάννης Δημοσθένης
Διευθυντής Γραφείου
Διευθύνοντος Συμβούλου
0
0
Κούμενος Ιωάννης
Διευθυντής Ανθρώπινου
Δυναμικού
0
0
Κωνσταντάρου Ρόη
Διευθύντρια Ποιότητας-
Υγείας και Ασφάλειας-
Περιβάλλοντος και
Αειφόρου Ανάπτυξης
0
0
Παπασταματίου
Κλεοπάτρα
Υπεύθυνη Νομικής
Υπηρεσίας
0
0
Ρηγόπουλος Νικόλαος
Διευθυντής Έργων
Υποδομών και Κτηριακών
0
0
Τασάκος Γεώργιος
Διευθυντής Έργων
Δικτύων
0
0
72
2.11 Δήλωση ετήσιας εξέτασης πλήρωσης προϋποθέσεων ανεξαρτησίας των ανεξάρτητων μελών του ΔΣ
Σύμφωνα με το άρθρο 9 του Ν.4706/2020, το ΔΣ της Εταιρείας οφείλει να επανεξετάζει, τουλάχιστον σε ετήσια βάση
ανά οικονομικό έτος, την πλήρωση των προϋποθέσεων ανεξαρτησίας των ανεξάρτητων μη εκτελεστικών μελών του, οι
οποίες προσδιορίζονται με την παράγραφο 3 του άρθρου 9 του Ν.4706/2020. Το ΔΣ είναι επίσης υποχρεωμένο να
προβαίνει στις δέουσες ενέργειες αντικατάστασης ανεξάρτητων μελών του ΔΣ οποτεδήποτε διαπιστωθεί από αρμόδιο
όργανο ότι οι προϋποθέσεις ανεξαρτησίας έπαψαν να συντρέχουν στο πρόσωπο συγκεκριμένου μέλους του.
Οι προϋποθέσεις ανεξαρτησίας των μελών του ΔΣ της Εταιρείας, και ειδικότερα ο αριθμός των δικαιωμάτων ψήφου της
Εταιρείας που κατέχουν και η ενδεχόμενη ύπαρξη οικονομικών, επιχειρηματικών, οικογενειακών ή άλλου είδους
σχέσεων εξάρτησης οι οποίες μπορούν να επηρεάσουν τις αποφάσεις και την ανεξάρτητη και αντικειμενική κρίση τους,
εξετάστηκαν κατά τη συνεδρίαση του ΔΣ της Εταιρείας την 05.04.2023, και διαπιστώθηκε ότι συνεχίζεται η πλήρωσή
τους. Κατ’ επέκταση, στα πλαίσια της ανωτέρω αξιολόγησης, διαπιστώθηκε επίσης ότι οι προϋποθέσεις ανεξαρτησίας
πληρούνται και για τα δύο ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη του ΔΣ τα οποία συμμετέχουν στην Επιτροπή Ελέγχου της
Εταιρείας.
2.12 Πεπραγμένα Επιτροπών Ελέγχου και Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων Μελών ΔΣ
Οι διοικητικές επιτροπές Ελέγχου και Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων Μελών ΔΣ κατά τη διάρκεια της χρήσης 2022
προώθησαν την χρηστή εταιρική διακυβέρνηση της Εταιρείας, λειτουργώντας κατ’ αυτόν τον τρόπο ενισχυτικά προς το
έργο της εκτελεστικής διοίκησης του Ομίλου και την προάσπιση των συμφερόντων των μετόχων. Σύμφωνα με τα
οριζόμενα στο άρθρο 18, παράγραφος 3 του Ν.4706/2020, ακολουθεί συνοπτική παράθεση των πεπραγμένων των δύο
επιτροπών για το 2022:
Επιτροπή Ελέγχου
Κατά το 2022 η Επιτροπή Ελέγχου συνεδρίασε 4 φορές, ήτοι: 18.02.2022, 26.04.2022, 23.09.2022, 08.12.2022 με όλα
της τα μέλη πλέον των εσωτερικών ελεγκτών να παρίστανται σε όλες τις συνεδριάσεις, καθώς και βασικά διευθυντικά
στελέχη σε ορισμένες.
Εξετάστηκαν, μεταξύ άλλων, θέματα που αφορούσαν τον Εξωτερικό Έλεγχο και την Διαδικασία Χρηματοοικονομικής
Πληροφόρησης, όπως :
α) Η διαδικασία χρηματοοικονομικής πληροφόρησης και η αξιολόγηση των χρηματοοικονομικών καταστάσεων της
Εταιρείας ως προς την ακρίβεια, πληρότητα και την συνέπεια τους,
β) Η επίβλεψη των επίσημων ανακοινώσεων που αφορούν την χρηματοοικονομική απόδοση της Εταιρείας και η
εξέταση των βασικών σημείων των χρηματοοικονομικών καταστάσεων που εμπεριέχουν σημαντικές κρίσεις και
εκτιμήσεις από πλευράς Διοίκησης κα.
Η Επιτροπή Ελέγχου εξέτασε την εφαρμογή της ακολουθούμενης Στρατηγικής Βιώσιμης Ανάπτυξης που εφαρμόζεται
από τον Όμιλο σε όλα τα επίπεδα και τους τομείς δραστηριοποίησής του καθώς και ότι στους στόχους του Ομίλου
73
έχουν συμπεριληφθεί ουσιαστικά θέματα όπως η απασχόληση και η υγεία & ασφάλειας των εργαζομένων, η εταιρική
διακυβέρνηση, η προστασία του περιβάλλοντος, η μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος κα.
Επιπλέον, παρακολούθησε την αποτελεσματικότητα των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου και διαχείρισης κινδύνων
της Εταιρείας, ώστε να διασφαλίζεται πως οι κυριότεροι κίνδυνοι προσδιορίζονται, αντιμετωπίζονται και
δημοσιοποιούνται με ορθό τρόπο. Παράλληλα επόπτευσε και αξιολόγησε την επάρκεια του έργου της Διεύθυνσης
Εσωτερικού Ελέγχου και των εκθέσεων που αυτή συνέταξε, εξασφαλίζοντας την ανεξαρτησία, την εύρυθμη λειτουργία
και την απρόσκοπτη και πλήρη πρόσβαση αυτής σε πληροφορίες σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα για την
επαγγελματική εφαρμογή του εσωτερικού ελέγχου, αλλά και το ισχύον νομικό και κανονιστικό πλαίσιο.
Επιπρόσθετα, σχετικά με την αξιολόγηση του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου (ΣΕΕ), η Επιτροπή Ελέγχου προχώρησε
στην αξιολόγηση των υποψηφίων και στη συνέχεια εισηγήθηκε στο Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας την ανάθεση
της αξιολόγησης του ΣΕΕ στην αρμόδια εταιρεία.
Τέλος προχώρησε σε ενημέρωση του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας αναφορικά με τους τομείς που η Επιτροπή
Ελέγχου, κατά την άσκηση του έργου της, θεώρησε ότι υπάρχουν ουσιώδη θέματα.
Επιτροπή Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων μελών ΔΣ
Η Επιτροπή Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας ορίσθηκε από τη Γενική Συνέλευση
της Εταιρείας της 24.06.2021 και με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου της ίδιας ημερομηνίας απαρτίζεται από τους
εξής:
▪ Μιχάλης Χατζηπαύλου – Πρόεδρος
▪ Αικατερίνη Πιστιόλη – Μέλος
▪ Θεοδώρα Μονοχάρτζη – Μέλος
Κατά τη διάρκεια του 2022, η ως άνω Επιτροπή συνεδρίασε είτε με φυσική παρουσία, είτε μέσω τηλεδιάσκεψης 11
φορές αναφορικά ιδίως με:
α. τον προσδιορισμό του ετήσιου σχεδίου των εργασιών της
β. τον έλεγχο της Έκθεσης Αποδοχών των μελών ΔΣ για τη χρήση 2021
γ. την συμπλήρωση, ολοκλήρωση και παρουσίαση της νέας Πολιτικής Αποδοχών στο ΔΣ της Εταιρείας και τη μετέπειτα
προώθησή της για έγκριση στην Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων
δ. τη διαμόρφωση των κριτηρίων και συντελεστών στάθμισης για τις μεταβλητές αμοιβές των Εκτελεστικών Μελών του
ΔΣ στο πλαίσιο της εγκριθείσας πλέον από το ΔΣ νέας Πολιτικής Αποδοχών της Εταιρείας.
Η Έκθεση Αποδοχών των μελών ΔΣ για τη χρήση 2021 δόθηκε στην Επιτροπή μας για έλεγχο τον Απρίλιο 2022 και ο
έλεγχος πραγματοποιήθηκε την περίοδο Απριλίου-Μαΐου 2022. Κατά τον εν λόγω έλεγχο, η Επιτροπή μας εξέτασε τη
γνώμη της προς το Διοικητικό Συμβούλιο, πριν από την υποβολή της σχετικής έκθεσης στη Γενική Συνέλευση των
μετόχων του Ιουνίου 2022, σύμφωνα με το άρθρο 112 του Ν.4548/2018, όπως ισχύει και τις οικείες διατάξεις του
Κανονισμού Λειτουργίας της Επιτροπής. Βεβαιώθηκε ότι οι αποδοχές που συμπεριλαμβάνει το ανωτέρω σχέδιο, είναι
στα πλαίσια της Πολιτικής Αποδοχών της Εταιρείας η οποία είχε εγκριθεί από την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των
74
μετόχων της Εταιρείας την 01.09.2020. Σημειώνεται ότι η Έκθεση αυτή για το οικονομικό έτος 2021 είχε επίσης ελεγχθεί
για την πληρότητά της από τον ορκωτό ελεγκτή της Εταιρείας που υπέγραψε τις χρηματοοικονομικές καταστάσεις του
Ομίλου ΑΒΑΞ του ιδίου έτους.
Η νέα Πολιτική Αποδοχών της Εταιρείας καταρτίστηκε από την Επιτροπή Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων Μελών
σύμφωνα με την Οδηγία (ΕΕ) 2017/828 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της 17ης Μαΐου 2017 για τα
δικαιώματα των μετόχων, όπως ενσωματώθηκε στο Ελληνικό Δίκαιο με το Ν.4548/2018 και ειδικότερα σύμφωνα με το
άρθρο 110 του εν λόγω νόμου. Το αρχικό σχέδιο της νέας Πολιτικής Αποδοχών εγκρίθηκε κατ’ αρχήν άτυπα από το ΔΣ
της Εταιρείας κατά τη συνεδρίαση της 16.12.2021, και μετά από διευκρινίσεις και συμπληρώσεις, εγκρίθηκε στην τελική
του μορφή από το ΔΣ της Εταιρείας κατά τη συνεδρίαση της 28.09.2022, προκειμένου να προωθηθεί προς έγκριση από
την Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων της Εταιρείας του 2023 και να τεθεί κατ’ επέκταση σε εφαρμογή από την
χρήση 2023.
Για τη διαμόρφωση της νέας και τελικώς εγκριθείσας Πολιτικής Αποδοχών έχουν ληφθεί υπόψη οι βέλτιστες πρακτικές
που ισχύουν για τις εισηγμένες εταιρείες με βάση τα οριζόμενα στη σχετική νομοθεσία, οι διατάξεις του Καταστατικού
και ο Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης της Εταιρείας, οι διατάξεις του Ελληνικού Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης
2021, αντικατοπτρίζοντας ταυτόχρονα τις ισχύουσες συμφωνίες της Εταιρείας ως προς τις αποδοχές των μελών του ΔΣ.
Κατά την παρούσα περίοδο, η Επιτροπή έχοντας μελετήσει και πάλι Βέλτιστες Πρακτικές και λαμβάνοντας επίσης
υπόψη τις ιδιαιτερότητες του συγκεκριμένου κλάδου, στον οποίο δραστηριοποιείται η Εταιρεία, ετοίμασε, στο πλαίσιο
των προβλεπόμενων διατάξεων της νέας Πολιτικής Αποδοχών, που εγκρίθηκε από το ΔΣ της Εταιρείας κατά τη
συνεδρίαση της 28.09.2022, τα προτεινόμενα κριτήρια και τους συντελεστές στάθμισης για τις μεταβλητές αμοιβές των
Εκτελεστικών Μελών του ΔΣ, τις οποίες συζήτησε εκτεταμένα με τον Πρόεδρο της Εταιρείας. Συζητήθηκαν, εν
προκειμένω και ανταλλάχθηκαν απόψεις αναφορικά κυρίως με κριτήρια, που αφορούν την χρηματοοικονομική
απόδοση της Εταιρείας, την ανάληψη πρωτοβουλίας για την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων σε προεπιλεγμένες
δραστηριότητες της τελευταίας, τη συμμετοχή σε πολλαπλές ή καίριας σημασίας για την Εταιρεία δραστηριότητες, τη
συμμετοχή σε συγκεκριμένα επιχειρηματικά σχέδια, την εστίαση σε μακροπρόθεσμους χρηματοοικονομικούς,
επιχειρησιακούς ή επενδυτικούς στόχους που καθορίζονται στο πλαίσιο της εκάστοτε ισχύουσας στρατηγικής της
Εταιρείας, την εποπτεία ενός ή περισσοτέρων τομέων ευθύνης σύμφωνα με το εκάστοτε οργανόγραμμα της Εταιρείας,
την συμμετοχή σε δράσεις κανονιστικής συμμόρφωσης της Εταιρείας και/ή υλοποίηση των στόχων της εταιρικής
κοινωνικής ευθύνης, κ.ά.
Η Πρόταση της Επιτροπής για το θέμα αυτό παρουσιάστηκε στο ΔΣ της 05.04.2023 και εγκρίθηκε ομόφωνα,
προκειμένου εν συνεχεία να τεθεί σε ψηφοφορία στην Ετήσια Γενική Συνέλευση των μετόχων της Εταιρείας.
2.13 Έκθεση Αποδοχών
Το ΔΣ της Εταιρείας συντάσσει Έκθεση Αποδοχών των μελών του για τις καταβληθείσες αποδοχές εντός της κλειόμενης
χρήσης, σύμφωνα με το άρθρο 112 του Ν.4548/2018 και την Πολιτική Αποδοχών της Εταιρείας, η οποία υποβάλλεται
προς συζήτηση στην επόμενη Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων, ως αντικείμενο της ημερήσιας διάταξης.
75
Επισημαίνεται ότι ψήφος των μετόχων όσον αφορά την Έκθεση Αποδοχών είναι συμβουλευτική. Το διοικητικό
συμβούλιο οφείλει να επεξηγεί στην έκθεση αποδοχών, τον τρόπο με τον οποίο ελήφθη υπόψη το ανωτέρω
αποτέλεσμα της ψηφοφορίας κατά την τακτική γενική συνέλευση.
3. Γενική Συνέλευση των μετόχων
3.1 Τρόπος Λειτουργίας της Γενικής Συνέλευσης και βασικές εξουσίες αυτής
Η Γενική Συνέλευση των μετόχων είναι το ανώτατο όργανο της Εταιρείας, και δικαιούται να αποφασίζει για κάθε
εταιρική υπόθεση και ν’ αποφαίνεται για όλα τα ζητήματα, που υποβάλλονται σ’ αυτήν. Ειδικότερα η Γενική Συνέλευση
είναι αποκλειστικώς αρμόδια να αποφασίζει για:
α) τροποποιήσεις του Καταστατικού. Ως τροποποιήσεις νοούνται και οι αυξήσεις ή μειώσεις του μετοχικού κεφαλαίου,
εκτός από τις περιπτώσεις που αναφέρονται στο άρθρο έξι (6) του Καταστατικού καθώς και τις επιβαλλόμενες από τις
διατάξεις άλλων νόμων,
β) την εκλογή των Ελεγκτών,
γ) την έγκριση ή μεταρρύθμιση του ισολογισμού και των ετησίων χρηματοοικονομικών καταστάσεων της Εταιρείας,
δ) τη διάθεση των ετησίων κερδών,
ε) τη συγχώνευση, διάσπαση, μετατροπή, αναβίωση της Εταιρείας,
στ) τη μετατροπή των μετοχών της Εταιρείας ,
ζ) την παράταση ή συντόμευση της διάρκειας της Εταιρείας,
η) τη λύση της Εταιρείας και το διορισμό εκκαθαριστών,
θ) την εκλογή μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, εκτός από την περίπτωση του άρθρου 11 του Καταστατικού και
ι) την έγκριση της εκλογής σύμφωνα με το Καταστατικό, των προσωρινών συμβούλων σε αντικατάσταση συμβούλων
που παραιτήθηκαν, πέθαναν ή εξέπεσαν κατ’ άλλο τρόπο από το αξίωμά τους.
Οι αποφάσεις της Γενικής Συνέλευσης είναι υποχρεωτικές και για τους μετόχους που είναι απόντες ή διαφωνούν.
Η Γενική Συνέλευση των μετόχων, συγκαλείται πάντοτε από το Διοικητικό Συμβούλιο και συνέρχεται τακτικά στην έδρα
της Εταιρείας ή στην περιφέρεια άλλου Δήμου εντός του νομού της έδρας, ή άλλου δήμου όμορου της έδρας,
τουλάχιστον μια φορά σε κάθε εταιρική χρήση, το αργότερο έως τη δεκάτη (10η) ημερολογιακή ημέρα του ένατου μήνα
μετά τη λήξη κάθε εταιρικής χρήσης.
Το Διοικητικό Συμβούλιο μπορεί να συγκαλεί σε έκτακτη συνεδρίαση την Γενική Συνέλευση των μετόχων, όταν το κρίνει
σκόπιμο ή αν το ζητήσουν μέτοχοι που εκπροσωπούν το κατά νόμο και το Καταστατικό απαιτούμενο ποσοστό.
Οι αποφάσεις της Γενικής Συνελεύσεως λαμβάνονται με απόλυτη πλειοψηφία των ψήφων, που εκπροσωπούνται σ’
αυτή. Εξαιρετικώς όταν πρόκειται για αποφάσεις που αφορούν: α) τη μεταβολή της εθνικότητας της Εταιρείας, β) τη
μεταβολή της έδρας της Εταιρείας, γ) τη μεταβολή του σκοπού ή του αντικειμένου της επιχειρήσεως της Εταιρείας, δ) τη
μετατροπή των μετοχών της Εταιρείας , ε) την επαύξηση των υποχρεώσεων των μετόχων, στ) την αύξηση του μετοχικού
κεφαλαίου με εξαίρεση τις αυξήσεις του άρθρου 6 του Καταστατικού ή επιβαλλόμενη από διατάξεις νόμων, ή γενομένη
με κεφαλαιοποίηση αποθεματικών ή μείωση του μετοχικού κεφαλαίου, εκτός αν γίνεται σύμφωνα με τις οικείες
76
διατάξεις του Ν. 4548/2018, ζ) την έκδοση ομολογιακού δανείου κατά τις διατάξεις των άρθρων 59 και επόμενα του Ν.
4548/2018, η) τη μεταβολή του τρόπου διαθέσεως των κερδών, θ) τη συγχώνευση, διάσπαση, μετατροπή, αναβίωση
της Εταιρείας, ι) την παράταση ή μείωση της διαρκείας της Εταιρείας, ια) τη διάλυση της Εταιρείας, ιβ) την παροχή ή
ανανέωση εξουσίας προς το Διοικητικό Συμβούλιο για αύξηση μετοχικού κεφαλαίου σύμφωνα με την παρ. 1 του
άρθρου 6 του Καταστατικού, και ιγ) κάθε άλλη περίπτωση, κατά την οποία ο νόμος ορίζει ότι για την λήψη ορισμένης
αποφάσεως από την Γενική Συνέλευση απαιτείται η απαρτία της παραγράφου αυτής, η Γενική Συνέλευση βρίσκεται σε
απαρτία και συνεδριάζει έγκυρα στα θέματα της ημερησίας διατάξεως όταν παρίστανται ή αντιπροσωπεύονται σ’
αυτήν μέτοχοι που εκπροσωπούν τα δύο τρίτα (2/3) του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου.
Στη Γενική Συνέλευση προεδρεύει προσωρινά ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου, ή, όταν αυτός κωλύεται ο
νόμιμος αναπληρωτής του, και ορίζει ως Γραμματέα ένα από τους μετόχους ή τους αντιπροσώπους τους που είναι
παρόντες, μέχρι να επικυρωθεί από τη Γενική Συνέλευση ο κατάλογος των μετόχων, που δικαιούνται να μετάσχουν σ’
αυτή και εκλεγεί το τακτικό προεδρείο.
3.2 Δικαιώματα των μετόχων και τρόπος άσκησής τους
Στη Γενική Συνέλευση της Εταιρείας, δικαίωμα συμμετοχής και ψήφου έχει όποιος εμφανίζεται ως μέτοχος κοινών
ονομαστικών μετοχών της Εταιρείας στα αρχεία του Συστήματος Άυλων Τίτλων (Σ.Α.Τ.) που διαχειρίζεται η «ΕΛΛΗΝΙΚΑ
ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ Α.Ε.» (Ε.Χ.Α.Ε.), στα οποία τηρούνται οι κινητές αξίες (μετοχές) της Εταιρείας. Η ιδιότητα του μετόχου
πρέπει να υφίσταται κατά την κατά την έναρξη της πέμπτης ημέρας πριν από την ημέρα της αρχικής συνεδρίασης της
Γενικής Συνέλευσης, (ημερομηνία καταγραφής), όπως αυτή προβλέπεται στο άρθρο 124 παρ. 6 του Ν. 4548/2018 όπως
ισχύει σήμερα. Έναντι της Εταιρείας θεωρείται ότι έχει δικαίωμα συμμετοχής και ψήφου στη Γενική Συνέλευση μόνον
όποιος φέρει την ιδιότητα του μετόχου κατά την αντίστοιχη ημερομηνία καταγραφής. Η ως άνω ημερομηνία
καταγραφής ισχύει και στην περίπτωση εξ’ αναβολής ή επαναληπτικής συνεδρίασης, με την προϋπόθεση ότι η εξ΄
αναβολής ή η επαναληπτική συνεδρίαση δεν απέχει περισσότερο από τριάντα (30) ημέρες από την ημερομηνία
καταγραφής. Αν αυτό δεν συμβαίνει ή αν για την περίπτωση της επαναληπτικής γενικής συνέλευσης δημοσιεύεται νέα
πρόσκληση, σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στο άρθρο 130 του Ν. 4548/2018, συμμετέχει στη Γενική Συνέλευση το
πρόσωπο που έχει τη μετοχική ιδιότητα κατά την έναρξη της τρίτης ημέρας πριν από την ημέρα της εξ’ αναβολής ή της
επαναληπτικής γενικής συνέλευσης. Η απόδειξη της μετοχικής ιδιότητας μπορεί να γίνεται με κάθε νόμιμο μέσο και
πάντως βάσει ενημέρωσης που λαμβάνει η Εταιρεία από το κεντρικό αποθετήριο τίτλων, εφόσον παρέχει υπηρεσίες
μητρώου ή μέσω των συμμετεχόντων και εγγεγραμμένων διαμεσολαβητών στο κεντρικό αποθετήριο τίτλων σε κάθε
άλλη περίπτωση.
Η άσκηση των εν λόγω δικαιωμάτων δεν προϋποθέτει τη δέσμευση των μετοχών του δικαιούχου, ούτε την τήρηση
άλλης ανάλογης διαδικασίας, η οποία περιορίζει τη δυνατότητα πώλησης και μεταβίβασης αυτών κατά το χρονικό
διάστημα που μεσολαβεί ανάμεσα στην ημερομηνία καταγραφής και στη Γενική Συνέλευση.
Δικαιώματα μειοψηφίας των μετόχων
1. Με αίτηση μετόχων, που εκπροσωπούν το ένα εικοστό (1/20) του καταβεβλημένου κεφαλαίου, το Διοικητικό
Συμβούλιο υποχρεούται να συγκαλεί έκτακτη γενική συνέλευση των μετόχων, ορίζοντας ημέρα συνεδρίασης αυτής, η
77
οποία δεν πρέπει να απέχει περισσότερο από σαράντα πέντε (45) ημέρες από την ημερομηνία επίδοσης στον πρόεδρο
του Διοικητικού Συμβουλίου. Η αίτηση περιέχει το αντικείμενο της ημερήσιας διάταξης. Αν δεν συγκληθεί Γενική
Συνέλευση από το Διοικητικό Συμβούλιο μέσα σε είκοσι (20) ημέρες από την επίδοση της σχετικής αίτησης, η σύγκληση
διενεργείται από τους αιτούντες μετόχους με δαπάνες της Εταιρείας, με απόφαση του Δικαστηρίου, που εκδίδεται κατά
τη διαδικασία των ασφαλιστικών μέτρων. Στην απόφαση ορίζονται ο τόπος και ο χρόνος της συνεδρίασης, καθώς και η
ημερήσια διάταξη. Η απόφαση δεν προσβάλλεται με ένδικα μέσα. Το Διοικητικό Συμβούλιο συγκαλεί τη Γενική
Συνέλευση, σύμφωνα με τις γενικές διατάξεις ή κάνει χρήση της διαδικασίας του άρθρου 135 του Ν. 4548/2018, εκτός
αν οι αιτούντες μέτοχοι απέκλεισαν την τελευταία αυτή δυνατότητα.
2. Με αίτηση μετόχων που εκπροσωπούν το ένα εικοστό (1/20) του καταβεβλημένου κεφαλαίου, το Διοικητικό
Συμβούλιο υποχρεούται να εγγράψει στην ημερήσια διάταξη Γενικής Συνέλευσης, που έχει ήδη συγκληθεί, πρόσθετα
θέματα, αν η σχετική αίτηση περιέλθει στο Διοικητικό Συμβούλιο δεκαπέντε (15) τουλάχιστον ημέρες πριν από τη
Γενική Συνέλευση. Η αίτηση για την εγγραφή πρόσθετων θεμάτων στην ημερήσια διάταξη συνοδεύεται από
αιτιολόγηση ή από σχέδιο απόφασης προς έγκριση στη Γενική Συνέλευση και η αναθεωρημένη ημερήσια διάταξη
δημοσιοποιείται κατά τον ίδιο τρόπο, όπως η προηγούμενη ημερήσια διάταξη, δεκατρείς (13) ημέρες πριν από την
ημερομηνία της Γενικής Συνέλευσης και ταυτόχρονα τίθεται στη διάθεση των μετόχων στο διαδικτυακό τόπο της
Εταιρείας, μαζί με την αιτιολόγηση ή το σχέδιο της απόφασης που έχει υποβληθεί από τους μετόχους κατά τα
προβλεπόμενα στην παράγραφο 4 του άρθρου 123 του Ν. 4548/2018. Αν τα θέματα αυτά δεν δημοσιευτούν, οι
αιτούντες μέτοχοι δικαιούνται να ζητήσουν την αναβολή της Γενικής Συνέλευσης, σύμφωνα με την παράγραφο 5 του
άρθρου 141 του Ν.4548/2018 και να προβούν οι ίδιοι στη δημοσίευση, κατά τα οριζόμενα στο δεύτερο εδάφιο της
παρούσας παραγράφου, με δαπάνη της Εταιρείας.
3. Μέτοχοι που εκπροσωπούν το ένα εικοστό (1/20) του καταβεβλημένου κεφαλαίου έχουν το δικαίωμα να
υποβάλλουν σχέδια αποφάσεων για θέματα που περιλαμβάνονται στην αρχική ή την τυχόν αναθεωρημένη ημερήσια
διάταξη Γενικής Συνέλευσης. Η σχετική αίτηση πρέπει να περιέλθει στο Διοικητικό Συμβούλιο επτά (7) τουλάχιστον
ημέρες πριν από την ημερομηνία της Γενικής Συνέλευσης, τα σχέδια δε αποφάσεων τίθενται στη διάθεση των μετόχων
κατά τα οριζόμενα στην παράγραφο 3 του άρθρου 123 του Ν. 4548/2018 έξι (6) τουλάχιστον ημέρες πριν από την
ημερομηνία της Γενικής Συνέλευσης.
4. Το Διοικητικό Συμβούλιο δεν είναι υποχρεωμένο να προβαίνει στην εγγραφή θεμάτων στην ημερήσια διάταξη ούτε
στη δημοσίευση ή γνωστοποίηση αυτών μαζί με αιτιολόγηση και με σχέδια αποφάσεων που υποβάλλονται από τους
μετόχους, σύμφωνα με τις ανωτέρω παραγράφους 2 και 3, αντίστοιχα, αν το περιεχόμενο αυτών έρχεται προφανώς σε
αντίθεση με το νόμο ή τα χρηστά ήθη.
5. Ύστερα από αίτηση οποιουδήποτε μετόχου, που υποβάλλεται στην Εταιρεία πέντε (5) τουλάχιστον πλήρεις ημέρες
πριν από τη Γενική Συνέλευση, το Διοικητικό Συμβούλιο υποχρεούται να παρέχει στη Γενική Συνέλευση τις αιτούμενες
συγκεκριμένες πληροφορίες για τις υποθέσεις της Εταιρείας, στο μέτρο που αυτές είναι σχετικές με τα θέματα της
ημερήσιας διάταξης. Υποχρέωση παροχής πληροφοριών δεν υφίσταται, όταν οι σχετικές πληροφορίες διατίθενται ήδη
στο διαδικτυακό τόπο της Εταιρείας, ιδίως με τη μορφή ερωτήσεων και απαντήσεων. Επίσης, με αίτηση μετόχων, που
εκπροσωπούν το ένα εικοστό (1/20) του καταβεβλημένου κεφαλαίου, το Διοικητικό Συμβούλιο υποχρεούται να
ανακοινώνει στη Γενική Συνέλευση, εφόσον είναι τακτική, τα ποσά που, κατά την τελευταία διετία, καταβλήθηκαν σε
78
κάθε μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου ή τους διευθυντές της Εταιρείας, καθώς και κάθε παροχή προς τα πρόσωπα
αυτά από οποιαδήποτε αιτία ή σύμβαση της Εταιρείας με αυτούς. Σε όλες τις παραπάνω περιπτώσεις το Διοικητικό
Συμβούλιο μπορεί να αρνηθεί την παροχή των πληροφοριών για αποχρώντα ουσιώδη λόγο, ο οποίος αναγράφεται στα
πρακτικά. Τέτοιος λόγος μπορεί να είναι, κατά τις περιστάσεις, η εκπροσώπηση των αιτούντων μετόχων στο Διοικητικό
Συμβούλιο, σύμφωνα με τα άρθρα 79 ή 80 του Ν. 4548/2018. Στις περιπτώσεις της παρούσας παραγράφου, το
Διοικητικό Συμβούλιο μπορεί να απαντήσει ενιαία σε αιτήσεις μετόχων με το ίδιο περιεχόμενο.
6. Ύστερα από αίτηση μετόχων, που εκπροσωπούν το ένα δέκατο (1/10) του καταβεβλημένου κεφαλαίου η οποία
υποβάλλεται στην Εταιρεία μέσα στην προθεσμία της προηγούμενης παραγράφου, το Διοικητικό Συμβούλιο
υποχρεούται να παρέχει στη Γενική Συνέλευση πληροφορίες για την πορεία των εταιρικών υποθέσεων και την
περιουσιακή κατάσταση της Εταιρείας. Το Διοικητικό Συμβούλιο μπορεί να αρνηθεί την παροχή των πληροφοριών για
αποχρώντα ουσιώδη λόγο, ο οποίος αναγράφεται στα πρακτικά. Τέτοιος λόγος μπορεί να είναι, κατά τις περιστάσεις, η
εκπροσώπηση των αιτούντων μετόχων στο Διοικητικό Συμβούλιο, σύμφωνα με τα άρθρα 79 ή 80 του Ν. 4548/2018,
εφόσον τα αντίστοιχα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου έχουν λάβει τη σχετική πληροφόρηση κατά τρόπο επαρκή.
7. Στις περιπτώσεις των ανωτέρω παραγράφων 5 και 6, τυχόν αμφισβήτηση ως προς το βάσιμο ή μη της αιτιολογίας
άρνησης εκ μέρους του Διοικητικού Συμβουλίου παροχής των πληροφοριών, επιλύεται από το Δικαστήριο με απόφασή
του, που εκδίδεται κατά τη διαδικασία των ασφαλιστικών μέτρων. Με την ίδια απόφαση το Δικαστήριο υποχρεώνει και
την Εταιρεία να παράσχει τις πληροφορίες που αρνήθηκε. Η απόφαση δεν προσβάλλεται με ένδικα μέσα.
8. Ύστερα από αίτηση μετόχων που εκπροσωπούν το ένα εικοστό (1/20) του καταβεβλημένου κεφαλαίου, η ψηφοφορία
σε κάποιο θέμα ή θέματα της ημερήσιας διάταξης ενεργείται με φανερή ψηφοφορία.
9. Με την επιφύλαξη των διατάξεων για την προστασία των δεδομένων προσωπικού χαρακτήρα και με την προϋπόθεση
ότι το προβλέπει το καταστατικό, κάθε μέτοχος μπορεί να ζητήσει να του χορηγηθεί πίνακας των μετόχων της
Εταιρείας, με ένδειξη του ονοματεπωνύμου, της διεύθυνσης και του αριθμού μετοχών κάθε μετόχου. Η Εταιρεία δεν
υποχρεούται να περιλάβει στον πίνακα μετόχους που κατέχουν μέχρι ένα εκατοστό (1%) του κεφαλαίου.
10. Σε όλες τις περιπτώσεις του άρθρου 141 του Ν. 4548/2018, οι αιτούντες μέτοχοι οφείλουν να αποδεικνύουν τη
μετοχική τους ιδιότητα και, εκτός από τις περιπτώσεις του πρώτου εδαφίου της παραγράφου 6, τον αριθμό των
μετοχών που κατέχουν κατά την άσκηση του σχετικού δικαιώματος. Τέτοια απόδειξη αποτελεί και η κατάθεση των
μετοχών τους, σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στην παράγραφο 2 του άρθρου 124 του Ν. 4548/2018. Η απόδειξη της
μετοχικής ιδιότητας μπορεί να γίνεται με κάθε νόμιμο μέσο και πάντως βάσει ενημέρωσης που λαμβάνει η Εταιρεία
από το κεντρικό αποθετήριο τίτλων, εφόσον παρέχει υπηρεσίες μητρώου, ή μέσω των συμμετεχόντων και
εγγεγραμμένων διαμεσολαβητών στο κεντρικό αποθετήριο τίτλων σε κάθε άλλη περίπτωση.
Διαδικασία για την Άσκηση δικαιώματος ψήφου μέσω αντιπροσώπου
Κάθε μετοχή δίδει δικαίωμα μίας ψήφου στη Γενική Συνέλευση. Στη Γενική Συνέλευση δικαιούται να συμμετέχει και να
ψηφίζει κάθε μέτοχος. Ο μέτοχος που συμμετέχει στη Γενική Συνέλευση ψηφίζει είτε αυτοπροσώπως είτε μέσω
αντιπροσώπων. Κάθε μέτοχος μπορεί να διορίζει μέχρι τρεις (3) αντιπροσώπους. Αντιπρόσωπος που ενεργεί για
περισσότερους μετόχους μπορεί να ψηφίζει διαφορετικά για κάθε μέτοχο.
Νομικά πρόσωπα μετέχουν στη Γενική Συνέλευση διά των εκπροσώπων τους.
79
Ο μέτοχος μπορεί να διορίσει αντιπρόσωπο για μία ή περισσότερες Γενικές Συνελεύσεις και για ορισμένο χρόνο. Ο
αντιπρόσωπος ψηφίζει, σύμφωνα με τις οδηγίες του μετόχου, αν υφίστανται και υποχρεούται να αρχειοθετεί τις
οδηγίες ψήφου για τουλάχιστον ένα (1) έτος από την ημερομηνία της Γενικής Συνέλευσης, ή σε περίπτωση αναβολής
αυτής, της τελευταίας επαναληπτικής Συνέλευσης στην οποία έκανε χρήση του πληρεξουσίου. Τυχόν μη συμμόρφωση
του αντιπροσώπου με τις οδηγίες που έχει λάβει, δεν επηρεάζει το κύρος των αποφάσεων της Γενικής Συνέλευσης,
ακόμη και αν η ψήφος του αντιπροσώπου ήταν αποφασιστική για την επίτευξη της πλειοψηφίας.
Σε περίπτωση που μέτοχος κατέχει μετοχές της Εταιρείας οι οποίες εμφανίζονται σε περισσότερες του ενός
λογαριασμούς αξιών, ο περιορισμός αυτός δεν εμποδίζει το μέτοχο να ορίσει διαφορετικούς αντιπροσώπους για τις
μετοχές που εμφανίζονται στον κάθε λογαριασμό αξιών σε σχέση με τη Γενική Συνέλευση. Η παροχή πληρεξουσιότητας
είναι ελεύθερα ανακλητή.
Ο αντιπρόσωπος μετόχου υποχρεούται, σύμφωνα με το άρθρο 128 παρ. 5 του Ν. 4548/2018, να γνωστοποιεί στην
Εταιρεία, πριν από την έναρξη της συνεδρίασης της Γενικής Συνέλευσης, κάθε συγκεκριμένο γεγονός, το οποίο μπορεί
να είναι χρήσιμο στους μετόχους για την αξιολόγηση του κινδύνου να εξυπηρετήσει ο αντιπρόσωπος άλλα συμφέροντα
πλην των συμφερόντων του μετόχου. Κατά την έννοια της παρούσας παραγράφου μπορεί να προκύπτει σύγκρουση
συμφερόντων ιδίως όταν ο αντιπρόσωπος:
α) είναι μέτοχος που ασκεί τον έλεγχο της Εταιρείας ή άλλο νομικό πρόσωπο ή οντότητα η οποία ελέγχεται από το
μέτοχο αυτόν,
β) είναι μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου ή εν γένει της διοίκησης της Εταιρείας ή μετόχου που ασκεί τον έλεγχο της
Εταιρείας ή άλλου νομικού προσώπου ή οντότητας που ελέγχεται από μέτοχο ο οποίος ασκεί τον έλεγχο της Εταιρείας,
γ) είναι υπάλληλος ή ελεγκτής της Εταιρείας ή μετόχου που ασκεί τον έλεγχο της Εταιρείας ή άλλου νομικού προσώπου
ή οντότητας που ελέγχεται από μέτοχο, ο οποίος ασκεί τον έλεγχο της Εταιρείας,
δ) είναι σύζυγος ή συγγενής πρώτου βαθμού με ένα από τα φυσικά πρόσωπα που αναφέρονται στις ανωτέρω
περιπτώσεις α΄ έως γ΄.
Σύμφωνα με το άρθρο 128 παρ. 4 του Ν.4548/2018, ο διορισμός και η ανάκληση ή αντικατάσταση του εκπροσώπου ή
αντιπροσώπου του μετόχου, γίνονται εγγράφως ή με ηλεκτρονικά μέσα και υποβάλλονται στην Εταιρεία σαράντα οκτώ
(48) τουλάχιστον ώρες πριν από την ορισθείσα ημερομηνία συνεδρίασης της Γενικής Συνέλευσης.
Το Καταστατικό της Εταιρείας προβλέπει τη δυνατότητα συμμετοχής των μετόχων στη Γενική Συνέλευση με ηλεκτρονικά
μέσα, χωρίς τη φυσική παρουσία τους στον τόπο διεξαγωγής της, καθώς και τη δυνατότητα ψήφου εξ’ αποστάσεως είτε
με ηλεκτρονικά μέσα είτε δι’ αλληλογραφίας.
Διαθέσιμα Έγγραφα & Πληροφορίες
Οι πληροφορίες των παρ. 3 και 4 του άρθρου 123 του Ν. 4548/2018 συμπεριλαμβανομένης της πρόσκλησης για
σύγκληση της Γενικής Συνέλευσης, του εντύπου διορισμού αντιπροσώπου και του σχεδίου απόφασης για όλα τα
θέματα της ημερήσιας διάταξης, καθώς και πληρέστερες πληροφορίες σχετικά με την άσκηση των δικαιωμάτων
80
μειοψηφίας των παραγράφων 2,3,6 και 7 του άρθρου 141 του Ν. 4548/2018, διατίθενται σε ηλεκτρονική μορφή στην
ιστοσελίδα της Εταιρείας www.avax.gr.
Το πλήρες κείμενο των σχεδίων αποφάσεων και τυχόν εγγράφων που προβλέπονται στην παρ. 4 του άρθρου 123 του Ν.
4548/2018, διατίθενται σε έγχαρτη μορφή στα γραφεία του Τμήματος Εξυπηρέτησης Μετόχων & Εταιρικών
Ανακοινώσεων της Εταιρείας στη διεύθυνση: Αμαρουσίου – Χαλανδρίου αριθμός 16, Τ.Κ. 151 25, 3ος όροφος, τηλ. 210-
63.75.000.
Όλα τα ανωτέρω έγγραφα καθώς και η εκάστοτε Πρόσκληση σε Γενική Συνέλευση των Μετόχων, ο συνολικός αριθμός
των υφισταμένων μετοχών και δικαιωμάτων ψήφων και τα έντυπα για την ψήφο μέσω αντιπροσώπου είναι διαθέσιμα
σε ηλεκτρονική μορφή στην ιστοσελίδα της Εταιρείας www.avax.gr.
4. Κύρια χαρακτηριστικά των Συστημάτων Εσωτερικού Ελέγχου και Διαχείρισης Κινδύνων της Εταιρείας σε σχέση με
τη διαδικασία σύνταξης των χρηματοοικονομικών καταστάσεων (εταιρικών και ενοποιημένων)
To Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου αποτελεί το σύνολο των εσωτερικών ελεγκτικών μηχανισμών και διαδικασιών,
συμπεριλαμβανομένης της διαχείρισης κινδύνων, του εσωτερικού ελέγχου και της κανονιστικής συμμόρφωσης, που
καλύπτει σε συνεχή βάση κάθε δραστηριότητα του Ομίλου και συντελεί στην ασφαλή και αποτελεσματική λειτουργία του.
Ο Όμιλος διαθέτει ενδεικτικά και όχι περιοριστικά, τα παρακάτω χαρακτηριστικά του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου:
• Εγκεκριμένο Κανονισμό Εσωτερικής Λειτουργίας
• Κώδικας Επιχειρηματικής Δεοντολογίας και Ηθικής και διαδικασίες παρακολούθησης της εφαρμογής του
• Εγκεκριμένο Οργανόγραμμα, για όλα τα επίπεδα ιεραρχίας, στο οποίο προσδιορίζεται με σαφήνεια η περιοχή ευθύνης
ανά διεύθυνση/τμήμα
• Σύνθεση και λειτουργία των Επιτροπών του Δ.Σ., όπως ενδεικτικά: Ελέγχου, Αποδοχών & Ανάδειξης Υποψηφιοτήτων και
Διαχείρισης Κινδύνων
• Οργανωτική διάρθρωση και λειτουργία του Εσωτερικού Ελέγχου.
• Περιγραφή του στρατηγικού σχεδιασμού, διαδικασία ανάπτυξης αυτού και υλοποίησής του
• Μακροχρόνιο και βραχυχρόνιο προγραμματισμό δράσης ανά σημαντική δραστηριότητα, με αντίστοιχο απολογισμό και
επισήμανση των αποκλίσεων σε περιοδική βάση, καθώς και αιτιολόγηση αυτών
• Πλήρες και ενήμερο καταστατικό όπου προσδιορίζονται και αποτυπώνονται με σαφήνεια το αντικείμενο
εκμετάλλευσης, εργασίας και οι κύριοι σκοποί του οικονομικού φορέα
• Περιγραφή καθηκόντων των διευθύνσεων, τμημάτων και περιγραμμάτων θέσεων εργασίας
• Καταγραφή πολιτικών και διαδικασιών σημαντικών λειτουργιών του Ομίλου και εντοπισμός δικλείδων ασφαλείας ή
σημαντικών παραλείψεων.
Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου
Ο Εσωτερικός Έλεγχος ασκείται από τη ανεξάρτητη Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρείας, με γραπτό Κανονισμό
Λειτουργίας (καταστατικό Εσωτερικού Ελέγχου). Ο πρωταρχικός ρόλος του Εσωτερικού Ελέγχου είναι η παρακολούθηση
81
και η βελτίωση των λειτουργιών και των πολιτικών της Εταιρείας αναφορικά με το Σύστημα Eσωτερικού Ελέγχου της, η
αξιολόγηση των συστημάτων διαχείρισης κινδύνων που υπάρχουν σε όλο το εύρος των λειτουργιών της Εταιρείας ως
προς την επάρκεια, την αποδοτικότητα και την αποτελεσματικότητά τους σε σχέση με την επίτευξη των στρατηγικών
στόχων. Στις αρμοδιότητες του εσωτερικού ελέγχου συμπεριλαμβάνεται επίσης και ο έλεγχος της συμμόρφωσης με τους
Εσωτερικούς Κανονισμούς και Νομοθεσίες, οπουδήποτε λειτουργεί και έχει δραστηριότητες η Εταιρεία καθώς και ο
έλεγχος και η αξιολόγηση των μηχανισμών εταιρικής διακυβέρνησης και διασφάλισης ποιότητας που έχει υιοθετήσει η
Εταιρεία.
Σύμφωνα με το Καταστατικό Εσωτερικού Ελέγχου, κατά τη διάρκεια του 2022 η Επιτροπή Ελέγχου είχε συναντήσεις με την
Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου και τον Επικεφαλής της , κατά τις οποίες συζητήθηκαν λειτουργικά και οργανωτικά θέματα
και παρασχέθηκαν όλες οι ζητηθείσες πληροφορίες και ενημέρωση σχετικά με τα εφαρμοζόμενα συστήματα ελέγχου, την
αποτελεσματικότητά τους και την πορεία των ελέγχων.
Υποβλήθηκαν στην Επιτροπή Ελέγχου όλες οι εκθέσεις ελέγχου και οι σχετικές τριμηνιαίες αναφορές στις οποίες
περιλαμβάνονται τα σημαντικότερα ευρήματα, οι κίνδυνοι που απορρέουν από αυτά, οι προτάσεις - ενέργειες βελτίωσης
του Εσωτερικού Ελέγχου και η σχετική ανταπόκριση των ελεγχόμενων τμημάτων της Εταιρείας.
Μετά από σχετική αναφορά του Εσωτερικού Ελέγχου, το Διοικητικό Συμβούλιο ενέκρινε το πρόγραμμα ελέγχου για το
2023 και προσδιόρισε τις λειτουργίες και τα σημεία στα οποία θα πρέπει να επικεντρωθεί ο εσωτερικός έλεγχος.
Επιπρόσθετα, σε συνάντηση που πραγματοποιήθηκε την 05.04.2023 μεταξύ της Επιτροπής Ελέγχου της Εταιρείας και των
Ορκωτών Ελεγκτών, ενημερώθηκε η Επιτροπή Ελέγχου για τα οικονομικά αποτελέσματα της Εταιρείας και του Ομίλου για
τη χρήση 2022. Επίσης, τέθηκαν τα σημαντικότερα θέματα στο πλαίσιο του ελέγχου των εταιρικών και ενοποιημένων
χρηματοοικονομικών καταστάσεων της χρήσης 2022 που αφορούν στην Έκθεση του Ανεξάρτητου Ορκωτού Ελεγκτή
Λογιστή προς τους μετόχους της Εταιρείας.
Επάρκεια και Αποτελεσματικότητα του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου
Σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 14 του Ν.4706/2020 και την Απόφαση 1/891/30.09/2020 του Διοικητικού
Συμβουλίου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς σχετικά με την αξιολόγηση της επάρκειας και αποτελεσματικότητας του
Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου (ΣΕΕ) της Εταιρείας και των σημαντικών θυγατρικών της από πιστοποιημένη εταιρεία
αξιολόγησης, η Επιτροπή Ελέγχου προχώρησε εντός του 2022 στην αξιολόγηση των υποψηφίων. Στη συνέχεια, η Εταιρεία
με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου της, και με βάση την σχετική εισήγηση της Επιτροπής Ελέγχου, ανέθεσε την
αξιολόγηση του ΣΕΕ της Εταιρείας και της σημαντικής θυγατρικής της στην «BDO Ορκωτοί Ελεγκτές ΑΕ» με ημερομηνία
αναφοράς την 31.12.2022. Στην συνοπτική έκθεση αξιολόγησης της επάρκειας και αποτελεσματικότητας του ΣΕΕ η οποία
εκδόθηκε τον Μάρτιο 2023 αναφέρεται ως συμπέρασμα της BDO το εξής: «Με βάση τη διενεργηθείσα εργασία μας, όπως
αυτή περιγράφεται ανωτέρω στην παράγραφο «Εύρος Διενεργηθείσας Εργασίας», καθώς και τα τεκμήρια που
αποκτήθηκαν, σχετικά με την αξιολόγηση της επάρκειας και αποτελεσματικότητας του ΣΕΕ της Εταιρείας και της
σημαντικής θυγατρικής της, με ημερομηνία αναφοράς την 31 Δεκεμβρίου 2022, δεν έχει υποπέσει στην αντίληψή μας
82
οτιδήποτε θα μπορούσε να θεωρηθεί ως ουσιώδης αδυναμία του ΣΕΕ της Εταιρείας και της σημαντικής θυγατρικής της,
σύμφωνα με το Κανονιστικό Πλαίσιο, με εξαίρεση τα ευρήματα και τις πιθανές επιπτώσεις τους που περιγράφονται στο
παράρτημα της έκθεσης.» Πιο συγκεκριμένα τα ευρήματα που εντοπίστηκαν αφορούν στις εξής περιοχές αξιολόγησης:
• Περιβάλλον Ελέγχου (επικαιροποίηση Κανονισμού Λειτουργίας Εταιρείας και σύνταξη Κανονισμού Λειτουργίας
σημαντικής θυγατρικής, εφαρμογή και έγκριση διαδικασιών αξιολόγησης προσωπικού): η Εταιρεία προχωρά
στην επικαιροποίηση σύμφωνα με τις διατάξεις του Ν.4706/2020 ώστε να τεθεί στο ΔΣ προς έγκριση
• Διαχείριση Κινδύνων (ανάγκη ανάπτυξης εγχειριδίων διαδικασιών Μονάδας Διαχείρισης Κινδύνων, κατάρτιση
Μητρώου Κινδύνων, διορισμός Υπεύθυνου Διαχείρισης Κινδύνων και/ή Επιτροπής Διαχείρισης Κινδύνων)
• Παρακολούθηση (ανάγκη ανάπτυξης πολιτικής κανονιστικής συμμόρφωσης, ανάπτυξη εγχειριδίου λειτουργίας,
μελέτη και ετοιμασία του Χάρτη Κανονιστικών Υποχρεώσεων, διορισμός Υπεύθυνου Κανονιστικής Συμμόρφωσης)
• Δικλείδες Ασφαλείας (εφαρμογή συστήματος DLP, πλήρωση ρόλου CISO, δημιουργία Control Matrix)
Για τα ανωτέρω, η Διοίκηση δεσμεύτηκε να προχωρήσει στις σχετικές διορθωτικές ενέργειες εντός του 2023 και ήδη έχει
προχωρήσει στη λήψη προσφορών από εξειδικευμένους οίκους και βρίσκεται σε διαδικασία οριστικοποίησης των
συμβάσεων με τις επιλεχθείσες εξ αυτών. Μέσα από τη διαδικασία αυτή θα επιλεγούν και οι αρμόδιοι υπεύθυνοι για
τους ρόλους, όπως αναφέρθηκαν ανωτέρω.
Συστήματα Εσωτερικού Ελέγχου και Ασφαλιστικές Δικλείδες της Εταιρείας και του Ομίλου σε σχέση με την
διαδικασία σύνταξης των χρηματοοικονομικών καταστάσεων (εταιρικών και ενοποιημένων).
Η Εταιρεία διαθέτει επαρκώς τεκμηριωμένη Πολιτική και Διαδικασίες για τη λογιστική απεικόνιση των οικονομικών
γεγονότων και την προετοιμασία των χρηματοοικονομικών καταστάσεων. Το λογιστικό σύστημα της Εταιρείας
υποστηρίζεται από εξειδικευμένα πληροφοριακά συστήματα, τα οποία έχουν προσαρμοστεί στις επιχειρησιακές
απαιτήσεις της Εταιρείας. Έχουν καθοριστεί διαδικασίες ελέγχου και λογιστικών συμφωνιών προκειμένου να
διασφαλίζεται η ορθότητα και η νομιμότητα των καταχωρήσεων στα λογιστικά βιβλία καθώς και η πληρότητα και
εγκυρότητα των χρηματοοικονομικών καταστάσεων. Η Επιτροπή Ελέγχου του Διοικητικού Συμβουλίου επιβλέπει και
αξιολογεί τις διαδικασίες καταρτίσεως, σύμφωνα με τα ισχύοντα ελεγκτικά πρότυπα, των περιοδικών και ετήσιων
χρηματοοικονομικών καταστάσεων της Εταιρείας και εξετάζει τις εκθέσεις των εξωτερικών ελεγκτών για θέματα
αποκλίσεων από τις τρέχουσες λογιστικές πρακτικές.
5. Λοιπά διαχειριστικά ή εποπτικά όργανα ή επιτροπές της Εταιρείας
Δεν υφίστανται κατά την παρούσα χρονική στιγμή άλλα διαχειριστικά ή εποπτικά όργανα ή επιτροπές της Εταιρείας.
6. Πρόσθετα πληροφοριακά στοιχεία
Περιγραφή της πολιτικής σχετικά με την πολυμορφία που εφαρμόζεται για τα διοικητικά, διαχειριστικά και εποπτικά
όργανα της ανώνυμης εταιρείας (βάση του ισχύοντος ν. 4548/2018 αρ.152)
Τα μέλη των διοικητικών, διαχειριστικών και εποπτικών οργάνων της ανώνυμης εταιρείας πληρούν όλες τις αναγκαίες
προϋποθέσεις και παρέχουν όλα τα εχέγγυα για την απονομή προς αυτά της ιδιότητας του μέλους, διακρίνονται για την
83
υψηλή επαγγελματική τους κατάρτιση, τις γνώσεις, τα προσόντα και την εμπειρία τους, ξεχωρίζουν για το ήθος και την
ακεραιότητα του χαρακτήρα τους στα πλαίσια της αποτελεσματικότητας και της ευελιξίας που διακρίνει την γενικότερη
οργάνωση και λειτουργία της ΑΒΑΞ.
Μαρούσι, 24.04.2023
Εκ του Διοικητικού Συμβουλίου της ΑΒΑΞ Α.Ε.
Κωνσταντίνος Μιτζάλης
Διευθύνων Σύμβουλος
84
Έκθεση Ανεξάρτητου Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή
Προς τους Μετόχους της εταιρείας ΑBAΞ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ - ΕΡΓΟΛΗΠΤΙΚΗ – ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ
– ΕΜΠΟΡΙΚΗ – ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ – ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΩΝ ΥΛΙΚΩΝ & ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΩΝ Α.Ε.
Έκθεση Ελέγχου επί των Εταιρικών και Ενοποιημένων Χρηματοοικονομικών
Καταστάσεων
Γνώμη
Έχουμε ελέγξει τις συνημμένες εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις της εταιρείας
ΑBAΞ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ - ΕΡΓΟΛΗΠΤΙΚΗ – ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ – ΕΜΠΟΡΙΚΗ – ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ – ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΩΝ ΥΛΙΚΩΝ
& ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΩΝ Α.Ε. (η Εταιρεία), οι οποίες αποτελούνται από την εταιρική και ενοποιημένη κατάσταση
χρηματοοικονομικής θέσης της 31
ης
Δεκεμβρίου 2022, τις εταιρικές και ενοποιημένες καταστάσεις
αποτελεσμάτων και συνολικών εσόδων, μεταβολών ιδίων κεφαλαίων και ταμειακών ροών της χρήσεως που
έληξε την ημερομηνία αυτή, καθώς και περίληψη σημαντικών λογιστικών αρχών και μεθόδων και λοιπές
επεξηγηματικές πληροφορίες.
Κατά τη γνώμη μας, οι συνημμένες εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις
παρουσιάζουν εύλογα, από κάθε ουσιώδη άποψη, την χρηματοοικονομική θέση της εταιρείας ΑBAΞ
ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ - ΕΡΓΟΛΗΠΤΙΚΗ – ΤΟΥΡΙΣΤΙΚ Η – ΕΜΠΟΡΙΚΗ – ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ – ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΩΝ ΥΛΙΚΩΝ &
ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΩΝ Α.Ε. και των θυγατρικών αυτής (ο Όμιλος) κατά την 31
η
Δεκεμβρίου 2022, τη
χρηματοοικονομική τους επίδοση και τις ταμειακές τους ροές για τη χρήση που έληξε την ημερομηνία αυτή
σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, όπως αυτά έχουν υιοθετηθεί από την
Ευρωπαϊκή Ένωση.
Βάση γνώμης
Διενεργήσαμε τον έλεγχό μας σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Ελέγχου (ΔΠΕ) όπως αυτά έχουν ενσωματωθεί
στην Ελληνική Νομοθεσία. Οι ευθύνες μας, σύμφωνα με τα πρότυπα αυτά περιγράφονται περαιτέρω στην
ενότητα της έκθεσής μας “Ευθύνες ελεγκτή για τον έλεγχο των εταιρικών και ενοποιημένων
χρηματοοικονομικών καταστάσεων”. Είμαστε ανεξάρτητοι από την Εταιρεία και τις ενοποιούμενες
θυγατρικές της, καθ’ όλη τη διάρκεια του διορισμού μας, σύμφωνα με τον Κώδικα Δεοντολογίας για
Επαγγελματίες Ελεγκτές του Συμβουλίου Διεθνών Προτύπων Δεοντολογίας Ελεγκτών, όπως αυτός έχει
ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία και τις απαιτήσεις δεοντολογίας που σχετίζονται με τον έλεγχο των
εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων στην Ελλάδα και έχουμε εκπληρώσει τις
δεοντολογικές μας υποχρεώσεις σύμφωνα με τις απαιτήσεις της ισχύουσας νομοθεσίας και του
προαναφερόμενου Κώδικα Δεοντολογίας. Πιστεύουμε ότι τα ελεγκτικά τεκμήρια που έχουμε αποκτήσει είναι
επαρκή και κατάλληλα να παρέχουν βάση για τη γνώμη μας.
Σημαντικότερα θέματα ελέγχου
Τα σημαντικότερα θέματα ελέγχου είναι εκείνα τα θέματα που, κατά την επαγγελματική μας κρίση, ήταν
εξέχουσας σημασίας στον έλεγχό μας επί των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών
καταστάσεων της ελεγχόμενης χρήσεως. Τα θέματα αυτά και οι σχετιζόμενοι κίνδυνοι ουσιώδους
ανακρίβειας αντιμετωπίστηκαν στο πλαίσιο του ελέγχου των εταιρικών και ενοποιημένων
χρηματοοικονομικών καταστάσεων ως σύνολο, για τη διαμόρφωση της γνώμης μας επί αυτών και δεν
εκφέρουμε ξεχωριστή γνώμη για τα θέματα αυτά.
85
Σημαντικότερο θέμα Ελέγχου
Αντιμετώπιση ελεγκτικού θέματος
Αναγνώριση εσόδων από κατασκευαστικές συμβάσεις
Όπως αναφέρεται στις σημειώσεις Γ.19, Γ.23.9, E.1.
και Ε.20 των χρηματοοικονομικών καταστάσεων, ο
κύκλος εργασιών του Ομίλου και της Εταιρείας για τη
χρήση που έληξε την 31.12.2022 ανήλθε σε €402.709
χιλ. και σε €361.396 χιλ., αντίστοιχα, και
περιλαμβάνει κυρίως έσοδα από την εκτέλεση
κατασκευαστικών συμβάσεων.
Η αναγνώριση των εσόδων από την εκτέλεση
κατασκευαστικών συμβάσεων, βασίζεται σε
σημαντικές κρίσεις και εκτιμήσεις της Διοίκησης
σχετικά με τον προϋπολογισμό του κόστους
κατασκευής των έργων για την εφαρμογή της
μεθόδου του ποσοστού ολοκλήρωσης, σύμφωνα με το
Διεθνές Πρότυπο Χρηματοοικονομικής Αναφοράς 15.
Τα έσοδα από κατασκευαστικές συμβάσεις
αναγνωρίζονται με την πάροδο του χρόνου καθώς οι
δεσμεύσεις εκτέλεσης εκπληρώνονται και η
αναγνώρισή τους απαιτεί εκτιμήσεις και κρίσεις σε
σχέση με τα ακόλουθα:
• την αναγνώριση των δεσμεύσεων εκτέλεσης
έργων και του χρονικού σημείου που αυτές
εκπληρώνονται,
• την κατανομή της τιμής της συναλλαγής
(συμβατικού τιμήματος) στις δεσμεύσεις
εκτέλεσης,
• τον προσδιορισμό των συνολικών εξόδων από την
ημερομηνία σύναψης της σύμβασης έως και την
ημερομηνία της εκτιμώμενης ολοκλήρωσής της
(προϋπολογισθέν κόστος εκτέλεσης έργου),
• τις τυχόν αναθεωρήσεις του προϋπολογισθέντος
κόστους εκτέλεσης,
• την πιθανότητα έγκρισης εκ μέρους του πελάτη
τυχόν αξιώσεων αποζημίωσης και κινήτρων.
Δεδομένης της σημαντικότητας του θέματος και του
επιπέδου της κρίσης και των εκτιμήσεων της
Διοίκησης που απαιτήθηκαν, θεωρούμε πως αυτό
αποτελεί ένα από τα σημαντικότερα θέματα ελέγχου.
Η προσέγγιση του ελέγχου μας έγινε με βάση τον
ελεγκτικό κίνδυνο και περιλαμβάνει, μεταξύ
άλλων, τη διενέργεια των ακόλουθων βασικών
διαδικασιών:
• Κατανόηση και αξιολόγηση των διαδικασιών
που εφαρμόζει ο Όμιλος και η Εταιρεία για την
αναγνώριση των εσόδων από κατασκευαστικές
συμβάσεις και αξιολόγηση της
αποτελεσματικότητας του σχεδιασμού τους.
• Επιλογή δείγματος συμβάσεων έργων βάσει
ποιοτικών και ποσοτικών κριτήριων με σκοπό την
αξιολόγηση σημαντικών περιοχών των συμβάσεων
για την εξέταση της ορθής λογιστικής
αναγνώρισης των εσόδων, σύμφωνα με τις
ακολουθούμενες λογιστικές αρχές και μεθόδους.
Για το δείγμα αυτό διενεργήσαμε τις ακόλουθες
διαδικασίες:
- Καταγραφή και κατανόηση των βασικών όρων
των συμβάσεων με σκοπό να αναγνωρισθούν
και επιβεβαιωθούν, ανά έργο, οι δεσμεύσεις
εκτέλεσης και το χρονικό σημείο που αυτές
εκπληρώνονται.
- Σύγκριση των πραγματικών αποτελεσμάτων
ανά επιλεγμένη σύμβαση με τους
εγκεκριμένους προϋπολογισμούς και τα
ιστορικά απολογιστικά στοιχεία, με σκοπό να
αξιολογηθεί ο βαθμός αξιοπιστίας των κρίσεων
και εκτιμήσεων της Διοίκησης.
- Επιβεβαίωση, σε δειγματοληπτική βάση, της
πληρότητας και ακρίβειας των δαπανών και
λοιπών εξόδων που πραγματοποιήθηκαν για
την εκπλήρωση των δεσμεύσεων εκτέλεσης και
συσχέτιση αυτών με τα έργα/συμβάσεις που
αφορούν, βάσει των λογιστικών αρχείων και
του σχετικού υποστηρικτικού υλικού.
- Επανυπολογισμό του ποσοστού εκπλήρωσης
των δεσμεύσεων εκτέλεσης με βάση τα
πραγματοποιηθέντα κόστη και τις σχετικές
αναφορές των υπεύθυνων των έργων και τα
σχετικά λογιστικά αρχεία της Εταιρείας.
- Εξέταση του υποστηρικτικού υλικού για την
αξιολόγηση της πιθανότητας είσπραξης
αξιώσεων αποζημίωσης και κινήτρων.
• Αξιολόγηση της επάρκειας και καταλληλότητας
των σχετικών γνωστοποιήσεων στις
χρηματοοικονομικές καταστάσεις.
86
Ανακτησιμότητα εμπορικών απαιτήσεων
Όπως αναφέρεται στις σημειώσεις Γ.20, Γ.23.6 και Ε.
21 των χρηματοοικονομικών καταστάσεων, οι
εμπορικές απαιτήσεις του Ομίλου και της Εταιρείας
κατά την 31.12.2022 ανέρχονται σε €204.005 χιλ. και
€185.518 χιλ., αντίστοιχα, ενώ η σχετική
συσσωρευμένη απομείωση ανέρχεται σε €53.742 χιλ.
και €53.349 χιλ., αντίστοιχα.
Οι εμπορικές απαιτήσεις του Ομίλου και της Εταιρείας
περιλαμβάνουν απαιτήσεις από πελάτες εσωτερικού
και εξωτερικού. Στην περίπτωση που οι πελάτες
αδυνατούν να ανταπεξέλθουν στις συμβατικές τους
υποχρεώσεις, ο Όμιλος και η Εταιρεία, εκτίθενται σε
αυξημένο πιστωτικό κίνδυνο.
H Διοίκηση του Ομίλου και της Εταιρείας αξιολογεί την
ανακτησιμότητα των εμπορικών απαιτήσεων του
Ομίλου και της Εταιρείας και προβαίνει σε εκτίμηση
της απαιτούμενης πρόβλεψης απομείωσης για τις
αναμενόμενες πιστωτικές ζημιές.
Δεδομένης της σημαντικότητας της αξίας των
εμπορικών απαιτήσεων και του επιπέδου της κρίσης
και των εκτιμήσεων της Διοίκησης που απαιτήθηκαν
για τον προσδιορισμό της ανακτήσιμης αξίας τους,
θεωρούμε ότι η αξιολόγηση της απομείωσης των
εμπορικών απαιτήσεων του Ομίλου και της Εταιρείας
αποτελεί ένα από τα σημαντικότερα θέματα ελέγχου.
Η προσέγγιση του ελέγχου μας έγινε με βάση τον
ελεγκτικό κίνδυνο και περιλαμβάνει, μεταξύ
άλλων, τη διενέργεια των ακόλουθων
διαδικασιών:
• Εκτίμηση των παραδοχών και της
μεθοδολογίας που χρησιμοποιήθηκε από τη
Διοίκηση του Ομίλου και της Εταιρείας για τον
προσδιορισμό της ανακτησιμότητας των
εμπορικών απαιτήσεων.
• Εξέταση των απαντητικών επιστολών των
νομικών συμβούλων για θέματα που χειρίσθηκαν
κατά τη διάρκεια του έτους, για τον εντοπισμό
τυχόν θεμάτων που υποδεικνύουν υπόλοιπα από
εμπορικές απαιτήσεις που δεν είναι ανακτήσιμα
στο μέλλον.
• Λήψη επιστολών επιβεβαίωσης τρίτων για
αντιπροσωπευτικό δείγμα εμπορικών απαιτήσεων
και εκτέλεση διαδικασιών μεταγενέστερα της
ημερομηνίας αναφοράς των χρηματοοικονομικών
καταστάσεων, για την αξιολόγηση της
ανακτησιμότητας των υπολοίπων τέλους χρήσης.
• Εξέταση της ληκτότητας των υπολοίπων των
εμπορικών απαιτήσεων στο τέλος της χρήσης και
τον εντοπισμό τυχόν οφειλετών με οικονομική
δυσχέρεια.
• Συζήτηση με τη Διοίκηση της Εταιρείας και
αξιολόγηση των σχετικών εκτιμήσεων βάσει των
διαθέσιμων στοιχείων και πληροφοριών.
• Επανυπολογισμός της απομείωσης των
εμπορικών απαιτήσεων λαμβάνοντας υπόψη
συγκεκριμένες παραμέτρους για οφειλέτες, όπως
την ληκτότητα υπολοίπων, τους μεγάλους
οφειλέτες και τους οφειλέτες υψηλού κινδύνου.
• Αξιολόγηση της επάρκειας και καταλληλότητας
των σχετικών γνωστοποιήσεων στις
χρηματοοικονομικές καταστάσεις.
Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία σε
εύλογη αξία μέσω λοιπών συνολικών εσόδων
Όπως περιγράφεται στις σημειώσεις Γ.6, Γ.20,
Γ.23.11 και Ε.15 των χρηματοοικονομικών
καταστάσεων, η λογιστική αξία των
Χρηματοοικονομικών Περιουσιακών Στοιχείων σε
Εύλογη Αξία μέσω λοιπών συνολικών εσόδων κατά
την 31.12.2022 στις εταιρικές και ενοποιημένες
Η προσέγγιση του ελέγχου μας έγινε με βάση τον
ελεγκτικό κίνδυνο και περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων,
τη διενέργεια των ακόλουθων διαδικασιών:
• Επισκόπηση των εκθέσεων αποτίμησης των
Χρηματοοικονομικών Περιουσιακών Στοιχείων σε
87
χρηματοοικονομικές καταστάσεις ανέρχεται σε
€141.045 χιλ. και €132.176 χιλ., αντίστοιχα.
Τα Χρηματοοικονομικά Περιουσιακά Στοιχεία σε
Εύλογη Αξία μέσω Λοιπών Συνολικών Εσόδων
αποτιμώνται στην εύλογη αξία σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 9
«Χρηματοοικονομικά Μέσα». Ο προσδιορισμός της
εύλογης αξίας βασίστηκε στη μέθοδο των
προεξοφλημένων μελλοντικών ταμειακών ροών
δεδομένου ότι για τα συγκεκριμένα
χρηματοοικονομικά στοιχεία (συμμετοχή σε εταιρείες
Παραχώρησης) δεν υφίσταται ενεργός αγορά. Η
εκτίμηση των μελλοντικών ταμειακών ροών
εμπεριέχει υποκειμενικότητα, η οποία εξαρτάται από
πλήθος παραγόντων, συμπεριλαμβανομένων
εκτιμήσεων επί των μελλοντικών εσόδων, τις
αποδόσεις και τους κινδύνους της αγοράς, τις
εκτιμήσεις κόστους καθώς και τη χρήση κατάλληλου
προεξοφλητικού επιτοκίου.
Δεδομένης της σημαντικότητας του θέματος και του
επιπέδου της κρίσης και των εκτιμήσεων που
απαιτήθηκαν, θεωρούμε πως αυτό αποτελεί ένα από
τα σημαντικότερα θέματα ελέγχου.
Εύλογη Αξία μέσω Λοιπών Συνολικών Εσόδων οι
οποίες διεξήχθησαν από ειδικούς εξωτερικούς
εμπειρογνώμονες και αξιολόγηση της
καταλληλότητας της μεθοδολογίας, του
υποδείγματος προσδιορισμού του προεξοφλητικού
επιτοκίου καθώς και της λογικότητας των
παραδοχών και παραμέτρων των σχετικών
χρηματοοικονομικών μοντέλων.
• Αξιολόγηση της ακρίβειας και αξιοπιστίας των
εισροών που χρησιμοποιήθηκαν και αναφέρονται
στις καταστάσεις αποτιμήσεων της εταιρείας και στις
σχετικές εκθέσεις αποτίμησης των ειδικών
εξωτερικών εμπειρογνωμόνων, λαμβάνοντας υπόψη
σχετικά χρηματοοικονομικά δεδομένα από τις
εταιρείες Παραχώρησης.
• Αξιολόγηση της ικανότητας, αντικειμενικότητας
και ανεξαρτησίας των εξωτερικών εκτιμητών.
• Αξιολόγηση της μαθηματικής ακρίβειας των
χρηματοοικονομικών μοντέλων.
• Πραγματοποίηση συζητήσεων με τη Διοίκηση
της Εταιρείας για τυχόν σημαντικές αλλαγές ή
γεγονότα που σχετίζονται με τα εν λόγω
Χρηματοοικονομικά Στοιχεία.
• Αξιολόγηση της επάρκειας και καταλληλότητας
των σχετικών γνωστοποιήσεων στις
χρηματοοικονομικές καταστάσεις.
Προβλέψεις και ενδεχόμενες υποχρεώσεις
Όπως περιγράφεται στις σημειώσεις Γ.8, Γ.23.8,
Ε.28 και Ε.42 των χρηματοοικονομικών
καταστάσεων, υφίστανται εκκρεμείς δικαστικές
υποθέσεις και διαιτησίες σχετικά με διαφορές
συμβατικών εργασιών και λοιπά θέματα, κατά των
εταιρειών του Ομίλου.
Σε περιοδική βάση η Διοίκηση του Ομίλου εξετάζει
το στάδιο στο οποίο βρίσκεται κάθε σημαντική
υπόθεση και αξιολογεί τον πιθανό οικονομικό
κίνδυνο βασιζόμενη στην άποψη των νομικών της
συμβούλων. Εάν η ενδεχόμενη ζημία από
οποιεσδήποτε αξιώσεις και νομικές υποθέσεις
θεωρείται πιθανή και το σχετικό ποσό μπορεί να
εκτιμηθεί αξιόπιστα, η Διοίκηση του Ομίλου
αναγνωρίζει πρόβλεψη για την εκτιμώμενη ζημιά. Η
κρίση της Διοίκησης απαιτείται σε σημαντικό βαθμό
τόσο για τον καθορισμό της πιθανότητας, όσο και
για τον καθορισμό του βαθμού στον οποίο ο
κίνδυνος μπορεί να εκτιμηθεί αξιόπιστα.
Όταν πρόσθετες πληροφορίες καθίστανται
διαθέσιμες, η Διοίκηση του Ομίλου επανεξετάζει τις
ενδεχόμενες ή πιθανές υποχρεώσεις σχετικά με
εκκρεμείς αξιώσεις και νομικές υποθέσεις και
Η προσέγγιση του ελέγχου μας έγινε με βάση τον
ελεγκτικό κίνδυνο και περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων,
τη διενέργεια των ακόλουθων διαδικασιών:
• Εξασφάλιση επιστολών νομικών συμβούλων
αναφορικά με εκκρεμείς δικαστικές και λοιπές
νομικές υποθέσεις.
• Συζήτηση των σημαντικών εκκρεμών
υποθέσεων απευθείας με τους νομικούς συμβούλους
του Ομίλου και τους αρμοδίους της Διοίκησης.
• Αξιολόγηση των εκτιμήσεων της Διοίκησης για
τις σημαντικές υποθέσεις, λαμβανομένου υπόψη του
ιστορικού των υποθέσεων.
• Αξιολόγηση της επάρκειας και της
καταλληλότητας των σχετικών γνωστοποιήσεων στις
χρηματοοικονομικές καταστάσεις.
88
αναθεωρεί, όπου απαιτείται, τις σχετικές εκτιμήσεις.
Τέτοιες αναθεωρήσεις στις εκτιμήσεις της πιθανής
υποχρέωσης μπορεί να έχουν σημαντική επίδραση
στη χρηματοοικονομική θέση και τα αποτελέσματα
του Ομίλου.
Δεδομένης της σημαντικότητας του θέματος και του
επιπέδου της κρίσης και των εκτιμήσεων που
απαιτήθηκαν, θεωρούμε πως αυτό αποτελεί ένα από
τα σημαντικότερα θέματα ελέγχου.
Άλλες πληροφορίες
Η διοίκηση είναι υπεύθυνη για τις άλλες πληροφορίες. Οι άλλες πληροφορίες περιλαμβάνονται στην Έκθεση
Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου, για την οποία γίνεται σχετική αναφορά στην “Έκθεση επί άλλων
Νομικών και Κανονιστικών Απαιτήσεων”, στις Δηλώσεις των Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, αλλά δεν
περιλαμβάνουν τις χρηματοοικονομικές καταστάσεις και την έκθεση ελέγχου επί αυτών.
Η γνώμη μας επί των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων δεν καλύπτει τις άλλες
πληροφορίες και δεν εκφράζουμε με τη γνώμη αυτή οποιασδήποτε μορφής συμπέρασμα διασφάλισης επί
αυτών.
Σε σχέση με τον έλεγχό μας επί των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, η
ευθύνη μας είναι να αναγνώσουμε τις άλλες πληροφορίες και με τον τρόπο αυτό, να εξετάσουμε εάν οι
άλλες πληροφορίες είναι ουσιωδώς ασυνεπείς με τις εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές
καταστάσεις ή τις γνώσεις που αποκτήσαμε κατά τον έλεγχο ή αλλιώς φαίνεται να είναι ουσιωδώς
εσφαλμένες. Εάν, με βάση τις εργασίες που έχουμε εκτελέσει, καταλήξουμε στο συμπέρασμα ότι υπάρχει
ουσιώδες σφάλμα σε αυτές τις άλλες πληροφορίες, είμαστε υποχρεωμένοι να αναφέρουμε το γεγονός αυτό.
Δεν έχουμε τίποτα να αναφέρουμε σχετικά με το θέμα αυτό.
Ευθύνες της διοίκησης και των υπευθύνων για τη διακυβέρνηση επί των εταιρικών και ενοποιημένων
χρηματοοικονομικών καταστάσεων
Η διοίκηση έχει την ευθύνη για την κατάρτιση και εύλογη παρουσίαση των εταιρικών και ενοποιημένων
χρηματοοικονομικών καταστάσεων σύμφωνα με τα ΔΠΧΑ όπως αυτά έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή
Ένωση, όπως και για εκείνες τις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου που η διοίκηση καθορίζει ως απαραίτητες,
ώστε να καθίσταται δυνατή η κατάρτιση των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών
καταστάσεων απαλλαγμένων από ουσιώδες σφάλμα, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος.
Κατά την κατάρτιση των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, η διοίκηση είναι
υπεύθυνη για την αξιολόγηση της ικανότητας της Εταιρείας και του Ομίλου να συνεχίσουν τη δραστηριότητά
τους, γνωστοποιώντας όπου συντρέχει τέτοια περίπτωση, τα θέματα που σχετίζονται με τη συνεχιζόμενη
δραστηριότητα και τη χρήση της λογιστικής αρχής της συνεχιζόμενης δραστηριότητας, εκτός και εάν η
διοίκηση είτε προτίθεται να ρευστοποιήσει την Εταιρεία και τον Όμιλο ή να διακόψει τη δραστηριότητά τους
ή δεν έχει άλλη ρεαλιστική εναλλακτική επιλογή από το να προβεί σ ’αυτές τις ενέργειες.
Η Επιτροπή Ελέγχου (άρθ. 44 Ν. 4449/2017) της Εταιρείας έχει την ευθύνη εποπτείας της διαδικασίας
χρηματοοικονομικής αναφοράς της Εταιρείας και του Ομίλου.
Ευθύνες ελεγκτή για τον έλεγχο των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων
Οι στόχοι μας είναι να αποκτήσουμε εύλογη διασφάλιση για το κατά πόσο οι εταιρικές και ενοποιημένες
χρηματοοικονομικές καταστάσεις, στο σύνολο τους, είναι απαλλαγμένες από ουσιώδες σφάλμα, που
οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος και να εκδώσουμε έκθεση ελεγκτή, η οποία περιλαμβάνει τη γνώμη
μας. Η εύλογη διασφάλιση συνιστά διασφάλιση υψηλού επιπέδου, αλλά δεν είναι εγγύηση ότι ο έλεγχος που
διενεργείται σύμφωνα με τα ΔΠΕ, όπως αυτά έχουν ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία, θα εντοπίζει
89
πάντα ένα ουσιώδες σφάλμα, όταν αυτό υπάρχει. Σφάλματα δύναται να προκύψουν από απάτη ή από λάθος
και θεωρούνται ουσιώδη όταν, μεμονωμένα ή αθροιστικά, θα μπορούσε εύλογα να αναμένεται ότι θα
επηρέαζαν τις οικονομικές αποφάσεις των χρηστών, που λαμβάνονται με βάση αυτές τις εταιρικές και
ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις.
Ως καθήκον του ελέγχου, σύμφωνα με τα ΔΠΕ όπως αυτά έχουν ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία,
ασκούμε επαγγελματική κρίση και διατηρούμε επαγγελματικό σκεπτικισμό καθ’ όλη τη διάρκεια του
ελέγχου. Επίσης:
• Εντοπίζουμε και αξιολογούμε τους κινδύνους ουσιώδους σφάλματος στις εταιρικές και ενοποιημένες
χρηματοοικονομικές καταστάσεις, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος, σχεδιάζοντας και
διενεργώντας ελεγκτικές διαδικασίες που ανταποκρίνονται στους κινδύνους αυτούς και αποκτούμε
ελεγκτικά τεκμήρια που είναι επαρκή και κατάλληλα για να παρέχουν βάση για τη γνώμη μας. Ο κίνδυνος
μη εντοπισμού ουσιώδους σφάλματος που οφείλεται σε απάτη είναι υψηλότερος από αυτόν που οφείλεται σε
λάθος, καθώς η απάτη μπορεί να εμπεριέχει συμπαιγνία, πλαστογραφία, εσκεμμένες παραλείψεις, ψευδείς
διαβεβαιώσεις ή παράκαμψη των δικλίδων εσωτερικού ελέγχου.
• Κατανοούμε τις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου που σχετίζονται με τον έλεγχο, με σκοπό το σχεδιασμό
ελεγκτικών διαδικασιών κατάλληλων για τις περιστάσεις, αλλά όχι με σκοπό τη διατύπωση γνώμης επί της
αποτελεσματικότητας των δικλίδων εσωτερικού ελέγχου της Εταιρείας και του Ομίλου.
• Αξιολογούμε την καταλληλότητα των λογιστικών αρχών και μεθόδων που χρησιμοποιήθηκαν και το
εύλογο των λογιστικών εκτιμήσεων και των σχετικών γνωστοποιήσεων που έγιναν από τη διοίκηση.
• Αποφαινόμαστε για την καταλληλότητα της χρήσης από τη διοίκηση της λογιστικής αρχής της
συνεχιζόμενης δραστηριότητας και με βάση τα ελεγκτικά τεκμήρια που αποκτήθηκαν για το εάν υπάρχει
ουσιώδης αβεβαιότητα σχετικά με γεγονότα ή συνθήκες που μπορεί να υποδηλώνουν ουσιώδη αβεβαιότητα
ως προς την ικανότητα της Εταιρείας και του Ομίλου να συνεχίσουν τη δραστηριότητά τους. Εάν
συμπεράνουμε ότι υφίσταται ουσιώδης αβεβαιότητα, είμαστε υποχρεωμένοι στην έκθεση ελεγκτή να
επιστήσουμε την προσοχή στις σχετικές γνωστοποιήσεις των εταιρικών και ενοποιημένων
χρηματοοικονομικών καταστάσεων ή εάν αυτές οι γνωστοποιήσεις είναι ανεπαρκείς να διαφοροποιήσουμε τη
γνώμη μας. Τα συμπεράσματά μας βασίζονται σε ελεγκτικά τεκμήρια που αποκτώνται μέχρι την ημερομηνία
της έκθεσης ελεγκτή. Ωστόσο, μελλοντικά γεγονότα ή συνθήκες ενδέχεται να έχουν ως αποτέλεσμα η
Εταιρεία και ο Όμιλος να παύσουν να λειτουργούν ως συνεχιζόμενη δραστηριότητα.
• Αξιολογούμε τη συνολική παρουσίαση, τη δομή και το περιεχόμενο των εταιρικών και ενοποιημένων
χρηματοοικονομικών καταστάσεων, συμπεριλαμβανομένων των γνωστοποιήσεων, καθώς και το κατά πόσο
οι εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις απεικονίζουν τις υποκείμενες συναλλαγές
και τα γεγονότα με τρόπο που επιτυγχάνεται η εύλογη παρουσίαση.
• Αποκτούμε επαρκή και κατάλληλα ελεγκτικά τεκμήρια αναφορικά με την χρηματοοικονομική
πληροφόρηση των οντοτήτων ή των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων εντός του Ομίλου για την έκφραση
γνώμης επί των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων. Είμαστε υπεύθυνοι για την
καθοδήγηση, την επίβλεψη και την εκτέλεση του ελέγχου της Εταιρείας και των θυγατρικών της.
Παραμένουμε αποκλειστικά υπεύθυνοι για την ελεγκτική μας γνώμη.
Μεταξύ άλλων θεμάτων, κοινοποιούμε στους υπεύθυνους για τη διακυβέρνηση, το σχεδιαζόμενο εύρος και
το χρονοδιάγραμμα του ελέγχου, καθώς και σημαντικά ευρήματα του ελέγχου, συμπεριλαμβανομένων
όποιων σημαντικών ελλείψεων στις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου εντοπίζουμε κατά τη διάρκεια του ελέγχου
μας.
Επιπλέον, δηλώνουμε προς τους υπεύθυνους για τη διακυβέρνηση ότι έχουμε συμμορφωθεί με τις σχετικές
απαιτήσεις δεοντολογίας περί ανεξαρτησίας και γνωστοποιούμε προς αυτούς όλες τις σχέσεις και άλλα
θέματα που μπορεί εύλογα να θεωρηθεί ότι επηρεάζουν την ανεξαρτησία μας και τα σχετικά μέτρα
προστασίας, όπου συντρέχει περίπτωση.
Από τα θέματα που γνωστοποιήθηκαν στους υπεύθυνους για τη διακυβέρνηση, καθορίζουμε τα θέματα
εκείνα που ήταν εξέχουσας σημασίας για τον έλεγχο των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών
καταστάσεων της ελεγχόμενης χρήσεως και ως εκ τούτου αποτελούν τα σημαντικότερα θέματα ελέγχου.
Έκθεση επί άλλων Νομικών και Κανονιστικών Απαιτήσεων
90
1. Έκθεση Διαχείρισης Διοικητικού Συμβουλίου
Λαμβάνοντας υπόψη ότι η διοίκηση έχει την ευθύνη για την κατάρτιση της Έκθεσης Διαχείρισης του
Διοικητικού Συμβουλίου και της Δήλωσης Εταιρικής Διακυβέρνησης που περιλαμβάνεται στην έκθεση αυτή,
κατ’ εφαρμογή των διατάξεων της παραγράφου 5 του άρθρου 2 του Ν. 4336/2015 (μέρος Β), σημειώνουμε
ότι:
α) Στην Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου περιλαμβάνεται δήλωση εταιρικής διακυβέρνησης,
η οποία παρέχει τα πληροφοριακά στοιχεία που ορίζονται στο άρθρο 152 του Ν. 4548/2018.
β) Κατά τη γνώμη μας η Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου έχει καταρτισθεί σύμφωνα με τις
ισχύουσες νομικές απαιτήσεις των άρθρων 150-151 και 153-154 και της παραγράφου 1 (περιπτώσεις γ’ και
δ’) του άρθρου 152 του Ν. 4548/2018 και το περιεχόμενο αυτής αντιστοιχεί με τις συνημμένες
χρηματοοικονομικές καταστάσεις της χρήσης που έληξε την 31.12.2022.
γ) Με βάση τη γνώση που αποκτήσαμε κατά το έλεγχό μας, για την εταιρεία ΑBAΞ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ -
ΕΡΓΟΛΗΠΤΙΚΗ – ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ – ΕΜΠΟΡΙΚΗ – ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ – ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΩΝ ΥΛΙΚΩΝ & ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΩΝ Α.Ε. και
το περιβάλλον της, δεν έχουμε εντοπίσει ουσιώδεις ανακρίβειες στην Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού
της Συμβουλίου.
2. Συμπληρωματική Έκθεση προς την Επιτροπή Ελέγχου
Η γνώμη μας επί των συνημμένων εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων είναι
συνεπής με τη Συμπληρωματική Έκθεσή μας προς την Επιτροπή Ελέγχου της Εταιρείας, που προβλέπεται
από το άρθρο 11 του κανονισμού της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ) αριθ. 537/2014.
3. Παροχή μη ελεγκτικών υπηρεσιών
Δεν παρείχαμε στην Εταιρεία και τις θυγατρικές της μη ελεγκτικές υπηρεσίες που απαγορεύονται σύμφωνα
με το άρθρο 5 του κανονισμού της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ) αριθ. 537/2014 ή λοιπές επιτρεπόμενες μη
ελεγκτικές υπηρεσίες.
4. Διορισμός Ελεγκτή
Διοριστήκαμε για πρώτη φορά ως Ορκωτοί Ελεγκτές Λογιστές της Εταιρείας με την από 24/06/2014
απόφαση της ετήσιας τακτικής γενικής συνέλευσης των μετόχων. Έκτοτε ο διορισμός μας έχει αδιαλείπτως
ανανεωθεί για μια συνολική περίοδο 9 ετών με βάση τις κατ’ έτος λαμβανόμενες αποφάσεις της τακτικής
γενικής συνέλευσης των.
5. Κανονισμός Λειτουργίας
Η Εταιρεία διαθέτει Κανονισμό Λειτουργίας σύμφωνα με το περιεχόμενο που προβλέπεται από τις διατάξεις
του άρθρου 14 του Ν. 4706/2020.
6. Έκθεση Διασφάλισης επί του Ευρωπαϊκού Ενιαίου Ηλεκτρονικού Μορφότυπου Αναφοράς
Εξετάσαμε τα ψηφιακά αρχεία της εταιρείας ΑBAΞ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ - ΕΡΓΟΛΗΠΤΙΚΗ – ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ –
ΕΜΠΟΡΙΚΗ – ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ – ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΩΝ ΥΛΙΚΩΝ & ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΩΝ Α.Ε. (εφεξής Εταιρεία ή/και Όμιλος),
τα οποία καταρτίστηκαν σύμφωνα με τον Ευρωπαϊκό Ενιαίο Ηλεκτρονικό Μορφότυπο (ESEF) που ορίζεται
από τον κατ’ εξουσιοδότηση Κανονισμό της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (EΕ) 2019/815, όπως τροποποιήθηκε με
τον Κανονισμό (EΕ) 2020/1989 (εφεξής Κανονισμός ESEF), και τα οποία περιλαμβάνουν τις εταιρικές και
ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας και του Ομίλου για τη χρήση που έληξε την 31
Δεκεμβρίου 2022, σε μορφή XHTML «213800ZU3OTKF9M41394-2022-12-31-el.xhtml», καθώς και το
προβλεπόμενο αρχείο XBRL «213800ZU3OTKF9M41394-2022-12-31-el.zip» με την κατάλληλη σήμανση, επί
των προαναφερόμενων ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, συμπεριλαμβανομένων και των
λοιπών επεξηγηματικών πληροφοριών (Σημειώσεις επί των χρηματοοικονομικών καταστάσεων).
Κανονιστικό πλαίσιο
Τα ψηφιακά αρχεία του Ευρωπαϊκού Ενιαίου Ηλεκτρονικού Μορφότυπου καταρτίζονται σύμφωνα με τον
Κανονισμό ESEF και την 2020/C 379/01 Ερμηνευτική Ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής της 10ης
91
Νοεμβρίου 2020, όπως προβλέπεται από το Ν. 3556/2007 και τις σχετικές ανακοινώσεις της Επιτροπής
Κεφαλαιαγοράς και του Χρηματιστηρίου Αθηνών (εφεξής «Κανονιστικό Πλαίσιο ESEF»). Συνοπτικά το
Πλαίσιο αυτό περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, τις ακόλουθες απαιτήσεις:
- Όλες οι ετήσιες οικονομικές εκθέσεις θα πρέπει να συντάσσονται σε μορφότυπο XHTΜL.
- Όσον αφορά τις ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις βάσει των Διεθνών Προτύπων
Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, η χρηματοοικονομική πληροφόρηση, που περιλαμβάνεται στην
Κατάσταση Συνολικού Εισοδήματος, στην Κατάσταση Χρηματοοικονομικής Θέσης, στην Κατάσταση
Μεταβολών Ιδίων Κεφαλαίων και στην Κατάσταση Ταμειακών Ροών, καθώς επίσης και η
χρηματοοικονομική πληροφόρηση που περιλαμβάνεται στις λοιπές επεξηγηματικές πληροφορίες, θα
πρέπει να επισημαίνεται με ετικέτες XBRL (XBRL ‘tags’ και “‘block tag”’), σύμφωνα με την Ταξινομία του
ESEF (ESEF Taxonomy), όπως ισχύει. Οι τεχνικές προδιαγραφές για τον ESEF, συμπεριλαμβανομένης και
της σχετικής ταξινομίας, παρατίθενται στα Ρυθμιστικά Τεχνικά Πρότυπα (Regulatory Technical Standards)
του ESEF.
Οι απαιτήσεις που ορίζονται από το ισχύον Κανονιστικό Πλαίσιο ESEF αποτελούν κατάλληλα κριτήρια για να
εκφράσουμε συμπέρασμα που παρέχει εύλογη διασφάλιση.
Ευθύνες της διοίκησης και των υπευθύνων για τη διακυβέρνηση
Η διοίκηση έχει την ευθύνη για την κατάρτιση και υποβολή των εταιρικών και ενοποιημένων
χρηματοοικονομικών καταστάσεων της Εταιρείας και του Ομίλου, για τη χρήση που έληξε την 31 Δεκεμβρίου
2022, σύμφωνα με τις απαιτήσεις που ορίζονται από το Κανονιστικό Πλαίσιο ESEF, όπως και για εκείνες τις
δικλίδες εσωτερικού ελέγχου που η διοίκηση καθορίζει ως απαραίτητες, ώστε να καθίσταται δυνατή η
κατάρτιση των ψηφιακών αρχείων απαλλαγμένων από ουσιώδες σφάλμα, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε
σε λάθος.
Ευθύνες του Ελεγκτή
Η δική μας ευθύνη είναι ο σχεδιασμός και η διενέργεια αυτής της εργασίας διασφάλισης, σύμφωνα με την
υπ’ αρ. 214/4/11-02-2022 Απόφαση του Δ.Σ. της Επιτροπής Λογιστικής Τυποποίησης και Ελέγχων (ΕΛΤΕ) και
τις «Κατευθυντήριες οδηγίες σε σχέση με την εργασία και την έκθεση διασφάλισης των Ορκωτών Ελεγκτών
Λογιστών επί του Ευρωπαϊκού Ενιαίου Ηλεκτρονικού Μορφότυπου Αναφοράς (ESEF) των εκδοτών με κινητές
αξίες εισηγμένες σε ρυθμιζόμενη αγορά στην Ελλάδα», όπως εκδόθηκαν από το Σώμα Ορκωτών Ελεγκτών
την 14/02/2022 (εφεξής "Κατευθυντήριες Οδηγίες ESEF"), έτσι ώστε να αποκτήσουμε εύλογη διασφάλιση ότι
οι εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας και του Ομίλου που
καταρτίστηκαν από τη διοίκηση σύμφωνα με τον ESEF συμμορφώνονται από κάθε ουσιώδη άποψη με το
ισχύον Κανονιστικό Πλαίσιο ESEF.
Η εργασία μας διενεργήθηκε σύμφωνα με τον Κώδικα Δεοντολογίας για Επαγγελματίες Ελεγκτές του
Συμβουλίου Διεθνών Προτύπων Δεοντολογίας Ελεγκτών (Κώδικας ΣΔΠΔΕ), όπως αυτός έχει ενσωματωθεί
στην Ελληνική Νομοθεσία και επιπλέον έχουμε εκπληρώσει τις δεοντολογικές υποχρεώσεις ανεξαρτησίας,
σύμφωνα με το Ν. 4449/2017 και τον Κανονισμό (ΕΕ) 537/2014.
Η εργασία διασφάλισης που διενεργήσαμε καλύπτει περιοριστικά τα αντικείμενα που περιλαμβάνονται στις
Κατευθυντήριες Οδηγίες ESEF και διενεργήθηκε σύμφωνα με το Διεθνές Πρότυπο Εργασιών Διασφάλισης
3000, “Έργα Διασφάλισης Πέραν Ελέγχου ή Επισκόπησης Ιστορικής Οικονομικής Πληροφόρησης”. Η εύλογη
διασφάλιση συνιστά διασφάλιση υψηλού επιπέδου, αλλά δεν είναι εγγύηση ότι η εργασία αυτή θα εντοπίζει
πάντα ένα ουσιώδες σφάλμα αναφορικά με μη συμμόρφωση με τις απαιτήσεις του Κανονιστικού Πλαισίου
ESEF.
Συμπέρασμα
Με βάση τη διενεργηθείσα εργασία και τα τεκμήρια που αποκτήθηκαν, διατυπώνουμε το συμπέρασμα ότι οι
εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας και του Ομίλου, για τη χρήση που
έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2022, σε μορφή αρχείου XHTML «213800ZU3OTKF9M41394-2022-12-31-el.xhtml»,
92
καθώς και το προβλεπόμενο αρχείο XBRL «213800ZU3OTKF9M41394-2022-12-31-el.zip» με την κατάλληλη
σήμανση, επί των προαναφερόμενων ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων,
συμπεριλαμβανομένων και των λοιπών επεξηγηματικών πληροφοριών, έχουν καταρτιστεί, από κάθε
ουσιώδη άποψη, σύμφωνα με τις απαιτήσεις του Κανονιστικού Πλαισίου ESEF.
BDO Ορκωτοί Ελεγκτές Α.Ε.
Λ. Μεσογείων 449, Αγ. Παρασκευή
ΑΜ ΣΟΕΛ: 173
Αγ. Παρασκευή, 26 Απριλίου 2023
Η Ορκωτός Ελεγκτής Λογιστής
Ανδριάνα Κ. Λαβαζού
ΑΜ ΣΟΕΛ: 45891
93
31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021
ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ
Μη κυκλοφορούν Ενεργητικό
Ιδιοχρησιμοποιούμενα ενσώματα πάγια στοιχεία 10 41 .70 4.34 3 48 .45 5.78 5 27.445.012 29.567.905
Επενδύσεις σε ακίνητα 11 11.5 37 .69 7 12.8 55 .23 7 2.245.736 3.359.336
Δικαιώματα χρήσης περιουσιακών στοιχείων 10α 85 .55 6.57 9 56 .75 3.28 1 50.445.221 27.220.463
Άυλα περιουσιακά στοιχεία 12 45 5.3 41 63 2.0 99 435.702 599.944
Συμμετοχές σε επιχειρήσεις 13 16 3.2 96 .727 2 20 .347 .43 1 87.701.551 80.603.244
Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία σε
εύλογη αξία μεσω λοιπών συνολικών εσόδων
15 132 .17 6.38 7 12 0.06 4 .112 141.045.251 399.195.045
Λοιπά στοιχεία παγίου ενεργητικού 16 6.65 2 .235 6.32 1 .762 237.479.501 15.899.640
Λοιπές μακροπρόθεσμες απαιτήσεις 16 15 8.9 22 - 303.714 56.712.858
Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις 17 22.7 65 .42 6 21.7 18 .28 2 31.093.494 30.725.514
Σύνολο μη κυκλοφορούντος Ενεργητικού 464 .303 .657 48 7.14 7 .989 578.195.182 643.883.949
Κυκλοφορούν Ενεργητικό
Αποθέματα 19 21.3 19 .76 4 25.7 52 .27 9 14.894.205 20.384.465
Απαιτήσεις από συμβατικά περιουσιακά στοιχεία 20 14 8.63 7 .575 16 6 .015 .76 6 147.272.976 165.804.944
Απαιτήσεις από πελάτες 21 150 .26 2.67 8 14 9.01 3 .317 132.169.198 133.188.366
Λοιπές απαιτήσεις 21 120 .25 7.88 8 10 4.16 3 .361 126.678.278 105.691.703
Δεσμευμένες καταθέσεις 22α 1.86 3 .839 13 .87 7.48 4 1.863.839 13.877.484
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα 22 84 .762 .05 1 100 .21 3.34 0 80.184.439 95.959.840
Σύνολο κυκλοφορούντος Ενεργητικού 52 7.10 3.79 5 55 9.03 5.54 6 503.062.935 534.906.803
Μη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία
κατεχόμενα προς πώληση
25β - - 17.942.051 17.942.051
Ομάδα Διάθεσης Περιουσιακών Στοιχείων
κατεχόμενα προς πώληση
25γ 8 5.0 61 .215 15 0 .253 .72 9 - -
Σύνολο Ενεργητικού 1.07 6.46 8.66 8 1.196 .437 .265 1.099.200.169 1.196.732.803
ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΚΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ
Μετοχικό κεφάλαιο 29 43.2 96 .45 5 43.2 96 .45 5 43.296.455 43.296.455
Αποθεματικό υπέρ το άρτιο 29 14 6.6 51 .67 1 1 4 6.65 1.6 71 146.651.671 146.651.671
Αποθεματικά αναπροσαρμογής χρηματοοικονομικών
περιουσιακών στοιχείων σε εύλογη αξία
31 87.8 37 .59 6 72.2 54 .54 5 52.096.477 247.819.045
Αποθεματικά από κέρδη εξωτερικού Ν.4171/61 32α 38 .676 .94 4 17 .489 .31 2 38.676.944 17.489.312
Αποθεματικά άρθρου 48 Ν.4172/2013 (ενδοομιλικά
μερίσματα απαλλασσόμενα της φορολογίας)
32β 27 0.3 27 .337 2 35 .005 .36 8 253.075.574 235.005.368
Προσαρμογή συναλλαγματικών ισοτιμιών (3.86 4 .890 ) (3.70 8.1 75 ) (4.960.496) (4.917.601)
Λοιπά αποθεματικά 30 3 9.95 9 .784 3 4.69 9 .549 25.218.062 23.065.795
Κέρδη (ζημίες) εις νέον (46 8.8 78 .71 6 ) (449 .46 2.74 3 ) (258.524.033) (404.249.972)
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Μετόχων Εταιρίας (α) 15 4.0 06 .180 9 6.2 25 .98 2 295.530.652 304.160.073
Μη ελέγχουσες συμμετοχές (β) 33 90 4.0 88 14 .19 2.03 3 - -
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων (γ)=(α)+(β) 15 4.91 0.26 8 11 0.41 8.01 5 295.530.652 304.160.073
Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις
Τραπεζικές ομολογιακές δανειακές υποχρεώσεις 25 22 8.92 8 .071 3 34 .885 .59 3 228.928.071 332.351.187
Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις 18 18.0 46 .95 0 14.4 33 .36 8 15.533.262 12.669.014
Προβλέψεις για παροχές εργαζομένων κατά την
έξοδο από την υπηρεσία
27 3.17 6 .294 4.61 1 .166 2.715.914 4.148.509
Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις από μισθώσεις 26 63.6 94 .33 7 48.2 76 .58 4 35.635.809 22.387.800
Λοιπές προβλέψεις και λοιπές μακροπρόθεσμες
υποχρεώσεις
28 31.0 60 .80 1 36.6 56 .83 2 19.425.636 24.534.037
Σύνολο Μακροπρόθεσμων Υποχρεώσεων 34 4.90 6.45 4 43 8.86 3.54 3 302.238.692 396.090.546
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις
Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις 23 404 .97 6.54 4 37 6.21 4 .343 404.678.108 383.752.230
Υποχρεώσεις από συμβατικά περιουσιακά στοιχεία 20 7 .03 0.1 07 3.35 3.3 27 2.339.677 2.584.159
Φόρος εισοδήματος και λοιποί φόροι πληρωτέοι 24 12.0 24 .70 4 6.885 .32 9 10.470.706 5.748.923
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις από μισθώσεις 26 12.0 87 .69 1 4.883 .95 1 10.864.151 3.751.120
Τραπεζικός δανεισμός 25 78.1 20 .78 2 107 .479 .00 1 73.078.181 100.645.751
Σύνολο Βραχυπρόθεσμων Υποχρεώσεων 51 4.23 9.82 7 49 8.81 5.95 0 501.430.824 496.482.183
Ομάδα Διάθεσης Υποχρεώσεων κατεχόμενα προς
πώληση
25γ 6 2.4 12 .120 14 8 .339 .75 6 - -
Σύνολο Υποχρεώσεων (δ) 92 1.55 8.40 0 1 .086 .019 .250 803.669.516 892.572.730
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΚΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ
(γ)+(δ)
Οι συνοδευτικές σημειώσεις αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των Χρηματοοικονομικών καταστάσεων
ΑΒΑΞ Α.Ε.
ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ ΚΑΤΑ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2022
(Όλα τα ποσά είναι εκφρασμένα σε Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
ΑΒΑΞ Α.Ε.
ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΧΡΗΣΗ
ΑΠΟ 1 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ ΜΕΧΡΙ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2022
(Όλα τα ποσά είναι εκφρασμένα σε Ευρώ εκτός από τα στοιχεία των μετοχών)
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
Χρήση 1.1-
31.12.2022
Χρήση 1.1-
31.12.2021
Χρήση 1.1-
31.12.2022
Χρήση 1.1-
31.12.2021
Κύκλος εργασιών 1 40 2 .709 .18 5 59 2 .214 .52 9 361.395.637 560.879.795
Κόστος πωλήσεων 2 (38 1.8 37 .66 6 ) (5 6 0.5 83 .35 7 ) (345.975.603) (542.795.359)
Μικτό κέρδος 20 .871 .51 9 31 .631 .17 2 15.420.033 18.084.436
Λοιπά έσοδα/έξοδα - κέρδη/ζημίες 3 1 1 .57 1.59 6 3.14 3.4 51 39.328.476 (850.982)
Διαγραφή επισφαλών απαιτήσεων & λοιπών
3α (6.5 37 .22 1 ) (1 5 .73 3.55 2 ) (6.537.221) (15.733.552)
προβλέψεων
Κέρδη/(Ζημιές) εύλογης αξίας ακινήτων 11α 31 5.46 0 51 7 .00 0 19.400 -
Έξοδα διοικητικής λειτουργίας 4 (27 .97 4.42 6 ) (24.9 90 .77 3 ) (21.399.701) (17.482.891)
Έξοδα διαθέσεως 5 (1 2.98 6 .223 ) (8.812 .98 4 ) (12.446.468) (8.257.717)
Έσοδα χρεογράφων 6α 6.587 .68 5 5 .25 6.3 81 2.902.732 835.177
Μερίδιο κερδών/(ζημιών) από συγγενείς
6β 4 7.43 8 .939 31 .21 7.42 5 57.336.305 18.899.942
εταιρίες / Μερίσματα
Κέρδη/ (Ζημιές) προ φόρων, χρηματοδοτικών &
επενδυτικών αποτελεσμάτων
Χρηματοοικονομικό κόστος δανείων (καθαρό) 7 (20 .74 4.15 4 ) (22.2 54 .34 7 ) (18.648.471) (19.931.417)
Κέρδη/ (Ζημιές) προ φόρων 18 .543 .17 6 (2 6 .228 ) 55.975.086 (24.437.005)
Έξοδα Φόρου χρήσης 8 (5.6 26 .86 4 ) 2.03 3 .66 3 (5.136.316) 1.860.973
Κέρδη/(Ζημιές) μετά από φόρους από
συνεχιζόμενες δραστηριότητες
Κέρδη/(Ζημιές) μετά από φόρους από
διακοπείσες δραστηριότητες (Σημείωση 25γ)
Κέρδη/(Ζημιές) μετά από φόρους από
συνεχιζόμενες & διακοπείσες δραστηριότητες
Τα καθαρά κέρδη/ (ζημιές) αναλογούν σε:
Μετόχους Εταιρίας 38 .10 9.7 22 (14 .05 8.9 62 ) 50.838.770 (22.576.032)
Μη ελέγχουσες συμμετοχές 1.77 2 .79 8 1 .66 6.39 5 - -
Κέρδη /(ζημιές) μετά από φόρους ανά μετοχή που αναλογούν στους
μετόχους της μητρικής για την περίοδο
Από συνεχιζόμενες και διακοπείσες
δραστηριότητες
- Βασικά (σε ευρώ) 0,26 4 (0,09 7 ) 0,352 (0,156)
Από συνεχιζόμενες δραστηριότητες
- Βασικά (σε ευρώ) 0,08 8 0 ,013 0,352 (0,156)
Από διακοπείσες δραστηριότητες
- Βασικά (σε ευρώ) 0,17 6 (0,11 0 ) - -
Μέσος σταθμικός όρος μετοχών 144 .32 1.51 6 14 4.32 1 .516 144.321.516 144.321.516
Προτεινόμενο μέρισμα ανά μετοχή (σε €) 0,07 0,00
Κέρδη/ (Ζημιές) προ φόρων, χρηματοδοτικών,
επενδυτικών αποτελεσμάτων, συνολικών
αποσβέσεων και προβλέψεων
Προσαρμοσμένα Κέρδη/ (Ζημιές) προ φόρων,
χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων,
συνολικών αποσβέσεων και προβλέψεων.
Περιλαμβάνει και το κέρδος από την πώληση
των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ)
ποσού € 39.095.335 που αποτελεί συνήθη
δραστηριότητα της εταιρείας
Σημείωση: Τα αποτελέσματα των διακοπεισών δραστηριοτήτων περιλαμβάνονται διακριτά και αναλύονται σε ξεχωριστή σημείωση (βλ. σημείωση
25γ), σύμφωνα με τις απαιτήσεις του ΔΠΧΑ 5 "Μη κυκλοφορούντα στοιχεία του ενεργητικού κατεχόμενα προς πώληση και διακοπείσες
δραστηριότητες"
Οι συνοδευτικές σημειώσεις αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των Χρηματοοικονομικών καταστάσεων
94
95
Χρήση 1.1-
31.12.2022
Χρήση 1.1-
31.12.2021
Χρήση 1.1-
31.12.2022
Χρήση 1.1-
31.12.2021
Κέρδη/ (Ζημιές) μετά φόρων περιόδου 39 .88 2.52 0 (12 .39 2 .56 7 ) 50.838.770 (22.576.032)
Λοιπά συνολικά έσοδα
Ποσά που αναταξινομούνται στην κατάσταση
αποτελεσμάτων σε μεταγενέστερες περιόδους
Συναλλαγματικές διαφορές από
μετατροπή θυγατρικών εξωτερικού
(1 56 .71 5 ) 4 .11 9 .24 1 (42.895) 4.055.518
Αντιστάθμιση ταμειακών ροών 1.6 20 .3 45 1.2 11 .3 27 - -
Αποθεματικά αναπροσαρμογής χρηματοοικονομικών
περιουσιακών στοιχείων σε εύλογη αξία μέσω λοιπών
συνολικών εσόδων
Αποθεματικά αναπροσαρμογής αξίας λοιπών
περιουσιακών στοιχείων
Λοιπά αποθεματικά 94 3 .26 2 (8 2 3 .78 2 ) - (884.548)
Φόρος εισοδήματος που αντιστοιχεί στα λοιπά συνολικά
έσοδα
(9 40 .34 4 ) (1 .61 4.7 19 ) (576.494) 1.160.364
Ποσά που δεν αναταξινομούνται στην κατάσταση
αποτελεσμάτων σε μεταγενέστερες περιόδους
Αποθεματικά Επανεκτίμησης υποχρεώσεων/παροχών
προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία
Φόρος εισοδήματος που αντιστοιχεί στα λοιπα συνολικά
έσοδα
(4 0.4 52 ) 9.3 73 (32.636) 4.287
Λοιπά συνολικά έσοδα περιόδου από συνεχιζόμενες &
διακοπείσες δραστηριότητες μετά από φόρους
Λοιπά συνολικά έσοδα περιόδου από διακοπείσες
δραστηριότητες μετά από φόρους
Λοιπά συνολικά έσοδα περιόδου από συνεχιζόμενες
δραστηριότητες μετά από φόρους
Συγκεντρωτικά Συνολικά Αποτελέσματα περιόδου
Τα συγκεντρωτικά συνολικά
αποτελέσματα περιόδου
αναλογούν σε:
Μετόχους Εταιρίας 58 .94 5 .95 3 18 .43 0.00 5 (8.629.421) 9.251.033
Μη ελέγχουσες συμμετοχές 1.77 2 .79 8 1.6 6 6.3 95 - -
Οι συνοδευτικές σημειώσεις αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των Χρηματοοικονομικών καταστάσεων
ΑΒΑΞ Α.Ε.
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
(Όλα τα ποσά είναι εκφρασμένα σε Ευρώ)
ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2022
ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΥΝΟΛΙΚΩΝ ΕΣΟΔΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΧΡΗΣΗ
96
Χρήση 1.1-
31.12.2022
Χρήση 1.1-
31.12.2021
Χρήση 1.1-
31.12.2022
Χρήση 1.1-
31.12.2021
Λειτουργικές δραστηριοτήτες
Κέρδη/ (Ζημιές) προ φόρων από συνεχιζόμενες
δραστηριότητες
Κέρδη/ (Ζημιές) προ φόρων από διακοπείσες
δραστηριότητες
Κέρδη/ (Ζημιές) προ φόρων από συνεχιζόμενες και
διακοπείσες δραστηριότητες
Πλέον/μείον προσαρμογές για:
Αποσβέσεις παγίων & άυλων 6.13 8.8 00 11 .11 4.10 8 3.800.971 4.610.964
Αποσβέσεις δικαιωμάτων χρήσης 6 .421 .78 6 5.882 .92 7 4.327.587 4.241.750
Ζημιές/ (Κέρδη) εύλογης αξίας ακινήτων (28 9 .300 ) (5 17 .000 ) - -
Προβλέψεις/Eπισφάλειες 7.50 9.1 76 16 .27 7.49 7 6.537.221 15.733.552
Έσοδα χρεογράφων (6.27 8.2 03 ) (6.08 6.6 67 ) (2.902.732) (835.177)
Πιστωτικοί τόκοι (2.73 9.0 30 ) (491 .02 4 ) (84.816) (21.382)
Χρεωστικοί τόκοι 22 .218 .61 8 2 4 .695 .492 18.733.286 19.952.799
Κέρδος από πώληση θυγατρικών (39 .095 .33 5 ) - - -
Αποτελέσματα επενδυτικής δραστηριότητας / Μερίσματα (41.87 5.3 96 ) (31 .21 7.42 4 ) (93.158.002) (18.899.942)
Συναλλαγματικές διαφορές (56 6.20 3 ) (77 5.8 81 ) (564.224) (775.881)
Άλλα μη ταμειακά στοιχεία 54 3.49 6 (578 .617 ) (884.467) (500.906)
Μεταβολές στο κεφάλαιο κίνησης
Μείωση/(Αύξηση) αποθεμάτων 5.68 0.9 28 13 .80 8.72 1 6.738.676 14.072.255
Μείωση/(Αύξηση) απαιτήσεων 15.47 5.18 3 5.69 4.9 55 76.055.901 50.634.044
(Μείωση)/Αύξηση υποχρεώσεων (πλην δανειακών) (28 .481 .32 2 ) 29 .39 1.33 2 15.666.935 13.552.854
Καταβεβλημένοι φόροι (5.444 .371 ) (4.5 63 .585 ) (5.077.258) (4.167.773)
Συναλλαγματικές διαφορές 7 75 .88 1 - 775.881
Σύνολο εισροών/(εκροών) από συνεχιζόμενες & διακοπείσες
λειτουργικές δραστηριότητες (α)
(14 .447 .335 ) 4 9.85 6.63 9 85.164.164 73.936.032
Σύνολο εισροών/(εκροών) από διακοπείσες λειτουργικές
δραστηριότητες
(27 .503 .749 ) (3.68 3.18 1 ) - -
Σύνολο εισροών/(εκροών) από συνεχιζόμενες λειτουργικές
δραστηριότητες
Επενδυτικές δραστηριοτήτες
Αγορές ενσωμάτων & άυλων παγίων στοιχείων (4.27 8.0 11 ) (6.10 7.5 09 ) (2.650.948) (1.677.444)
Εισπράξεις από πωλήσεις ενσώματων και άυλων
παγίων στοιχείων
Εισπράξεις από πωλήσεις ακινήτων για επένδυση 5 00 .00 0 185 .000 - -
Μείωση/(Αύξηση) δευτερογενών δανείων (subdebt) και
ομολογιακών δανείων
Πώληση/(Αγορά) Συμμετοχών 5 5.7 49 .498 28.3 33 .164 225.420.710 10.654.719
Τόκοι επενδεδυμένων κεφαλαίων 25 3.25 5 491 .024 84.816 21.382
Έσοδα Χρεογράφων 6 .44 8.48 0 6 .08 6.66 7 2.902.732 835.177
Εισπράξεις από πώληση θυγατρικών εταιρειών (μείον
χρηματικών διαθεσίμων θυγατρικών)
Μερίσματα εισπραχθέντα
Σύνολο εισροών/(εκροών) από συνεχιζόμενες & διακοπείσες
επενδυτικές δραστηριότητες (β)
Σύνολο εισροών/(εκροών) από διακοπείσες επενδυτικές
δραστηριότητες
Σύνολο εισροών/(εκροών) από συνεχιζόμενες επενδυτικές
δραστηριότητες
Χρηματοδοτικές δραστηριοτήτες
Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου
Εισπράξεις/(εξοφλήσεις) από εκδοθέντα/
αναληφθέντα δάνεια (σημείωση 25α)
(13 5.64 8 .468 ) (58 .411 .33 9 ) (130.990.687) (55.734.559)
Εξοφλήσεις υποχρεώσεων για μισθώσεις (5.52 6 .171 ) (5.67 4 .552 ) (4.238.804) (3.758.213)
Τόκοι Πληρωθέντες (19 .257 .00 0 ) (21 .827 .74 7 ) (17.370.589) (18.608.974)
Είσπραξη επιστρεπτέας προκαταβολής
Μείωση συμμετοχής της μειοψηφίας 1.02 6.0 00 ) - -
Πληρωμές χρηματοοικονομικού κόστους μισθώσεων (2 .96 1.61 8 ) (2.86 7.74 6 ) (1.362.697) (1.343.825)
Σύνολο εισροών/(εκροών) από συνεχιζόμενες & διακοπείσες
χρηματοδοτικές δραστηριότητες (γ)
(16 3.39 3.25 7 ) (89 .807 .383 ) (153.962.777) (79.445.571)
Σύνολο εισροών/(εκροών) από διακοπείσες χρηματοδοτικές
δραστηριότητες
(53 3.89 8 ) 12 9.50 0 - -
Σύνολο εισροών/(εκροών) από συνεχιζόμενες
χρηματοδοτικές δραστηριότητες
(16 2.85 9.35 9 ) (89 .936 .883 ) (153.962.777) (79.445.571)
(Αύξηση)/Μείωση δεσμευμένων καταθέσεων συνεχιζόμενων
& διακοπεισών δραστηριοτήτων
Καθαρή αύξηση/(μείωση) στα ταμειακά
διαθέσιμα και ισοδύναμα χρήσης (α)+(β)+(γ)
(19 .903 .369 ) 3 2.27 6.62 4 (27.789.045) 23.609.832
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα έναρξης χρήσης
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα λήξης χρήσης
συνεχιζόμενων & διακοπεισών δραστηριοτήτων
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα λήξης χρήσης
διακοπεισών δραστηριοτήτων
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα λήξης χρήσης
συνεχιζόμενων δραστηριοτήτων
Οι συνοδευτικές σημειώσεις αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των Χρηματοοικονομικών καταστάσεων
ΑΒΑΞ Α.Ε.
ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΑΜΕΙΑΚΩΝ ΡΟΩΝ ΚΑΤΑ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2022
(Όλα τα ποσά είναι εκφρασμένα σε Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
97
ΟΜΙΛΟΣ
Μεταβολές Ιδίων Κεφαλαίων περιόδου
Μετοχικό
Κεφάλαιο
Αποθεματικό υπέρ
το άρτιο
Αποθεματικά
αναπροσαρμογής
χρηματοοικονομικών
περιουσιακών στοιχείων
σε εύλογη αξία
Αποθεματικά από
κέρδη εξωτερικού
Ν. 4171/61
Αποθεματικά
άρθρου 48 Ν.
4172/2013
Προσαρμογή
συναλλαγματικών
ισοτιμιών
Λοιπά
αποθεματικά
Αποτελέσματα εις
νέο
Ίδια κεφάλαια
μετόχων εταιρίας
Μη ελέγχουσες
συμμετοχές
Σύνολο Κεφαλαίων
1 Ιανουαρίου 2021 - Δημοσιευμένα στοιχεία 4 3.29 6 .455 14 6 .65 1.67 1 4 4 .34 9.29 9 - 19 3 .72 6 .214 (7 .829 .76 7 ) 2 4 .49 1 .29 6 (3 6 6 .48 6 .368 ) 78 .19 8 .79 9 1 3.82 4 .98 6 9 2.02 3 .785
Καθαρό κέρδος περιόδου - - - - - - - (14 .05 8 .96 2 ) (14 .05 8 .96 2 ) 1.6 66 .39 5 (12 .39 2 .56 7 )
Λοιπά συνολικά έσοδα περιόδου
Συγκεντρωτικά συνολικά έσοδα περιόδου
Προσθήκες/ (Πώληση) μη ελεγχουσών συμμετοχών - - - - - - - (1 .05 4.2 32 ) (1 .05 4 .23 2 )
Αύξηση/ (Μείωση) Μετοχικού Κεφαλαίου - - - - - - - - -
Αποθεματικό φορολογημένα μερισμάτων άρθρου
48 Ν.4172/2013
Αποθεματικά από κέρδη εξωτερικού Ν.4171/61 1 7 .48 9 .31 2 17 .48 9 .31 2 )
(Μείωση) αποθεματικού λόγω πώλησης ακινήτου /
λοιπές κινήσεις
Υπόλοιπο την 31.12.2021
1 Ιανουαρίου 2022 43 .29 6 .45 5 14 6 .651 .67 1 7 2 .25 4 .54 5 1 7.48 9 .312 23 5 .00 5.36 8 (3.70 8 .175 ) 34 .69 9 .54 9 (44 9 .462 .74 3 ) 9 6 .22 5.98 2 14 .19 2.03 3 11 0 .41 8 .01 4
Καθαρό κέρδος περιόδου - - - - - - - 38 .10 9 .72 2 38 .10 9 .72 2 1.77 2.7 98 3 9 .88 2 .52 0
Λοιπά συνολικά έσοδα περιόδου - - 15 .58 3 .05 1 - - (1 5 6 .71 5 ) 5.40 9 .89 5 - 20 .83 6 .23 2 - 2 0.8 36 .23 2
Συγκεντρωτικά συνολικά έσοδα περιόδου
Αποθεματικά από κέρδη εξωτερικού Ν.4171/61 - - - 2 1 .18 7 .63 2 - - - (21 .18 7 .63 2 ) - - -
Αποθεματικό φορολογημένα μερισμάτων άρθρου
48 Ν.4172/2013
Πώληση θυγατρικών/συνδεδεμένων - - - - - - - - - (15 .83 5 .03 5 ) (15 .83 5 .03 5 )
Λοιπές κινήσεις
Υπόλοιπο την 31.12.2022 43 .29 6 .45 5 14 6 .651 .67 1 8 7 .83 7 .59 6 3 8.67 6 .944 27 0 .32 7.33 7 (3.86 4 .890 ) 39 .95 9 .78 4 (46 8 .878 .71 6 ) 1 5 4.00 6 .180 90 4 .088 1 5 4.91 0 .268
ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΜΕΤΑΒΟΛΩΝ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΚΑΤΑ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2022
ΑΒΑΞ Α.Ε.
(Όλα τα ποσά είναι εκφρασμένα σε ευρώ)
98
ΕΤΑΙΡΙΑ
Μεταβολές Ιδίων Κεφαλαίων περιόδου
Μετοχικό
Κεφάλαιο
Αποθεματικό υπέρ
το άρτιο
Αποθεματικά
αναπροσαρμογής
χρηματοοικονομικών
περιουσιακών στοιχείων
σε εύλογη αξία
Αποθεματικά από
κέρδη εξωτερικού
Ν. 4171/61
Αποθεματικά
άρθρου 48 Ν.
4172/2013
Προσαρμογή
συναλλαγματικών
ισοτιμιών
Λοιπά
αποθεματικά
Αποτελέσματα εις
νέο
Σύνολο κεφαλαίων
1 Ιανουαρίου 2021 - Δημοσιευμένα στοιχεία 43.296.455 146.651.671 219.187.060 - 193.726.214 (8.973.119) 23.926.233 (322.905.473) 294.909.040
Καθαρό κέρδος περιόδου - - - - - - - (22.576.032) (22.576.032)
Λοιπά συνολικά έσοδα περιόδου - - 28.631.986 - - 4.055.518 (860.438) - 31.827.065
Συγκεντρωτικά συνολικά έσοδα περιόδου - - 28.631.986 - - 4.055.518 (860.438) (22.576.032) 9.251.033
Αύξηση/ (Μείωση) Μετοχικού Κεφαλαίου - - - - - - - - -
Αποθεματικό φορολογημένα μερισμάτων άρθρου
48 Ν.4172/2013
- - - - 41.279.154 - - (41.279.154) -
Αποθεματικά από κέρδη εξωτερικού Ν.4171/61
- - - 17.489.312 - - - (17.489.312) -
(Μείωση) αποθεματικού λόγω πώλησης ακινήτου /
λοιπές κινήσεις
- - - - - - - - -
Υπόλοιπα την 31.12.2021 43.296.455 146.651.671 247.819.045 17.489.312 235.005.368 (4.917.601) 23.065.795 (404.249.972) 304.160.074
1 Ιανουαρίου 2022 43.296.455 146.651.671 247.819.045 17.489.312 235.005.368 (4.917.601) 23.065.795 (404.249.972) 304.160.074
Καθαρό κέρδος περιόδου - - - - - - - 50.838.770 50.838.770
Λοιπά συνολικά έσοδα περιόδου - - (195.722.569) - - (42.895) 136.297.272 - (59.468.191)
Συγκεντρωτικά συνολικά έσοδα περιόδου - - (195.722.569) - - (42.895) 136.297.272 50.838.770 (8.629.421)
Αποθεματικά από κέρδη εξωτερικού Ν.4171/61 - - - 21.187.632 - - - (21.187.632) -
Αποθεματικό φορολογημένα μερισμάτων άρθρου
48 Ν.4172/2013
- - - - 18.070.205 - - (18.070.205) -
Λοιπές κινήσεις
- - - - - - (134.145.005) 134.145.005 -
Υπόλοιπα την 31.12.2022 43.296.455 146.651.671 52.096.477 38.676.944 253.075.574 (4.960.496) 25.218.062 (258.524.033) 295.530.653
Οι συνοδευτικές σημειώσεις αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των Χρηματοοικονομικών καταστάσεων
99
121
123
124
Ε. ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ ΣΤΙΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
125
ΕΤΑΙΡΙΑ
ΕΤΑΙΡΙΑ
ΟΜΙΛΟΣ
ΟΜΙΛΟΣ
126
ΕΤΑΙΡΙΑ
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
127
128
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
ΕΤΑΙΡΙΑ
ΟΜΙΛΟΣ
132
134
137
141
142
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
ΟΜΙΛΟΣ
144
145
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
146
18. Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις
31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις
18.046.950 14.433.368 15.533.262 12.669.014
18.046.950 14.433.368 15.533.262 12.669.014
Ανάλυση Αναβαλλόμενων Φορολογικών Υποχρεώσεων
Περιγραφή
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021
Αφορολόγητα Αποθεματικά
256.548 256.548 256.548 256.548
Απαιτήσεις - Αναβαλλόμενα έσοδα 5.209.059 4.178.040 4.435.690 3.403.155
Υποχρέωση αναβαλλόμενου φόρου
εισοδήματος 10.044.432 7.616.152 9.142.979 7.236.129
Προσαρμογή σε εύλογη αξία λόγω
αναπροσαρμογής παγίων
2.536.913 2.382.628 1.698.046 1.773.182
18.046.950 14.433.368 15.533.262 12.669.014
Κίνηση Λογαριασμού "Αναβαλλόμενη Φορολογική Υποχρέωση"
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021
Υπόλοιπο 01.01
14.433.368 22.811.978 12.669.014 20.798.460
Απ΄ευθείας χρέωση (πίστωση) σε λογαριασμό
Ιδίων Κεφαλάιων
822.201 (65.656) 649.550 (43.595)
Χρέωση/(Πίστωση) στο Λογαριασμό
Αποτελεσμάτων
Εκπεστέες προσωρινές διαφορές /
Φορολογητέες Προσωρινές Διαφορές
2.791.381 (8.312.954) 2.214.698 (8.085.851)
Υπόλοιπο 31.12
18.046.950 14.433.368 15.533.262 12.669.014
147
148
20. Συμβατικά περιουσιακά στοιχεία
31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021
Απαιτήσεις από συμβατικά περιουσιακά
στοιχεία
148.637.575 166.015.766 147.272.976 165.804.944
Υποχρεώσεις από συμβατικά περιουσιακά
στοιχεία
7.030.107 3.353.327 2.339.677 2.584.159
Καθαρά συμβατικά περιουσιακά στοιχεία
141.607.468 162.662.439 144.933.299 163.220.785
Συσσωρευμένο κόστος 8.609.514.800 8.271.622.533 8.258.307.831 7.935.667.559
πλέον: Κέρδος που αναγνωρίστηκε
(σωρευτικά)
1.011.070.757 982.799.639 938.741.218 910.891.489
μείον: Ζημιά που αναγνωρίστηκε (σωρευτικά)
351.736.060 344.483.749 351.588.087 344.237.762
μείον: Τμηματικές τιμολογήσεις
9.127.242.029 8.747.275.984 8.700.527.663 8.339.100.499
141.607.468 162.662.439 144.933.299 163.220.787
Κύκλος εργασιών
Έξοδα συμβολαίων που αναγνωρίστηκαν στην
περίοδο
337.063.983 566.534.330 322.679.640 551.074.055
πλέον: Αναγνωρισμένα κέρδη/ (ζημιές)
περιόδου
20.992.172 688.237 20.499.665 261.749
Συμβατικά περιουσιακά στοιχεία που
αναγνωρίστηκαν στην περίοδο
358.056.155 567.222.567 343.179.305 551.335.804
Σύνολο ληφθεισών προκαταβολών 167.050.733 129.103.361 164.435.497 126.825.008
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
2) Υπολοιπόμενο κόστος σύμβασης για την ολοκλήρωση έκαστου έργου (Contract Cost to complete the contract).
Βάσει της διαδικασίας του Ομίλου περί Κατάρτισης και Παρακολούθησης του Επιχειρηματικού Σχεδίου (Budgetary Control System)
διεξάγεται αναθεώρηση και επανεξέταση των εκτιμήσεων της Διοίκησης ανά εξάμηνο.
Τα έσοδα και τα έξοδα που αφορούν την κάθε σύμβαση κατασκευής έργων αναγνωρίζονται στα αποτελέσματα της χρήσεως, ανάλογα με το
στάδιο ολοκλήρωσης της συμβατικής δραστηριότητας κατά την ημερομηνία κατάρτισης των χρηματοικονομικών καταστάσεων. Επομένως
το κόστος των έργων που έχει μεν εκτελεστεί, αλλά δεν έχει τιμολογηθεί αντίστοιχα στον πελάτη, καταχωρείται στην κατάσταση
αποτελεσμάτων χρήσης μαζί με το αναλογούν συμβατικό κέρδος ή ζημιά. Επιπλέον για τα έργα για τα οποία εκτιμήθηκε ότι κατά την
ολοκλήρωση τους θα υπάρχει ζημιογόνο αποτέλεσμα, η ζημιά αυτή αναγνωρίζεται άμεσα στα αποτελέσματα.
Ο Όμιλος χρησιμοποιεί το στάδιο ολοκλήρωσης για να καθορίσει το κατάλληλο ποσό εσόδου και εξόδου που θα αναγνωρίσει σε μια
συγκεκριμένη περίοδο. Συγκεκριμένα, με βάση τη μέθοδο των εισροών του ΔΠΧΑ 15, το κόστος κατασκευής κατά την εκάστοτε ημερομηνία
αναφοράς, συγκρίνεται με το συνολικό προϋπολογισμένο κόστος προκειμένου να προσδιοριστεί στο ποσοστό ολοκλήρωσης. Το στάδι
ολοκλήρωσης μετράται με βάση το συμβατικό κόστος που έχει πραγματοποιηθεί μέχρι την ημερομηνία αναφοράς σε σχέση με το συνολικό
εκτιμώμενο κόστος κατασκευής κάθε έργου.
Για την συνεπή και αξιόπιστη εκτίμηση του ποσοστού ολοκλήρωσης, ο Όμιλος τηρεί ενιαίο σύστημα ολικής πληροφόρησης από το οποίο
προκύπτουν:
1) Αναθεωρημένος Προυπολογισμός έκαστου έργου (συνολικά Αναθεωρημένα έσοδα έργου/Total revised Contract revenue).
151
154
158
161
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
163
168
169
Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ &
Ο ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗΣ
Ο ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ
Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ
Ο ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΣ
ΕΝΤΕΤΑΛΜΕΝΟΣ
ΠΡΟΕΔΡΟΣ &
ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ
ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΤΟΥ
ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ
ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ
ΕΝΤΕΤΑΛΜΕΝΟΣ
ΟΜΙΛΟΥ
ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ
ΧΡΗΣΤΟΣ ΙΩΑΝΝΟΥ
ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ
ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ
ΑΘΗΝΑ ΗΛΙΑΔΗ
ΓΕΩΡΓΙΟΣ
ΚΟΥΒΑΡΑΣ
ΜΙΤΖΑΛΗΣ
ΓΙΑΝΝΟΠΟΥΛΟΣ
Α.Δ.Τ. 0000889746 Α.Δ.Τ. ΑΙ 597426 Α.Δ.Τ. ΑΝ 033558 Α.Δ.Τ. 0000550801 Α.Δ.Τ. ΑΙ 109515
172